【摘 要】文章針對目前學(xué)生難管,老師不愿當(dāng)班主任的情況,筆者結(jié)合多年學(xué)生教育和管理的經(jīng)驗(yàn)和體會,探討和論述了學(xué)生思想教育和管理中,要適應(yīng)新形勢,做到“愛、嚴(yán)、導(dǎo)”的有機(jī)結(jié)合。真正使學(xué)生得到全面發(fā)展,成為社會有用人才。
【關(guān)鍵詞】班主任管理 要做到“愛、嚴(yán)、導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合
一談到班主任工作,人們總是埋怨現(xiàn)在的學(xué)生難教難管,班主任難做難當(dāng)。可我不這樣認(rèn)為,在新的形勢下,學(xué)生已不適應(yīng)“婆婆媽媽”的教育方式了 ,他們更喜歡“快捷、時尚、愛心”。多年的教育實(shí)踐使我認(rèn)識到:只有真誠的愛,才會體現(xiàn)教育的真諦;只有嚴(yán)于和善于管理,才能形成好的團(tuán)隊(班級);只有身體力行,因勢利導(dǎo),才會帶出好的學(xué)生,我把這方面的體會概括為三個字:愛,嚴(yán),導(dǎo)。
一、愛,做好兩點(diǎn):一是愛職業(yè),二是愛學(xué)生
作為班主任,只有熱愛本職,關(guān)愛學(xué)生,才會產(chǎn)生做好工作的無窮力量,這是做好班主任工作的第一要物。愛,絕不是空洞的嘮叨,而是實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在對學(xué)生學(xué)習(xí),生活的關(guān)愛,問題的解決。比如,在平凡的教育工作中,我把任課老師的教,同學(xué)們的學(xué),看成是一個互動的整體。學(xué)生要學(xué)好各科,取得比較好的成績,作為班主任,必須做好任課老師之間的協(xié)調(diào),教師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào),時間之間的協(xié)調(diào)。班主任不僅要叫學(xué)生學(xué)好自己所教的課程,而且要敦促同學(xué)們學(xué)好任課老師所教的課程。克服“三大”偏心現(xiàn)象,即偏自己班級,偏關(guān)系學(xué)生,偏自己的學(xué)科。我剛帶08級機(jī)電2班時,一部分學(xué)生認(rèn)為基礎(chǔ)課不重要,不想學(xué),一部分認(rèn)為專業(yè)課太難想放棄,部分老師也認(rèn)為這個班沒救了。可我不這么認(rèn)為,堅信同學(xué)們有潛力可挖,堅信我們的任課老師有水平有能力讓同學(xué)們趕上來,關(guān)鍵是老師和同學(xué)的配合不夠,溝通不力,解開師生思想上的疙瘩問題才能迎刃而解。認(rèn)準(zhǔn)了這個根本點(diǎn)我就以一個班主任的身份為任課老師鼓勁,為同學(xué)們解難,并敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力,徹底解決思想和學(xué)習(xí)上的問題,班級很快就發(fā)生了變化,形成了“團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏、進(jìn)取”的氛圍,老師樂于到我班上課輔導(dǎo),甚至犧牲休息時間自發(fā)給同學(xué)們“開小灶”,同學(xué)們也樂于向老師請教,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,結(jié)果學(xué)期下來,我班由全校最差的班一躍跨入先進(jìn)班的行列。語文和法律平均分考了全校第一。是對職業(yè)和對學(xué)生的愛,促使我把教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”有機(jī)的結(jié)合起來,教師樂此不疲,學(xué)生勁頭十足。經(jīng)過2年的努力我班不但基礎(chǔ)課上來了,而且專業(yè)課更是突飛猛進(jìn),在省級技能大賽中我班獲獎最多,吳晨雨獲省技能大賽一等獎,李明輝、劉翼獲第五屆信息技術(shù)大賽二等獎,徐強(qiáng)、張志、趙正獲紅五月技能大賽一等獎。全班同學(xué)整體進(jìn)步了,差生轉(zhuǎn)變率達(dá)100%,實(shí)踐證明差生不是一成不變的,關(guān)鍵是班主任要用真情去打動他們,做他們的貼心人,這樣,什么“學(xué)生難管,孤僻,自私”等等都將被化為烏有,正如蘇霍姆林斯基說過的那樣,愛是強(qiáng)大無比的教育者。只有當(dāng)他真心實(shí)意愛著自己的學(xué)生時,他才能把學(xué)生完全吸引到自己所主持的教育過程中來,才能得心應(yīng)手、靈活自如地用各種教育形式和手段促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
