革新

【導語】

所謂革新，就是繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創。革新，是一種勇于探索的精神；革新，是一種排除萬難而執著的態度；革新，是一種腳踏實地的行動。一個人，一輩子，故步自封，是不能夠有大的發展的；一個國家，因循守舊，是不能夠屹立于世界之林的。

【經典事例】

劉伯承“倒穿鞋子”柳暗花明又一村

知道事物應該是什么樣，說明你是聰明的人；知道事物實際是什么樣，說明你是有經驗的人；知道怎樣使事物變得更好，說明你是有才能的人。

——［美國］狄德羅

開國十大元帥劉伯承素有“常勝將軍”的美譽，但是他在一次行動中，差點遇到意外。

那次行動中，劉伯承只帶了十幾個人，敵人有近千人，力量懸殊明顯。于是，他們連夜趕路，躲避敵人的追擊?？墒恰拔萋┢赀B夜雨”，戰士們好不容易走了一夜，盼到天明，容易辨認道路。天下起了綿綿細雨，雨雖然不大，但是下個不停，道路泥濘。由于下雨，戰士們在趕路時留下了不少腳印，敵人只要順著腳印，就可以不費吹灰之力追上他們。

劉伯承環顧四周，看到路邊有一個小樹林，他命令部隊進樹林休息。隨后繼續行軍時，劉伯承命令戰士們把草鞋倒穿在腳上，往回走，士兵很是疑惑。走了一小段路之后，劉伯承帶領戰士們拐了一個彎，朝路旁的一個小山爬去，找到原來休息的樹林，命令士兵隱蔽好。

沒過多久，追兵沿著腳印，追到他們曾經休息的樹林，一會兒又出來了，仔細看著地面。敵人就沿著大路，繼續追去。正是劉伯承敢于打破常規，勇于革新舊的觀念，才使戰士們化險為夷。

萬科堅持以客戶為導向，不斷革新打造建筑神話

處處是創造之地，天天是創造之時，人人是創造之人。

——陶行知

萬科從1984年成立至今，已成為全國第一個年銷售額超過千億的房地產公司。但是我們必須清醒地看到，萬科之所以有今天，是因為萬科不斷地革新建筑理念，始終以客戶為導向，打造建筑神話。

1992年以前，萬科走的是小而全的多元化經營，盡管成績不俗，但是資金分散，導致企業的可持續性發展受限。1992年年底，萬科大膽實行“減法”，進行行業整頓，專注房地產。

第一階段，萬科堅持以“建筑無限生活”為理念，建造充滿情趣的，讓客戶可以盡情展現自我的理想空間。第二階段，萬科堅持“讓建筑贊美生活”，關注人自身的價值，堅持綠色物業服務，引領建筑行業的綠色革命。第三階段，萬科打造“知行成”綠色理念，品牌推廣上提出了安全放心。萬科更加注重人性化的服務，退出毛坯房，建造精裝修的房子，提倡住宅產業化。

萬科正是推行減法，集中資金與優勢資源，引領建筑行業的發展。

尤伯羅斯首創奧運會商業經營模式

創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。

——江澤民

在奧運會歷史上，有一個人的名字代表著一個傳奇，他就是尤伯羅斯。他首創了奧運會商業運作的“私營模式”，不僅改變了以往奧運會“賠本賺吆喝”的歷史，而且在沒有任何政府資助的情況下，創造了2.25億美元的盈利。

1984年以前的奧運會主辦國，幾乎是“指定”的。對舉辦國而言，往往是喜憂參半。能舉辦奧運會是國家民族的驕傲，但是大規模的投入，將使政府負擔巨大的財政赤字。1984年，尤伯羅斯接手主辦美國洛杉磯奧運會，運用超人的智慧，大力革新奧運理念，改寫了奧運虧損的歷史。

面對困境，他首創民辦奧運會的先河。第一步，以身作則，感召數萬名工作人員做義工，將大學宿舍作為奧運村。第二步，舉行聲勢浩大的“圣火傳遞”活動。第三步，狠抓贊助、轉播和門票三大收入。第四步，出售奧運會的吉祥物及相關紀念品。

