淺談高層建筑施工技術管理及控制要點

【摘 要】本文結合高層建筑的施工特點對高層建筑施工中存在的問題做了分析，并針對這些問題提出了一定技術和管理方面的解決措施。

【關鍵詞】高層建筑；施工管理；控制要點

由于市場的需求，我國目前的高層建筑項目越來越多，高層建筑的施工的競爭也越來越激烈。在建筑施工企業的技術水平相差不大的情況下，施工管理得當的施工企業可能會更有競爭力，也更能保證高層建筑施工的質量。但從現在建筑施工的市場情況來看，高層建筑施工管理的水平不盡如人意，整體的管理思想落后，缺乏創新理念，使得施工管理水平低下，也影響了高層建筑工程項目的經濟效益。

一、高層建筑的特點

高層建筑最大的特點就是樓層多、建筑體量大，使得施工規模比較大，對施工技術管理水平是個比較大的挑戰。由于高層建筑的自重大，對建筑基礎的承載力也要大一些，所以高層建筑的基礎往往都會比較深，地下室的層數也比較多，在施工時對技術的要求也要高一些，不但要考慮高層建筑的基坑深度問題，還要考慮建筑結構的抗浮、防水等問題，這對建筑的施工管理水平提出了更高的要求。

二、高層建筑施工中存在的問題

由于我國高層建筑的施工技術與管理水平相對低下，在施工過程中常出現一些通病，主要問題有以下幾個方面：（1）重建不重管。高層建筑施工人員往往重視技術操作，不注意施工過程的管理，使得建筑施工中經常會出現一些本不該發生的問題。如高層建筑由于樓層較高，施工中的安全風險比較大，按照安全生產章程規定，施工人員在高空作業時應做好安全防護措施。個別工人為了方便施工，即使安全繩、安全帽配件也不按規定佩戴，再加上安全管理人員并不嚴格執行安全生產規章制度，放任不安全的生產行為，最終可能導致建筑施工中的安全事故發生。（2）作業不合理。我國的建筑施工企業中農民工所占的比例比較高，但這些進城務工人員的大多數是學歷不高的青壯年，他們的文化素質比較低，建筑施工的專業知識與技能嚴重缺乏，再加上企業對他們的培訓和管理不力，往往使得這部分施工人員在進行高層建筑施工過程中掌握不了基本技能的操作，也不熟悉新型機械設備的使用，造成原材料浪費、生產質量不合格等問題。這會導致整個建筑的質量與安會隱患，嚴重地可能拖延工期，給公司帶來經濟財產損失。（3）安全管理混亂。高層建筑的高風險性決定了高層建筑施工過程中的安全管理是一個比較重要的問題。施工過程中，施工人員缺乏專業操作技能和安全意識，而施工管理人員的安全生產觀念差、監督檢查措施不到位，使得盲目施工的情況非常普遍。這也給工程的質量埋下了隱患，影響了工程的效益和進度。

三、高層建筑施工技術控制要點

高層建筑施工中，軸線、標高和垂直度這三個問題是比較基本而且要嚴格控制的要點問題，由于這三方面問題涉及的面廣，操作難度大，實際操作中經常會出現位移或不準現象。因此這三方面的控制是高層建筑施工技術的難題。

