2012是國產手機廠商的元年?

適逢三月，正是寒冬回暖的時節。中國的智能手機市場早已成為關注的焦點，我們可以發現全球不少品牌都紛紛把注意力放在中國市場，雖然這是一塊誘人的大餅，也可能是一劑拯救國內外衰落品牌的契機，但CEO們需要走上正道。

或許，在幾年以前，國內的技術、專利、營銷尚不成熟，加上山寨機文化的橫行，以至于國內手機品牌一直無法有顯而易見的成長效果，其結果雖然是任憑這些外來大軍宰割。但原因仍因自身不強。有人認為，今非昔比了！

近期，我們發現一些令人振奮的消息。專利一向被視為是中國企業在競爭時較為弱勢的方面，不過從去年的數據看，中興通訊提交了2826件的專利申請，為世界第一位，并超越松下。而華為的專利申請也達到了第三位。

單從這件事來看，國內企業有望或是絕對有條件在自己的主場贏得更大一部分市場，或贏得民族企業應有的尊嚴。專利的突飛猛進也表現出擺脫山寨惡名的努力，加上各種營銷和與通信公司的合作，除了中興與華為外，小米科技、海信、聯想以及金立等各種情況的品牌，都已經在市場上占有一席地，并開始具有原始創新的動力，或投入基礎研發的心態，或有一部分已轉化為一些實際的行動。

盡管前景開始看好，但除了態度方面的因素之外，國內的智能手機似乎有個沖不出瓶口的味道。那就是對品牌的科學經營。

所謂：鷹搏狡兔須急救之，不及必反為所動，也是一樣的道理，行事也須科學、快捷、勇猛、堅決；不然不但不易雄起，反受其累。長期以來。尤其在智能手機這類較為需要創新的產品線方面，很少有推出驚艷一舉、令市場刮目相看的動作。除了山寨惡習的影響外，另一方面就是缺乏根本性的布局，腳步似乎永遠跟隨在國外品牌之后。對于本身的發展與未來走向很少有較新的建樹。這顯然非產品問題這么簡單。

時機掌握從來都取決于前面的功夫，有時是前好多年的準備。Vision，從來都來源于企業家心中的使命。由此，沒有什么不是自然而然的。但原因也很少被認識和行動，直接向結果發力的后果，也只能如此。任何產品，除了抓時機的能力、價格、渠道等等超級功夫外，應該還有別的，往往那些別的東西才是更重要的。

為什么說今年也可能是國產智能手機的元年，除了大原因(時候到了)之外，可能還有如下幾個原因。一，小米類的自由發揮，因為它說它是互聯網公司，這有點意思了。二，華為類的開始重視，因為它曾無往而不勝，只要真想。三，矮子多了，時間長了，總可能出將軍，因為玩虛的玩不成后，其中有些老實、有些夢想的就會被逼著率先走向真理，也就是：不走捷徑了，玩實的。后者，更是今年信息市場的看點。

先人孟子說：雖有智慧，不如乘勢。現人老百姓說：雖能乘勢，不如老實。老老實實投入研發，對人民群眾多一點兒真誠的愛，創新何以為難?向著欲速求效之山寨文化之相反的方向行進，借著喬布斯改變后的中國市場，會有大量人買單。

我們期待國產手機能夠轉運，從心開始，今年上道。