的確,對學(xué)生的愛不能只在某一方面,只有當(dāng)學(xué)生體會到你在全面關(guān)心他的成長時,他才會以實(shí)際行動來回報你和社會。這一點(diǎn),我體會頗深,譬如:一年四季隨季節(jié)穿衣,每月我都囑咐帶好衣服;學(xué)生生病我主動關(guān)心;發(fā)現(xiàn)學(xué)生表現(xiàn)異常,就找其談心,發(fā)現(xiàn)問題,矛盾及時解決;學(xué)生中離家遠(yuǎn)的、單親孩子、留守孩子、問題學(xué)生逢過年過節(jié)我會掏錢買禮物和大家聯(lián)歡,消除了他們的孤獨(dú)感,全班喜融融,樂融融;同學(xué)們獲獎,我為大家買糖,表示祝賀,象征班級像蜜一樣甜;我上課嗓子啞了,跑步腳磨破了,重感冒引起牙周炎,我始終堅持在講臺上,同學(xué)們感動得哭了……"老師關(guān)愛學(xué)生、學(xué)生們也無比感謝老師,畢業(yè)離校時,個個同學(xué)都向我恭恭敬敬地鞠一個躬。教師節(jié)同學(xué)們把自己親手制作的賀卡送給老師,把家長的一封封熱情感謝信放到老師手里,一位科任老師握住我的手說:“08機(jī)電2班的學(xué)生愛學(xué)習(xí),懂禮貌,好久沒帶過這樣的班了,班主任教育有方啊"!我樂于和這樣的班主任搭檔……”當(dāng)前職業(yè)教育部分學(xué)生存在厭學(xué)情緒,我校也有少數(shù)班級學(xué)生流失嚴(yán)重的情況,但我班猶如一塊巨大的磁石把同學(xué)們緊緊地凝聚在一起。全班不但沒有輟學(xué)的、不學(xué)的,而且呈現(xiàn)出上學(xué)快、進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)快、學(xué)習(xí)成績上升快、差生轉(zhuǎn)變快、完成學(xué)校任務(wù)快的“五快”高效特征。并且吸引了不少外校學(xué)生,原班由33人猛增到畢業(yè)時的54人。良好的班風(fēng),勤學(xué)苦練的學(xué)風(fēng),團(tuán)結(jié)互助的文明之風(fēng)吹拂著每個同學(xué)的笑臉,滋潤著每個家長同學(xué)的心田,贏得了社會的贊譽(yù)。
當(dāng)然,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生并不等于放松對學(xué)生的嚴(yán)格要求,一方面要克服對學(xué)生“袒護(hù),偏愛”的傾向,另一方面要避免用簡單粗暴的方法傷害學(xué)生的自尊心。只有真正找到適合學(xué)生的教育模式,用心靈感動心靈,正確處理愛與嚴(yán)的關(guān)系。就能收到良好效果,從而達(dá)到教育的目的。
二、嚴(yán),做到兩點(diǎn)一是要嚴(yán)格管理,二是要善于管理
敢管和善管,是做好班主任工作的基礎(chǔ)。俗話說:小樹不育必成彎木。嚴(yán)是愛,松是害,不管不教要變壞。嚴(yán)格管理就是針對處在青春期孩子的心理,生理特點(diǎn),發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,理直氣壯地用自己教育的力量去啟迪學(xué)生健康發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生成人成才。我在抓班級管理中,一是靠制度,做到有章可循;二是抓落實(shí),根據(jù)學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)校各項(xiàng)管理制度制定本班實(shí)施細(xì)則,不留死角,不留空擋。建立以班干部為主體的規(guī)范和細(xì)則落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,形成有效的管理合力。每天兩個干部值日,檢查制度落實(shí)情況。每周班長匯報一次班上學(xué)習(xí)、生活情況。對每個學(xué)生實(shí)行量化管理,使學(xué)生的日常行為處在教育和有效的控制之中。當(dāng)然,班級管理不是死管,我們不但要敢管,更重要的是要善管。我始終注意抓兩點(diǎn):一是嚴(yán)明紀(jì)律不走樣。如遵守紀(jì)律:用自控激勵,文明交往。熱愛勞動:用行動激勵,勤奮學(xué)習(xí)。熱愛科學(xué):用強(qiáng)化激勵,熱愛集體。助人為樂:用情感激勵,榜樣激勵,榮譽(yù)激勵等等。心理學(xué)認(rèn)為:人人都愿意在表揚(yáng)中前進(jìn),愿意聽到贊美的語言,人人都需要激勵,先進(jìn)和落后生都不例外。工作中,我注意發(fā)現(xiàn)和表揚(yáng)班里的好人好事,就連同學(xué)隨手拾起一張紙片,把桌凳擺整齊我都給予肯定,而不是動不動指責(zé)。用同學(xué)身邊的典型教育同學(xué),記得剛組班不久,一名男生上課經(jīng)常打瞌睡,一問就說有病,深入一了解才發(fā)現(xiàn)他迷戀網(wǎng)吧,經(jīng)常晚上翻墻院,徹夜不歸,而且借錢不還。