村官對話藝術

與村官對話

一天晚上，我想抓住一些不和諧因素與村干部進行對話，促使我們的各項工作任務真正落到實處。“有話當面講，意見當面提。”我的開場白引起了反響。

村委主任說：“不論是對村干部、黨員，還是對村民，我們都要這樣說。”一位支委委員說：“我們不僅要說，還要帶頭這樣做。”“我認為，要改善村兩委關系，密切黨群、干群關系，就要加強聯系與溝通，建立健全各種機制，實行征求意見、議事決策：任務分解、組織實施、公開承諾、考評獎懲的‘六步工作法’，使村黨支部和其他各類組織、各支隊伍協調運轉，這樣才能扎實推進新農村建設。”我總結說。

與村干部單獨對話中，我與村委主任對話最多，也體現了有話當面講、意見當面提的工作原則。

有一次，我問他幾個問題。

問：村民說你一枝獨秀，稱你為老板村官，你怎么看?

答：前幾年，我在外地賺了一些錢。咱村資源不多，村民主要靠傳統農業和外出打工養家糊口，如果村民都能賺到錢，我會很高興。

問：你回來當村委主任，真正是想帶領村民致富嗎?

答：是的。換屆時，村民覺得我能帶領大家致富，所以，紛紛要求我回來競選村委主任。可是，現在咱村是一個“空殼村”，連正常運轉都困難，暫時還談不上做什么事情。

問：目前，你最想做的事情是什么?

答：首先是整修村部，咱村村部設在廢棄的學校內，破爛不堪，無法辦公。整修完村部后，帶領村民共同致富。與村民對話

為調動村民進行新農村建設的積極性，駐村伊始，我走訪了全村每戶村民，與村民進行了首次對話。可是，我認為，這樣的走訪有意義，但意義不大。說它有意義，是可以跟村民見個面，知道村民家“房子怎樣”“住在哪里”等。說它意義不大，是因為村民很客氣，對話的內容十分有限。

對此，我選擇了50多戶有代表性的村民進行走訪。有一次，一位村民向我提出了意見。

村民：有的村干部已經10年沒來過我家了。

我：怎么會這樣?咱村150戶人家，我已經要求村干部上個月對近年來沒有走訪的農戶都走訪一遍。

村民：你定的標準太高了，有的村干部從來沒到過我家。

我：我覺得標準有點低，不走訪，不溝通，怎么知道大家想什么，并了解大家的訴求呢?

村民：有的村干部只顧自己富，不管村民苦。

我：你說詳細點。

村民：……

還有一次，一位村民揚言要組織村民上訪，告村委主任。

村民：他有7條罪狀。

我：有些是誤解了，有些是我們工作沒做到位，你誤會了。我是從三明市司法局來的，你要相信我們會依法辦事。

村民：我相信你，那你準備怎么辦?

我：我們會給你一個滿意的答復。不過你也要答應我的要求，就是從今以后要做到有話當面講，意見當面提。

村民：我答應你。

經過講法律、講政策、講利害，一場可能引起集體上訪的事件終于平息了。

與自己對話

一天；孔子與捉蟬人對話的故事吸引了我。

孔子帶著一群學生在涼亭歇息，他看見一位老人拿竹竿捉蟬的技巧出神入化。孔子上前問：“您捉蟬的本領真高明，有何秘訣?”老人說：“蟬是很機警的昆蟲，一有動靜就會飛走。因此，要先練習拿竹竿時能聞風不動，甚至在竹竿上放2粒彈珠也不會掉下來，就可以開始提蟬了。如果練到5粒珠子不掉下來，捉蟬就像伸手拿東西一樣容易。我捉蟬的時候，一心一意，眼睛只看蟬的翅膀，能夠練到這地步，還怕捉不到蟬嗎?”孔子聽了頻頻點頭，并轉頭對學生說：“聽明白了嗎?只有鍥而不舍，一心一意，才能把本領練到出神入化。”

我想，如果一名村官對構建和諧村莊能做到鍥而不舍，還怕理不清構建和諧村莊的思路嗎?這是與自己對話。

對話是千群關系的黏合劑，在許多情況下，干群對話是必要的，但往往處于不對稱狀態。我提倡并踐行的村官與村官對話、村官與村民對話、村官與自己對話是零距離的。我認為，構建和諧村莊離不開實實在在的對話。因為只有傾聽各方呼聲，充分尊重村民意愿，才能真正做到匯民意、聚民心、思民困、成民事。構建和諧，從對話開始，就是在構建和諧村莊實踐中，對全村進行最廣泛、最持久的對話。同時，不能只有一時的對話，要把它貫穿于構建和諧全過程，也不能只是一屆的對話，不管哪一屆村兩委都要開展相關的對話活動，并始終著眼于構建和諧村莊。

與村官對話、與村民對話是外向型的，與自己對話，是內向型的。有人認為與自己對話較復雜，我則認為很簡單，就是寫駐村手記。