2012年氮肥行業(yè):走出一條肥化并舉的新路子

如果說2011年是我國氮肥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的起步之年，那么2012必將是產(chǎn)業(yè)加速整合、市場愈發(fā)規(guī)范、政策愈發(fā)穩(wěn)定、格局愈發(fā)明朗的一年。走過2011，在各項(xiàng)成本都在增長、國際金融形勢并不樂觀的大環(huán)境下，我國的氮肥市場不再像前幾年那樣過分敏感，盡管出口受限、產(chǎn)能依然過剩，但是國內(nèi)卻呈現(xiàn)出價(jià)格穩(wěn)定、心態(tài)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定的成熟格局，可以說為我國氮肥產(chǎn)業(yè)的“十二五”開了個好頭。

論產(chǎn)量、用量和影響力，氮肥當(dāng)之無愧是全化肥行業(yè)的“老大哥”，但是由于近些年產(chǎn)業(yè)布局的不合理性，產(chǎn)能相對過剩所引發(fā)的市場動蕩令廠商談虎色變，“老大”的地位在經(jīng)營者眼中名存實(shí)亡，但是在2011年，氮肥產(chǎn)業(yè)如沐春風(fēng)，不斷涌現(xiàn)出一大批具有優(yōu)勢的企業(yè)和新型產(chǎn)品，在豐富市場、增強(qiáng)競爭力的同時(shí)，似乎可以憧憬2012年我國的氮肥市場將會顯現(xiàn)的生機(jī)。再加上2012年化肥出口關(guān)稅的調(diào)整，“不含稅”三個字令業(yè)內(nèi)為之一振。

看國際。從長遠(yuǎn)來看，中國尿素出于原料結(jié)構(gòu)的內(nèi)因在國際市場上競爭力不強(qiáng)，且外因國際尿素市場正在趨于過剩，留給我國的市場空間也會越來越少。所以，國內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)了緊迫感，不再一窩蜂地關(guān)注國際與出口，而是苦練內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)練好基本功。

看國內(nèi)。2012年是機(jī)遇、是調(diào)整。盡管還有750萬噸的新增產(chǎn)能將要釋放，盡管關(guān)停兼并的企業(yè)無法趕上新增數(shù)量，盡管國內(nèi)產(chǎn)能過剩的格局無法一下子轉(zhuǎn)變，但是國內(nèi)的廠商開始學(xué)會了淡然。有優(yōu)勢的企業(yè)將會愈發(fā)強(qiáng)勢，沒有優(yōu)勢的企業(yè)將會想辦法生存，市場倒逼的結(jié)果終究是殘酷，但更具有意義的是成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

2011年剛剛當(dāng)選的中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長李壽生提出了2012年我國氮肥產(chǎn)業(yè)工作設(shè)想。2011年氮肥行業(yè)雖然取得了較好成績，但在國際經(jīng)濟(jì)形勢下滑大背景下，行業(yè)也將面臨更多的挑戰(zhàn)。2012年我國經(jīng)濟(jì)也存在很多的不確定、不穩(wěn)定因素，國內(nèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；能源資源制約、產(chǎn)能過剩、宏觀調(diào)控政策面臨挑戰(zhàn)等。2012年行業(yè)的工作重點(diǎn)將放在大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好節(jié)能減排，創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)?！暗市袠I(yè)一定要堅(jiān)持化肥，走出化肥，走出一條肥化并舉的新路子”。

小氮肥出口成新突破

2011年國內(nèi)化肥市場最大熱點(diǎn)莫過于零關(guān)稅或者低關(guān)稅化肥品種的出口。高低關(guān)稅的設(shè)置決定了化肥出口的品種格局，由于尿素受高關(guān)稅影響出口量減少至2010年的一半，但是執(zhí)行7％關(guān)稅或者零關(guān)稅的品種出口比較多。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年我國氯化銨出口同比增幅45.9％，硝酸銨出口增幅47.7％，每袋小于10千克的小包裝化肥增幅4.4倍，出口量比較大的還有氮磷復(fù)合肥，同比增幅4.6倍。小品種化肥的出口在2011年著實(shí)火了一把，而新出臺的關(guān)稅將尿素以外的其他氮肥品種也開始設(shè)置門檻，窗口期與尿素相同。

新型氮肥產(chǎn)品百花齊放

針對產(chǎn)能過剩、利潤過低、利用率不高的傳統(tǒng)尿素產(chǎn)品，新型氮肥在2011年如雨后春筍般煥發(fā)勃勃生機(jī)，增效氮肥、新型氮肥、緩釋尿素、多肽尿素等新品種爭相上市，不但豐富了市場，也為生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力尋求到了新出路。產(chǎn)品差異化被生產(chǎn)企業(yè)推廣并得到流通領(lǐng)域的響應(yīng)，廠商共同推動氮肥市場多元化，但是我們也應(yīng)該看到，新產(chǎn)品的面市到標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，乃至合理的市場監(jiān)管還需要一個過程。

成本上漲價(jià)格堅(jiān)挺

提起尿素，在過去幾年里業(yè)界一直將它視為敏感詞，大起大落的價(jià)格走勢讓廠家擔(dān)心、商家寒心，但是即便是今年成本高漲的歷史最高位，尿素的價(jià)格一直穩(wěn)定在一定區(qū)域，出廠價(jià)沒有低于1800元／噸，開工率表現(xiàn)良好，一直在75％以上，利潤率也比前幾年有所提高。2011年年末，國家發(fā)改委宣布電價(jià)上調(diào)，這無疑又是對冬季的尿素企業(yè)又一次施壓。無論是在生產(chǎn)還是在營銷，尿素企業(yè)是否平穩(wěn)過冬成為一個偌大的問號，但是時(shí)至今日，市場與開工率證明，企業(yè)溫暖過冬。

產(chǎn)業(yè)整合集中度提高

隨著湖北宜化、晉煤、陽煤、中海油等幾大氮肥集團(tuán)的崛起，行業(yè)內(nèi)的整合之路在2011年悄然進(jìn)行，面對產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，成本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、原料優(yōu)勢不斷在這幾大企業(yè)中顯現(xiàn)。同時(shí)我們也看到，也正是由于近些年產(chǎn)業(yè)集中度的不斷加強(qiáng)，國內(nèi)的氮肥市場愈發(fā)規(guī)范，政策和價(jià)格愈發(fā)平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)格局也愈發(fā)明朗。