探析文化型企業的文化建設特點和特色文化建設

【摘 要】隨著社會主義市場經濟的發展和社會的進步，文化發展水平已經成為衡量一個社會的重要標志，文化消費也已經成為重要的時尚消費。企業文化的建設是這個大環境下企業對于社會的一種適應方式，所以文化型企業的出現也就成為必然的趨勢。本文主要探討文化型企業的文化建設特點，從而為其特色文化的建設提供一些建議。

【關鍵詞】文化型企業；文化建設；特點；特色文化建設

一、企業文化建設的作用

（1）企業文化是一個企業整體素質的集中體現，是推動企業發展的精神動力，同時也是企業實現預期的發展戰略目標以及進行科學管理和不斷進行科技創新的重要保證。（2）企業文化對于企業的建設和發展具有重要的推動作用。企業文化對企業的經營具有引導功能，在一定程度上推動企業的發展，改善企業的管理環境。（3）一個企業只有進行優秀企業文化的建設，才能增加企業的活力，促進企業整體素質的提高，推動企業建立科學合理的管理機制，從而對企業的良好行為進行培養，綜合運用各方面的優勢和積極因素，為企業的發展創建良好的外部環境，推動企業持續健康以及穩定的向前發展。

二、文化型企業的文化建設特點

（1）文化型企業的文化建設具有整體性。企業文化是由每個員工的行為共同作用而形成的一個復雜整合的系統，它不是某一個人的思想觀念或個性。在文化型企業的文化建設中，雖然每一個員工的思想行為都會影響到企業文化的形成和發展，但是任何個人的思想意志都不能代替企業文化在企業發展中的重要作用。（2）文化型企業的文化建設具有獨特性。文化型企業的特殊就在于其文化建設的獨特性，文化型企業的建設有其自身的精神烙印和特殊的文化發展方式。所以，文化型企業最大的特點就是其企業文化具有深厚的歷史底蘊以及合理的人員結構和特殊的領導風格。（3）文化型企業的文化建設具有變化性。文化型企業在進行文化建設的過程中，雖然具有相對的穩定性，但是它在連續的發展過程中，也在不斷的進行積累和變革。（4）文化型企業的文化建設具有寬泛性。企業文化的發展具有極為廣泛的作用范圍，在文化型企業的發展過程中，文化的建設始終融合在企業建設的各個方面，并與企業的各項變革有著緊密的聯系。

三、進行特色文化建設的途徑

（1）在原有企業文化建設的基礎上，注重對企業文化的創新。隨著企業文化型管理模式的更新，對企業的發展和管理提出了極為迫切和嚴格的要求，所以企業管理者必須利用社會發展的大環境，積極進取、不斷創新，建立適用性更強、更加創新的企業文化，從而提高文化的核心競爭力，在新的挑戰和機遇下更好的發展。（2）樹立品牌意識，進一步加強文化建設。文化型企業在企業的發展中要注重品牌，因為品牌文化是企業文化的重要組成部分，在進行品牌文化的創立和發展中推動企業文化的進一步發展。文化型企業的核心就是文化建設，所以在適應社會發展的前提下進一步加強文化建設，推動企業的進一步發展。（3）正確處理企業的文化繼承和發展的關系。在進行企業文化建設時，要處理好企業的現代文化和傳統文化的關系，傳統文化中的許多優秀思想，對于當今的企業文化管理具有極為重要的影響，正確處理企業文化的建設和傳統文化的關系，可以在一定程度上對企業的文化建設進行指導。在處理好與傳統文化關系的基礎上，積極借鑒國外企業的文化建設經驗，“取其精華去其糟粕”，積極發展企業自身的文化優勢。（4）進一步加強企業的科學文化研究。在進行企業文化建設時，要注重理論聯系實際，對具有中國特色的社會主義企業文化理論進行研究，同時注重對企業文化實踐的發展，根據企業的實際發展狀況，及時調整企業文化的建設和發展方向，使企業文化的建設在最大程度上推動企業的發展。

企業文化的發展在當前的社會發展中面臨著重要的機遇和挑戰，在社會經濟發展的新形勢下，企業文化的建設已經成為企業發展的重要組成部分，同時也擔負著推動企業發展的重任。文化型企業的建設要求在進行企業文化的建設中，不僅要注重對企業本身文化的發展，還要注重吸收外部的先進文化，從而形成一種強大的文化力量，引領企業在市場經濟發展的大潮中始終走在時代的前列，從而使企業在激烈的社會競爭中立于不敗之地。

參 考 文 獻

[1]中國企業文化建設開始顯現主流趨勢——第四屆全國企業文化年

會傳遞年度熱點[J]．企業文化．2008（12）

[2]從“文化建設”到“文化管理”的跨越——《企業文化建設》第三版[J]．企業管理．2010（8）

[3]李樺．企業文化建設非推不可企業文化培訓非抓不可國資委黨委黨群處召開企業文化培訓工作會議[J]．企業與文化．2007（5）