創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)后勤服務(wù)窗口的思想政治工作

【摘 要】本文以新鋼企業(yè)為例，針對員工思想政治工作的開展分別從國有企業(yè)優(yōu)勢、形勢任務(wù)教育和以人為本三個角度進(jìn)行探討，促進(jìn)新鋼企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；后勤服務(wù)窗口；思想政治工作

新鋼作為中國制造企業(yè)的五百強(qiáng)之一，其鋼鐵產(chǎn)量不論是在全國鋼鐵企業(yè)還是在世界鋼鐵企業(yè)都是榜上有名，發(fā)展近50年的新鋼經(jīng)歷著日新月異的變化，新鋼伴隨著時代的變化從無到有，在艱難曲折中發(fā)展壯大，尤其是步入新世紀(jì)之后的新鋼不論是從企業(yè)主體裝備、生產(chǎn)規(guī)模還是思想觀念上都得到了升級換代。企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展都離不開員工的支持，而員工的思想對企業(yè)的發(fā)展而言有著至關(guān)重要的影響，定期對企業(yè)員工展開思想政治工作就顯得尤為重要。

一、充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，堅(jiān)持“三個把握”加強(qiáng)思想政治工作

新鋼是江西省著名商標(biāo)，它的成長帶動了江西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作為國有企業(yè)的新鋼在政治上具有一定的優(yōu)勢，多年來中國共產(chǎn)黨都保持著思想政治工作的優(yōu)秀傳統(tǒng)，思想是工作開展的動力也是工作進(jìn)展方向的導(dǎo)航，只有對員工加強(qiáng)思想政治工作才能讓企業(yè)走得更長遠(yuǎn)。隨著“十二五”規(guī)劃的到來，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展遭遇了瓶頸，作為省管企業(yè)，新鋼擔(dān)負(fù)著推進(jìn)江西省新型工業(yè)化的重任，不僅如此，新鋼還肩負(fù)著更多的經(jīng)濟(jì)、社會和政治上的責(zé)任。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，思想政治工作的開展勢在必行，利用國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，把握政治原則，改進(jìn)并加強(qiáng)對員工的思想教育；其次在依靠力量上要把握，把握員工的力量，尊重員工奠定他們在企業(yè)主人公的地位，保證生活質(zhì)量讓他們能全心的投入工作，激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，企業(yè)才能得到長足發(fā)展；在問題解決上要把握，思想政治工作的開展需從員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題入手，針對性的將責(zé)任落實(shí)到位，讓員工享受合法的權(quán)益，將企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一一化解，在企業(yè)營造一個良好企業(yè)環(huán)境。

二、常抓不懈形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持“三個貼近”改進(jìn)思想政治工作

企業(yè)的凝聚力是衡量企業(yè)抗風(fēng)險能力的重要因素之一。企業(yè)的困難需要員工的齊心協(xié)力，因此在思想政治工作的開展中形勢任務(wù)教育也應(yīng)該作為重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持“三個貼近”，即貼近企業(yè)發(fā)展、職工思想和生產(chǎn)經(jīng)營，形勢任務(wù)教育的主題應(yīng)從實(shí)踐出發(fā)，加強(qiáng)教育的主動性；其次要注重教育方法，有針對性的開展形勢教育；最后是加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，凸顯形勢教育的實(shí)效性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需起到模范作用，帶領(lǐng)員工認(rèn)清企業(yè)的形式和任務(wù)教育，在企業(yè)內(nèi)部制定“學(xué)理論、議大事、謀全局、出思路”的發(fā)展戰(zhàn)略。對企業(yè)黨員進(jìn)行思想教育，貫徹企業(yè)的形勢任務(wù)教育，將形勢任務(wù)教育作為黨課內(nèi)容嚴(yán)格實(shí)施，再由黨員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行定期授課，開展各種形勢報(bào)告會，利用新鋼電視臺、新鋼報(bào)和內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)形成良好的形勢任務(wù)教育氛圍。

三、堅(jiān)持以人為本，解決“三最”利益問題優(yōu)化思想政治工作

新鋼長期以來都把“以人為本”作為企業(yè)原則，關(guān)注員工在工作中遇到的實(shí)際問題和思想問題，并積極協(xié)助他們解決，在思想政治工作中融入“三最“利益問題，即員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的問題，讓思想政治工作更具針對性。從員工關(guān)注的問題入手，尊重員工的思想，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺，讓員工在平臺上發(fā)布自己對于企業(yè)的設(shè)想和建議，分析并妥善處理這些建議，促進(jìn)型鋼的快速發(fā)展。作為管理人員信息渠道不應(yīng)局限在上級指導(dǎo)和下層匯報(bào)，應(yīng)多去從生產(chǎn)線走動，比較實(shí)際生產(chǎn)情況和匯報(bào)結(jié)果之間的差異。增加管理層與員工之間的交流機(jī)會，讓員工意識到企業(yè)對自己的尊重和重視，認(rèn)真對待員工的意見和建議并妥善處理。堅(jiān)持以人為本，解決“三最”利益問題的同時優(yōu)化思想政治工作，員工與企業(yè)的和諧是推動企業(yè)發(fā)展的最佳動力。

總而言之，企業(yè)的改革和發(fā)展都離不開員工的支持，員工作為企業(yè)的基礎(chǔ)，兩者的和諧至關(guān)重要，而企業(yè)改革和發(fā)展的前提是轉(zhuǎn)變思想觀念，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，同時還包括企業(yè)的所有員工，只有保證員工與企業(yè)和諧相處才能促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。思想作為引導(dǎo)企業(yè)走向的導(dǎo)航，它的內(nèi)容和形式都受到了關(guān)注，在保障員工利益中求創(chuàng)新，堅(jiān)持“以人為本”促進(jìn)員工與企業(yè)間的和諧，推動新鋼的轉(zhuǎn)型與升級。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]馮義棟．堅(jiān)持“三貼近”做到“四圍繞”——酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委思想政治工作綜述[J]．發(fā)展．2008（9）

[2]王明安．混合所有制企業(yè)黨建工作的探索與實(shí)踐[J]．東方企業(yè)文化．2011（21）