（1）垂直度的控制。高層建筑的高度往往達到數百米，若其垂直度控制不好，當施工到建筑的頂端時，會出現非常大的偏差。而且垂直度上的偏差會使建筑的重心出現位移，與設計的建筑基礎承載能力產生較大出入，對建筑的基礎的安全是一個比較大的隱患。因此，控制高層建筑的垂直度是關鍵的技術控制要點之一。為了控制高層建筑的垂直度，首先應根據大樓柱網布置情況，做好測量與放線工作。施工時，可先將大樓四個邊角柱的位置確定，然后利用員線的方法測定立柱的垂直度，在保證垂直度達到100%的情況下，對模板進行加固和支撐、澆筑混凝土。待四個邊角柱施工完畢后，可以這四條邊角柱為基準進行其它柱子的施工，從而達到控制整座建筑的垂直度的目的。（2）軸線的控制。高層建筑施工過程中，由于腳手架與施工層同步向上搭建，導致了外圍的一些基準點無法引測。為了解決這一問題，可以在±0.000結構施工完成并復核軸線無誤后，以一層樓面為基準，在其軸線的縱、橫方向上預埋多塊200x200x8mm的鋼板，并在鋼板上標出主軸線的控制點；建造高度達到二層或以上時，在一層樓面預留鋼板的位置分別開設200x200mm的方洞，透過方洞利用錘線引測下層樓面的控制點，然后在施工樓層利用經緯儀及鋼卷尺進行軸線校正，放出各層軸線和細部尺寸線。（3）標高線的控制。在每層樓面的控制軸線處，至少預留四個洞口，除了利用該洞口引測下層樓面的軸線外，還要復核本層樓層的標高。可利用水準儀復核本層樓面的四個標高點是否在同一個水平面上，以確保標高的準確性。由于在施工過程中模板支撐、混凝土澆筑、拆摸等原因可能造成預留洞口失去基準作用，為了引測點的可靠性應在洞口處輔以Ф12的鋼筋，來控制該層樓面的標高值。

四、加強高層建筑施工管理的措施

（1）認真落實施工規章制度與技術規范。我國頒布了《建筑法》作為我國建筑施工活動中的法律依據，它對建筑中的法規性問題都做出了明確的規定，是建筑施工法律和綱領性文件。而《建筑工程施工技術規范》則詳細規定了建筑施工活動中各種行為的規范準則，是指導施工活動的重要依據。施工管理人員應根據以上兩部法律規范對施工中的行業加強管理，嚴格操作程序和確保施工質量。在各工種和各分部工程的實施與驗收過程中，都應提前指定質量負責人，全權對施工活動的技術管理負責。（2）嚴格執行安全生產，提高工程質量。建筑安全領域也有相應的法律和法規，《安全生產條例》規定了建筑施工生產活動中的安全責任。項目管理人員應經常組織施工人員學習《安全生產條例》，真正地把安全措施做到位。在施工安全監管與檢查中，對違反規章制度的行為應及時嚴格制止，杜絕不安全的操作行業。（3）加大成本控制與施工周期控制。高層建筑的施工成本控制與施工周期控制是工程項目管理的兩大方面，這也是施工單位和建設單位利益的需求和體現。成本控制體現在工程的土方、基礎、主體結構、裝修等分部分項工程等方面上，在不影響工程質量進度的前提下，加強對施工活動的預算評估和成本核算，加大利潤的挖掘潛力。施工進度是建設單位利益的體現，項目提前完工可以提前收回投資成本，工期拖延則意味著索賠。工期控制受到的影響因素比較多，但主要由項目經理的施工組織設計安排控制，根據不同的施工內容，采用合理的方法和手段，進行施工部署和操作，保證工期內順利完工。（4）改進施工設備，提高施工技術。目前，在某些傳統人力操作領域已經產生了全自動或半自動化的機械操作方法，如混凝土的高拋免振動施工法和鋼筋的自動加工機械處理等，這些機械設備的投入會使得高層建筑的施工效率大大地提高，同時也減少了因人工操作的松懶、懈怠造成的工程質量缺陷。先進的施工技術和先進的機械化設備的運用既能節省人力，又能降低成本加快工程進度，這是是當今高層建筑施工中應該采納的途徑之一。（5）加大施工管理強度與人才引進工作。施工過程中，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系，并加強人才引進工作，注意員工技能與素質培訓，提高管理人員的素質水平，才能保證工程質量，打造精品工程。

高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理較普通建筑要復雜。廣大施工管理人員應從技術和管理措施兩方面入手，對高層建筑的施工技術管理和控制要點問題進行仔細研究，才能真正地做好高層建筑施工的管理工作，達到良好的經濟效益和社會效益。

參 考 文 獻

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