如何做好技工學(xué)校班主任工作

摘 要:以培養(yǎng)“高素質(zhì)高技能人才”為目標(biāo)的中等技工類學(xué)校受到人們的關(guān)注。由于技校學(xué)生在年齡、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、教育層次等方面的特點(diǎn)，對(duì)技校班主任工作提出了更高的要求。筆者就如何做好技校班主任管理工作提出了幾點(diǎn)設(shè)想，與同行共同探索與實(shí)踐。

關(guān)鍵詞:技工學(xué)校 班級(jí)管理 班主任

一、班主任的主要職責(zé)

班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，是學(xué)生健康成長的引路人，是學(xué)校思想政治工作的骨干力量，更是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁。

在學(xué)習(xí)方面，班主任要培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)觀，做好學(xué)生考勤管理工作，還要積極配合任課老師上好每一節(jié)課，并認(rèn)真檢查學(xué)生的課堂情況。在生活方面，班主任既要通過生活管理，建立起班級(jí)良好的生活秩序，還要積極幫助學(xué)生規(guī)范自己的言行舉止，讓學(xué)生提高獨(dú)立生活和與人交往的能力。同時(shí)，要定期聯(lián)系學(xué)生家長，充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)校、家庭各個(gè)方面力量參與班級(jí)管理。在情感方面，班主任要選擇適當(dāng)?shù)姆绞秸_地做好學(xué)生的情感管理。首先擺正位置，先做學(xué)生的朋友，再做學(xué)生的管理者。

二、技工學(xué)校學(xué)生的現(xiàn)狀

技工學(xué)校招生對(duì)象主要為考試成績不理想、自制力差、學(xué)習(xí)目的不明確的初中畢業(yè)生。他們正值青春期，年齡偏小。由于文化素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面的原因，他們極易產(chǎn)生逆反心理、心理困惑、心理矛盾等多重心理問題。

三、應(yīng)采取的管理措施

筆者根據(jù)自己的管理心得，結(jié)合他人的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫龊眉脊W(xué)校班主任的管理工作。

1.以身作則，用人格力量感染學(xué)生

技工學(xué)校的學(xué)生思想活躍，模仿能力強(qiáng)，但是自制力卻較差。班主任的一言一行都會(huì)潛移默化地影響他們，成為學(xué)生終生效仿的對(duì)象。例如，學(xué)校組織的大型活動(dòng)，班主任要熱情地投入其中。班級(jí)受損，班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能一味地責(zé)備學(xué)生。相反，還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。另外，班主任在平時(shí)的管理過程中還應(yīng)做到事事留心，時(shí)時(shí)留心，在班級(jí)學(xué)生當(dāng)中樹立起自己的威信。

2.營造學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)

班主任要積極開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。要通過精心組織主題班會(huì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性與創(chuàng)造性，鍛煉和提高學(xué)生的自我教育能力、語言表達(dá)能力。學(xué)生上技工學(xué)校最主要的目的就是學(xué)好一門技術(shù)，將來能夠找到一個(gè)好工作。班主任可以從學(xué)生所學(xué)專業(yè)著手，給他們介紹專業(yè)的基本情況、專業(yè)的發(fā)展前景以及畢業(yè)后將要從事的工作等。如果有條件，可以帶領(lǐng)學(xué)生到工廠參觀，讓學(xué)生更直觀地了解到將來要從事什么崗位，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，樹立起學(xué)好本專業(yè)的信心。另外，班級(jí)良好的學(xué)風(fēng)、正確的集體輿論對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生會(huì)產(chǎn)生很大的約束力，促使其改正錯(cuò)誤。

3.培養(yǎng)班干部，讓其學(xué)會(huì)管理

班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”的作用。所以班主任要慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍。

當(dāng)選的班干部要具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班主任要鼓勵(lì)班干部大膽工作，在指導(dǎo)他們工作的同時(shí)，要更嚴(yán)格地要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、紀(jì)律上以身作則，力求從各方面起到模范帶頭作用。同時(shí)還要大膽地給班干部權(quán)力，尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。如果班干部犯了錯(cuò)誤，也應(yīng)該對(duì)他們有所懲罰，處罰力度要比普通學(xué)生大。當(dāng)然，在他們工作做出成績的時(shí)候，也要在全班同學(xué)面前給予表揚(yáng)，以樹立他們?cè)诎嗬锏耐拧?/p>

4.善于賞識(shí)

心理學(xué)家有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)。”賞識(shí)就是善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)或長處，善于發(fā)現(xiàn)其進(jìn)步或成功而予以精心的培育。

在賞識(shí)教育過程中，班主任和學(xué)生家長要相互配合，共同實(shí)施賞識(shí)教育。從現(xiàn)狀看，技工學(xué)校的入學(xué)新生，其學(xué)習(xí)成績、道德素質(zhì)都比較差。班主任應(yīng)針對(duì)青少年特有的心理和生理特點(diǎn)，堅(jiān)持與家長溝通，共同研究校內(nèi)外學(xué)習(xí)生活情況，使家庭教育與學(xué)校教育形成一股“合力”。對(duì)于品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)，也要進(jìn)行賞識(shí)，他們也需要教師、班主任、家長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

5.調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理

班主任要改變學(xué)生在班級(jí)管理工作中從屬和被動(dòng)的地位，不能把學(xué)生看作是教育管理的客體。要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自身參與管理的積極性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)管理。如在競選班干部和制定班級(jí)管理制度時(shí)，筆者就采用征求意見的形式，發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再結(jié)合老師的見解，取得共識(shí)，大家共同推選出能力強(qiáng)的班干部，制定一套行之有效的管理制度。

總之，班主任工作細(xì)致而復(fù)雜，任重而道遠(yuǎn)。班級(jí)管理看似難，其實(shí)只要管理者有耐心、善溝通，班級(jí)管理工作就會(huì)大有改觀。

參考文獻(xiàn):

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[2]周弘.賞識(shí)你的孩子[M].廣州:廣東科技出版社，2004.

(作者單位:冀中能源峰峰集團(tuán)教育培訓(xùn)中心)