正是有了尤伯羅斯這與眾不同的創意，正是有了他勇敢無畏的革新理念，正是有了他堅定不移的行動，洛杉磯奧運會不但沒有欠債，反而盈利2.25億美元。

聯合利華革新品牌打開銷路

如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。

——［美國］約翰·D.洛克菲勒

聯合利華公司（Unilever）向市場推出一種香皂，命名為“猴牌”（Monkey）。香皂的商標采用“猴牌”，兩者之間沒有任何聯系，就顯得不倫不類，況且“猴”給人不潔、邋遢的感覺。因此，香皂上市后并沒有吸引顧客的注意。公司在調查清這個情況之后，決定更改名稱，采用了一個比較好的名稱：Sunlight（陽光），雖然名字是好聽了些，意義也很好，但是這個名字沒有什么新意，也沒有給銷路帶來好運。第二年，公司在利物浦的專利代理人湯普生向公司提議采用Lux（力士）做品牌名稱。公司經過討論認為Lux做香皂商標，能滿足優秀品牌名稱的所有特點。首先，它只有三個字母，簡潔明晰，易讀易記，在所有國家語言中發音一致，具有國際品牌的特性。其次，它來源于古典拉丁語Lux（陽光），比英文Sunlight更富典雅高貴氣質。最后，它的拼寫和讀音令人潛意識地聯想到另外兩個英文單詞Luxury（奢華）和Luck（好運），以至于很多人誤認為Lux來源于它們。商標更換之后，立即銷路大開，不長時間就成為世界名牌。

如果聯合利華公司沒有在品牌上勇于革新，恐怕很快就在激烈的競爭中被淘汰掉。

【片段集錦】

一

兩只螞蟻想到墻的那邊去尋找食物，一只螞蟻順著墻向上爬，剛爬到一半就掉下來了，如此反復了幾次。另一只螞蟻看到這種情況，繞到墻的另一邊，等到第一只螞蟻爬過墻后，這只螞蟻早已將食物吃完了。第一只螞蟻秉著永不氣餒、永不放棄的“美德”讓自己失去了食物。而第二只螞蟻敢于打破常規，勇于革新觀念，使自己飽餐美食。這種事情不僅發生在頭腦簡單的螞蟻世界，人類社會也是層出不窮，屢見不鮮：一些電視導演、編劇總是一味地總結自己的成功經驗，結果讓自己的作品內容雷同，風格相似，毫無新意。這難道不是一種缺乏創意、漠視革新的表現嗎？

二

什么是革新？

革新是劉伯承拋棄常規，逆向思維獲得重生；

革新是聯合利華用一個小小的品牌的革新創造了一個商業的神話；

革新是尤伯羅斯開創民辦奧運，將舉辦奧運會扭虧為盈；

沒有革新，就沒有人類社會的巨大進步，就沒有科技的飛速發展，就沒有今天幸福的生活。

一個人如果缺乏勇于革新的意志，總是跪在地上看別人，就永遠不會有任何成就，也永遠不會有新的發展，最終會被時代淘汰。

革新，不僅需要有“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的豪氣，也需要有“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡男坌模€需要有“天生我材必有用，千金散盡還復來”的自信。

三

繼承和革新是雨與水的關系，沒有了繼承如同只有魚沒有水，再好的革新也會成為空中樓閣，不會有長久的生命力；而只有水沒有魚似乎更表現出只有繼承沒有創新的死寂，毫無生氣。只有魚和水統一在一起，才會變得有生氣。正如革新和繼承完美地結合在一起，才會結出成功的果實一樣。

革新是重要的，但是繼承同樣是重要的。你要想獲得成功，繼承和革新是必不可少的?！皢柷堑们迦缭S？為有源頭活水來。”沒有了繼承便是無源之水，而沒有了革新便是一潭死水，只有在繼承的基礎上革新，才會真的“清如許”。