淺談創新管理會計促進企業持續快速健康發展

【摘 要】在現代市場經濟條件下，管理會計給傳統財務會計注入了新的活力，也為企業內部管理者提供了經營決策的重要依據，對企業持續快速健康發展有著十分重要的積極作用。因此，在新形勢下，企業應創新管理會計，將管理會計與技術創新、管理創新有機結合，同時，關注企業發展與投入產出，以保證企業快速而健康地發展。

【關鍵詞】管理會計；技術與管理創新；企業發展

所謂管理會計，即以企業當前與未來資金運動作對象，以實現企業最佳經濟效益為目的，以給企業經營決策提供科學依據為最終目標而展開的經濟管理活動。在全球競爭不斷激烈，企業生存氛圍日益復雜的新環境與新形勢下，企業若想持續快速健康發展，則需創新管理會計，實現管理會計與技術、管理創新的有機整合。

一、管理會計與技術創新相整合

在當前激烈的市場競爭下，創新管理會計，支持技術創新，是企業持續快速健康發展的重要途徑。如GE全球研發中心不斷探索新的發展領域，研發新產品。譬如研發出首個商用燈泡，首個電視網，首個噴氣發動機等等，這使得GE一直走在時代前沿，引領技術變革潮流。而技術創新需要一定投入，也存在著一定風險，因而，某種程度上看，技術創新影響著企業利潤。同時，技術創新可提高企業市場占有率，為企業帶來一定的價值，反之，若缺少創新，那么企業會失去競爭力與活力，最終被市場所淘汰。所以，企業若想創新管理會計，則需加大技術創新投入。如摩托羅拉，一度因絕對優勢而占有了我國手機市場最大份額，然而因其沒有及時把握客戶需求變化，于是導致產品創新緩慢。其次，管理會計還需要不斷促進科研成果產業化。在技術創新過程中，支持科研成果產業化的投入與加強科研成本控制是其關鍵所在，同時也是企業健康持續快速發展的重要途徑。因此，企業應通過管理會計強化新研發產品與新項目目標價格與目標成本管理。

二、管理會計與管理創新相結合

隨著經濟技術的不斷發展，企業也越來越重視管理創新，因而管理會計也需不斷創新，需與現代管理相結合，以提高企業管理效率與價值創造力。第一，將管理會計與管理創新進行動態結合。在現代社會，企業管理創新步伐逐漸加快，為了適應這一創新要求，管理會計則需通過創新的管理工具來減少成本，進而提高生產經營效率，增加企業效益，而不是以成本來論成本。另外，還需在經費上幫助其他部門進行管理創新。可見，對現代企業而言，管理創新與管理會計相結合是不斷深化、持續改進的過程。第二，管理會計需與企業流程再造相融合，以促進企業經營管理效率的提高。在現代新形勢下，管理會計需主動與其他部門相協作，如營銷、生產、研發等部門，以梳理與優化企業流程，促進精益生產，實現流程再造，從而提升勞動生產率，進而減少生產成本，增強企業效益。

三、關注企業未來發展與投入產出

在現代市場下，企業若想保持持續快速健康發展，不但要降低成本，更需關注企業長遠利益與企業未來發展。第一，管理會計需支持企業品牌形象投入。良好企業品牌，可改善企業形象，改變外界環境，提高企業凝聚力，進而保證企業快速而健康的發展。雖然在企業品牌形象與產品質量上的投入是十分巨大的，但所帶來的回報卻是十分可觀的。第二，管理會計需增加未來項目投入。實踐表明，企業價值并非決定于歷史經營成果，而是體現企業未來發展，而這又決定于未來產品與項目組合，加大未來項目儲備與投入是投資者認可企業的重要因素。如歐美航空航天巨擘，近年來不斷增加新產品與新項目投入，甚至進行幾十億或上百億美元的投入。又如為提高我國航空發動機水平，中航工業在發動機研發上計劃投入巨額資金，盡管發動機研發有較高風險、巨大投入、較長回報期，然而一旦得到突破，則可推進航空工業發展，增加巨大效益。因此，財務部門應從長遠利益出發，并加大資金投入，以促進企業未來發展。此外，還需增加人才隊伍建設投入。如GE公司，在培訓高級管理人員的花費上，每年達到10億美元，為世界百強企業培育了數百位

CEO，因而有“CEO世界工廠”之稱。

總之，在現代競爭激烈的市場環境下，企業應創新管理會計，支持技術創新投入，研發出市場所需新產品，提高企業市場占有率；重視管理創新，增強企業價值創造力；關注企業未來發展，加大企業品牌形象、未來項目以及人才隊伍建設的投入，并優化成本結構，形成戰略成本意識，從而提高核心競爭力，促進企業持續快速健康發展。

參 考 文 獻

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