和同學(xué)們矛盾很大,發(fā)現(xiàn)這個苗頭后,我抓住不放。先后家訪五次,給他談心十多次,最后一次我?guī)Р≌宜勗挄r,他感動了,把家庭壓力,各種煩惱,一股腦說了出來,說罷‘撲通’一聲跪倒在地上,激動的淚水奪眶而出,用沙啞的嗓子說:“老師,你能原諒我嗎?”然后眼巴巴地望著我……我感動了,用信任的目光含淚立即扶起了他!并鼓勵他改正錯誤,遵紀(jì)守法,迎頭趕上,什么時候都不晚。打那以后,他真的變了,成績也上來了。這件事使我認(rèn)識到:撥亮一盞燈,就會照亮一大片。從此,我班不管誰犯錯誤,都會主動找老師承認(rèn),都會主動扣分做檢查,不到兩個月,抽煙、酗酒、打架斗毆、談情說愛、迷戀網(wǎng)吧等現(xiàn)象都銷聲匿跡,取而代之的是好學(xué)代替厭學(xué),團(tuán)結(jié)代替分裂,緊張代替松弛,活潑代替消沉,一個愛學(xué)、會學(xué)、互幫互學(xué)的班集體,就展現(xiàn)在人們面前。
嚴(yán)要做到公平公正,一個班級學(xué)風(fēng)好不好,很大一部分取決班主任處事是否公道、公正、公平。班主任在學(xué)生心目中那桿秤歪了,就會極大地挫傷同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。在學(xué)習(xí)上,誰有進(jìn)步,我就表揚(yáng)誰、獎勵誰,從不偏心,在制度面前人人平等。我制定了一整套公平競爭的辦法;如:每次考試100以上,進(jìn)5分獎;90分以上,進(jìn)10分獎;70以上,進(jìn)20分獎;60分以上,進(jìn)25分獎;60分以下,不管是誰都要主動找原因,自我檢討。這樣按分?jǐn)?shù)段獎勵,改變了過去“前5名得獎,大多數(shù)干望”的局面。人人有奔頭,連我班最差的學(xué)生也得過獎,家長聽說后,眼前一亮“我兒子也拿獎了!”激動得禁不住向親戚朋友電告。這樣,極大的激發(fā)了優(yōu)生和差生整體向上的積極性。自我約束、自我管理、自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識得到自覺體現(xiàn)。同時老師帶著責(zé)任教,同學(xué)們帶著責(zé)任學(xué),養(yǎng)成了學(xué)生們從小對人對事負(fù)責(zé)任的態(tài)度,特別是開展讀書演講、專題競賽、各種球類、棋類文娛活動,更要體現(xiàn)公平公正。這樣才能形成良好的班風(fēng),才能克服大欺小、強(qiáng)壓弱的現(xiàn)象,培養(yǎng)學(xué)生美好的心靈,使他們善待同學(xué),善待老師,善待社會上一切正直的人,自覺改正自己的不良行為。真正體現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)的學(xué)生高素質(zhì)、高水平,達(dá)到學(xué)習(xí)上思想上的飛躍。
三、導(dǎo),即導(dǎo)之以行,做學(xué)生的表率
“藝高為人師,身正為人范”班主任要帶好班,首先要加強(qiáng)政治,文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想水平和教育教學(xué)管理能力。無能的老師絕不可能帶出有能力的學(xué)生。班主任首先是學(xué)生的楷模,比如,學(xué)習(xí)上我處處做示范,工作上一絲不茍,管理上我以身作則,要求學(xué)生做到的,我首先做到。賞罰分明,始終堅持周小結(jié)、月評比、學(xué)期表彰的科學(xué)系統(tǒng)管理方法,正像學(xué)生說的那樣:“我們老師要獎,獎得你興奮愉快;要罰,罰得你無話可說。”比如,我在處理教室不衛(wèi)生的一件小事中,一連幾天我不聲不響地把教室的紙屑拾起來,放進(jìn)垃圾桶里,亂丟的同學(xué)由多到少,直到?jīng)]有。我適時地在班會上表揚(yáng)不再亂扔的同學(xué),此后教室始終保持干凈整齊。我每次布置大掃除后,總是到現(xiàn)場指揮,和同學(xué)們一起干,從不以罰代教。同學(xué)們在廣播稿中寫到:“我們的班主任老師分配完任務(wù)后,不是當(dāng)甩手掌柜,而是挽起袖子和大家一道干,同學(xué)們想溜號的,也不好意思溜了……”榜樣的力量是無窮的,由此可見,一個教育工作者對受教育者的表率作用是何等重要啊!因此,行動就是無聲的命令,老師在處理那些偷懶的同學(xué),犯錯誤的同學(xué)時,他們也就無話可說了,只有一個字“改”!總結(jié)語:
種樹需培根,育人需育心。“愛,嚴(yán),導(dǎo)”是做好班主任工作的三字經(jīng),其中‘愛’是核心,“嚴(yán)”是愛的表現(xiàn),“導(dǎo)”是愛和嚴(yán)的統(tǒng)一,是行,三者相輔相成,缺一不可。只有這樣,才能系統(tǒng)地做好班主任工作,才能在新的形勢下,培育出適應(yīng)社會需要的新型人才。