正確處理工作和個人感情之間關系。有些村的兩委干部大多數是上一屆的老干部,也有新上任的。新上任的在選舉中是對手,過去為競選吵得面紅耳赤,甚至打得頭破血流,現在角色急轉變成團隊一分子,可能還不太適應。他們很自然地可能會在村兩委中拉幫結派,互相拆臺。在工作的時候,首先考慮和自己的感情好,再考慮工作上配合與否。這樣,你搗我蛋,我搗你蛋,干起工作就很費力、低效,甚至什么工作都干不成。
既然進了村兩委,就是一個團體,就要發揮團體精神,打造一個具有凝聚力的村兩委,不能把個人情緒帶到工作中去,干起工作來才能得心應手,勢如破竹。否則,你工作干不下去,時間一長只能被淘汰掉。
正確處理村兩委之間的關系。新一廂的村委主任有很多是新人,是從一般村民中選舉出來的。不要認為你是村民選出來的,就可以甩開村黨支部單干。如果你這么想,那是沒學好《村民委員會組織法》。該法明確規定,村委會要在村級黨組織領導和支持下工作。
如果連兩委的關系都處理不好,怎么能干好村里的工作?計劃生育抓不起來,民生工程推不開,兩套班子人馬在一起互斗,很快就會癱瘓。你村委主任就是一條龍,又能攪渾幾汪水?
正確處理上下級之間的關系。鄉鎮和村兩委的關系是指導和被指導的關系,但鄉鎮部署的工作村兩委要服從。鄉鎮黨委、政府處在國家機關最基層,村干部是確保鄉鎮黨委、政府決策實施的直接團隊。村干部隊伍不好,鄉鎮黨委、政府的工作就干不好。所以,鄉鎮黨委、政府要把村干部管緊、看好。有些村委會成員,特別是村委主任自以為“我是選出來的,你鄉鎮黨委、政府不能把我怎么樣,反正你罷免不掉我。”不錯,鄉鎮黨委、政府是罷免不了你,但是,等發現你不適合任村干部時,什么工作都不分配給你,什么事都不找你做,把你“凍結”起來。
正確處理與村民之間的關系。既然是村干部,肯定要比一般村民素質高一些。不要以為當了利干部就了不起,走路都鼻孔朝上。做村民工作要細致耐心,不要簡單粗暴,那樣容易引起村民反感,激化矛盾。
要處理好和村民之間的關系,如果他們認為你不行,就會反映到我這里。村民有事要盡量解決,解決不了也不要讓村民先來找我,而是你親自來找我,和我商量怎么辦。你們想,如果我做鄉鎮黨委書記的,有事都往縣里推,縣委書記會怎么看?所以說,有問題要化解在基層,解決在基層。有問題要早發現,有矛盾要早排查,要負起責任來。
正確處理增收與節支之間的關系。現在村里除了辦公經費,也沒有什么收入,所以要注意節支,村兩委干部不要找借口三天兩頭坐一起吃喝。年終一結算,都吃到肚子里了,手里沒有余錢日子也不好過。這里強調一下,鄉鎮的r作人員包括班子成員到村里工作,不是特別情況不準吃村里的,因為工作實在走不開的,中午簡單燒兩個菜,但不要喝酒。喝了酒下午還能干什么工作?
要增收,就要搞項目。干村干部.不能光指望村里的那些預留地,甚至打低保等民生資金的主意,這是很危險的。
(江蘇省某鄉鎮黨委書記講話摘錄范青海整理)