淺析平高集團(tuán)培育高技能人才的主要做法及取得的成效

【摘 要】本文通過分析平高集團(tuán)高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因，論述了平高集團(tuán)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和取得的成效。

【關(guān)鍵詞】高技能人才；平高集團(tuán)；培育經(jīng)驗(yàn)

一、高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因分析

平高集團(tuán)對高技能人才的渴求，源自實(shí)現(xiàn)民族裝備制造業(yè)從“中國創(chuàng)造”跨入“中國引領(lǐng)”的本質(zhì)要求。近年來，平高集團(tuán)把培育高技能人才作為實(shí)施人才強(qiáng)企、提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措，取得了顯著成效。但從總體上來看，人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同平高跨越式發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是高技能人才總量不足。公司具有高級技師92人，技師484人，高級工1860人，中級工2252人，初級工316人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足平高事業(yè)發(fā)展對技能人才的需求。二是高人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從年齡結(jié)構(gòu)上看，中青年人才較短缺，人才隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較明顯。從知識層次上看，高學(xué)歷和高層次的人才所占比例少。三是高技能人才流失。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對人才引進(jìn)的力度不斷加大，通過正常調(diào)離、辭職、自動離職等方式外流呈上升趨勢，出現(xiàn)一人外流，帶動相互熟悉或同一層次水平人員外流現(xiàn)象。四是高人才作用發(fā)揮不充分。對技能人才缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，人才的潛能發(fā)揮不足。五是績效考核及激勵約束機(jī)制尚需完善，這在一定程度上挫傷了高技能人才作用發(fā)揮的積極性。引起上述問題既有客觀原因，又有主觀原因，歸納起來有以下幾方面：一是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約；二是政策機(jī)制不夠完善；三是人才自我提高意識不強(qiáng)。

二、加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和取得的成效

（1）高度重視，健全機(jī)制，優(yōu)化高技能人才成長環(huán)境。上下重視，機(jī)制健全。加強(qiáng)技師、高級技師培養(yǎng)和聘任管理，發(fā)放高技能人才崗位特貼。啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃，形成了各專業(yè)序列員工“縱向晉升、橫向交流”職業(yè)發(fā)展通道。（2）未雨綢繆，著眼未來，積極組織實(shí)施“十百千”人才專項(xiàng)工程。定好人才規(guī)劃。以“十百千”人才工程為載體，針對各類骨干人員制定職業(yè)生涯規(guī)劃和培養(yǎng)計劃。計劃到“十二五末”，引進(jìn)培養(yǎng)10名行業(yè)知名，具有豐富技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的高級專業(yè)人才；200名掌握核心技術(shù)、熟悉相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新型高級人才；3000名具有高超專業(yè)技術(shù)能力的骨干人才隊(duì)伍。拓展引才渠道。加強(qiáng)優(yōu)秀大學(xué)生和技校畢業(yè)生校園招聘工作。（3）典型引領(lǐng)，全力支持，建起張全民技能大師工作室。2009年7月，在河南省、平頂山市大力支持下，平高集團(tuán)建起省級張全民技能大師工作室，2012年2月，張全民技能大師工作室成為國家首批50家技能大師工作室之一。（4）科學(xué)規(guī)劃、加大投入，建設(shè)好高技能人才培訓(xùn)基地。平高集團(tuán)培訓(xùn)中心是“國家職業(yè)技能鑒定所”、“河南省優(yōu)級技工學(xué)校”和“河南省高技能人才培訓(xùn)基地。具備符合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的設(shè)施和設(shè)備。（5）夯實(shí)基礎(chǔ)，健全制度，完善兩級培訓(xùn)體系。充分利用國家職業(yè)技能鑒定站平臺，在一線技術(shù)工人中開展職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定。目前，平高技校國家職業(yè)技能鑒定所站內(nèi)鑒定工種已達(dá)到18個，基本覆蓋公司主要工種。（6）傾力培養(yǎng)，考評激勵，促使高技能人才脫穎而出。評聘“首席操作工”。每年在關(guān)鍵崗位21個工種的65名“首席操作工頒”發(fā)聘任證書，并給予津貼待遇。

一是開展技術(shù)比武活動。先后有10名員工獲得市“五一勞動獎?wù)隆保?3名員工被授予市“技術(shù)能手”稱號，58名員工在省級以上技能大賽中獲獎。2010年11月，平高集團(tuán)獲第四屆全國數(shù)控技能大賽河南賽區(qū)優(yōu)秀組織獎。二是開展職工技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。在生產(chǎn)、技術(shù)崗位中開展以“出人才、強(qiáng)素質(zhì)、出成果、增效益”為主題的職工技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新成果10多項(xiàng)。三是開展導(dǎo)師帶徒活動。以“師帶徒”為載體，進(jìn)行“傳、幫、帶”，加快公司人才培養(yǎng)步伐。目前平高集團(tuán)擁有國務(wù)院技能特貼專家1名、全國技術(shù)能手3名，省級技術(shù)能手8名。高級技師58人，技師474人，高技能人才比例名列全國企業(yè)前茅。

在以張全民為代表的高技能人才的引領(lǐng)下，平高集團(tuán)各個方面都取得了長足的進(jìn)展。研制了國內(nèi)首臺套800千伏 GIS、智能化800千伏GIS、1100千伏 GIS和1100千伏旁路開關(guān)。兩年來共申請專利330 項(xiàng)，其中發(fā)明專利52項(xiàng)。新增授權(quán)專利290項(xiàng)，其中發(fā)明專利12項(xiàng)。所有產(chǎn)品均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，部分產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。為我國第一個750kV超高壓交流輸電工程、第一個電壓等級最高的智能化示范工程變電站—750kV洛川變、第一個特高壓交流試驗(yàn)示范工程及擴(kuò)建工程、“西電東送”、“青藏聯(lián)網(wǎng)”等國家重點(diǎn)工程提供了優(yōu)質(zhì)設(shè)備。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”等十多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。