如何加強建筑施工中的質量管理控制

【摘 要】本文從多個角度論述了建筑工程施工質量影響因素及控制措施，并從多個角度論述了建筑施工中質量管理控制措施。

【關鍵詞】質量；素質；目標；控制

工程項目施工是工程實體的形成過程，也是決定最終產品質量的關鍵環節，而要提高工程質量則應將質量管理作為施工階段的重中之重，工程質量則包括建筑所應具備的使用功能和建筑的實體質量的工作質量，參與工程建設人員的工作水平和完善程度，隨著現代建筑各項功能等方面要求的提高，工程質量要求也隨之提高，建筑工程質量管理也隨之提高，只有有效提高對建筑施工中的質量管理控制方可最終保證施工質量，充分體現建筑的功能和效益。

一、建筑工程質量影響因素及控制

（1）人的因素及控制。建筑施工質量是以人為中心的生產活動，其影響因素的中人員因素是指管理和操作人員的素質，其會對工程規劃、決策、設計及施工等環節質量均帶來影響，因而要保證施工質量則應樹立為客戶服務的觀念及企業與社會效益相平衡的觀念和用數據說話的觀念，同時應提高技術人員素質，保證技術人員技術過硬，以及服務人員能夠做好技術和生活服務的觀念以保證工程質量；高層管理人員尚應重視人才的引進和培養工作，用戰略發展的眼光定位并堅持以人為中心的科學管理策略，便于實現能夠充分調動員工的積極性、主動性和責任感，通過在項目實施過程中對人才的發現和造就來提高建筑質量，并實現人才為開拓市場的前沿陣地。（2）材料因素及控制。施工材料包括建筑耗材、配件及半成品，要控制材料質量則應從采購、檢驗、運輸保管和使用等環節入手，由于材料及半成品質量直接決定著工程施工質量，因而在施工中采取節約措施也決不允許以消弱質量為代價，對所用建筑用材應制定相應的質量驗收標準，并應在施工過程中嚴格按照標準執行，以做到確保主體施工質量以免安全事故發生造成人員財產損失，在裝飾裝修工程中應搞好細部處理克服質量通病，并應有創新和特色，將新發明的新材料、新技術及時掌握并積極應用到工程施工中來。（3）設備因素及控制。機械設備是建筑施工中必不可少的，現代化施工也必須以現代化設備為基礎，設備的質量和性能直接影響著最終的施工質量，在選擇施工機械設備時依據建筑結構形式、施工工藝應結合機械類型、性能參數合理選擇，施工中操作人員應嚴格按照相關設備的規章制度執行，加強維護、保養工作，并應實行質量考核制度，建立符合技術規律的工藝流程、質量標準等并應按其執行，同時應豐富信息儲備以不斷提高并改進工藝水平。（4）方法因素及控制。在建筑施工質量管理中首先應確立工程質量目標，確立各級檢察合格率，成立質量管理組織機構和領導小組，明確小組內成員在質量管理中的相應責權利，建立完善的質量檢察制度便于在施工過程中進行質量檢查，便于及時發現施工中的質量問題并及時解決，若為責任事故則應結合清潔輕重給予相應處理，對成績突出的當事人則給予獎勵，以此來提高員工的責任心和積極性。（5）環境因素及控制。影響建設項目施工質量的環境因素包括工程地質、水溫、氣象等工程技術環境，施工作業面大小、施工現場通風照明等工作環境，質量保證體系、質量管理制度等管理環境，以及市場競爭、政策變化等競爭環境，由此可知影響施工質量的環境因素眾多，而要控制工程施工質量則必須結合工程特點和具體條件積極應對影響質量的因素，并采取有效措施加以控制。（6）管理因素及控制。在工程施工過程中應明確責任、參與管理建立嚴格的質量保證體系，并應制定具體的質量保證計劃，明確施工所采取的內容、方法和效果，在施工過程中應加強檢查，并采用數學方法歸納分析，最后總結經驗為控制后期施工質量提供依據，總之，工程施工管理應進行全方位管理，各部分管理應以質量管理為核心，從各個角度各個方面發揮對質量保障的作用。

二、加強施工中質量管理控制措施

（1）強化質量管理意識。建筑施工合同雙方均應嚴格履行合同義務，及時處理合同變更，并將各項目標和條款均統一到合同中以進行全面的安全質量規劃設計，可將安全與質量分離，結合技術難度設計出最為優質的施工方式，即實施樣板施工，并結合樣板施工所取得的成果和施工中可能發生故障的部位及時解決，要實現該目標則應從根本上樹立質量意識，人人都意識到工程質量的重要性，提高員工的質量意識和責任感，并應自籌建到施工均采取有效的控制手段以保證施工質量。（2）提高人員素質。政治素質高、業務技術強的施工隊伍是施工質量保證的基本前提，高素質的建設管理人才應具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗，同時應具備一定的應變能力和掌握現代化管理手段科技知識的能力，因而應充分重視人才培養，從整體上提高建設隊伍的整體素質，并應在施工中優化配置相關人員，實現人盡其才、物盡其用，管理層并應發揮現場所有人員的積極性和創造性，共同參與管理以充分重視和提高員工的思想素質和技術素質。（3）加強目標管理。在施工質量控制中實施目標管理即預先設定施工質量達到的預期目標，在施工過程中進行質量控制的同時實施目標管理以激發人的質量控制的積極性，而目標控制則應從目標制定和目標實施管理兩方面進行，制定目標時應結合企業的質量目標及該工程特點確定，目標實施中則應在明確目標后，結合目標要求在實施過程中采取自主管理、加強檢查等措施以達到目標受控的狀態。（4）完善監理監控系統。建筑施工質量監理制度是工程質量的根本保障，要實現有效的監理監控首先應配備相應的監理人員，實施監理過程中明確各自的職責和權限、工作方法和工作程序，配備必要的檢測儀器和設備，編制合理可行的監理大綱和細則，在具體實施中監理應對施工方的施工方案、選用的主要材料、設備等進行全方位監督，審查施工方人員及資質，對不合格人員應要求施工方予以撤換，嚴格要求特殊工種實施持證上崗，并應對其技能進行考核和評審，在資質審查中應重點審查組織者和管理者的資質、能力及經驗。（5）實施目標責任制。在具體質量控制中應實施質量目標責任制，即建立施工現場全面質量管理體系，實施責任目標承包制，要實現該質量管理模式能夠有效進行則應充分貫徹責權利相結合的原則，首先應保證相關人員在質量承保責任制中的權限，即質量承包責任制的保證，并實施以崗位論責、以職論責，在質量控制后應結合實際績效進行獎懲，即首先應有明確的對象和目標，并將其落實到文字或數據上，對參與人員無論職位高低均應有相應控制目標以迫使其加強管理，并應在工程實施過程中隨進展及時調整目標和考核標準，但應保證責任人的責任目標相互關聯以形成網狀體系。

三、結語

隨著市場經濟的發展和人民生活水平的提高人們對建筑工程施工質量要求也隨之提高，由于建筑工程施工質量是決定其安全性能的關鍵，因而要實現建筑性能及效益則應科學有效的實施質量控制管理，并應充分認識到施工質量管理是一項涉及多個專業的系統工程，要實現有效的質量控制則應采取科學的方法來提高施工管理素質，不斷分析和改善管理措施方可有效的保證建筑施工質量，更好的體現其經濟效益和社會效益。

參 考 文 獻

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