加快現代種業發展提升我國種業實力

當前，我國正在加快推進現代種業發展，盡快提升我國種業和種子企業綜合實力，在國際種業競爭中占據主動則顯得非常的必要。

1.種業發展必須堅持種子企業的主體地位。種業多年發展的實踐表明，企業強則種業興，我國種業不斷發展的過程也是種子企業不斷強大的過程。

2.加大基礎性公益性研發投入，建立開放的種質資源保護共享體系。在推動科研單位退出商業化育種的基礎上，完善現有種業科研育種項目設置，增加基礎性公益性研發投入，支持其開展種質保護和改良創新、常規育種理論及新技術新方法研究，如分子標記輔助選擇、雙單倍體育種、雜種優勢預測、轉基因等基礎研究，為構建高通量分子育種、雙單倍體育種、轉基因及生物信息分析等技術平臺提供基礎支持。借鑒美國農業部農研局的做法，組織現有種質資源依托單位和產業體系，開展種質資源收集分類、改良與性狀鑒定，在全國范圍實行分區域展示和發放機制，建立種質資源共享體系，帶動科研單位與企業緊密合作，探索和推動種質資源擴增計劃實施，促進種質資源的深度開發利用。

3.鼓勵企業聯合重組或引入社會資本，建立先進的商業化育種體系。鑒于我國種業及企業研發現狀，在繼續鞏固常規育種的基礎上，鼓勵骨干企業采取企業強強聯合、與優勢科研單位合作、引入社會資本等方式，聚集各方研發資源，按照商業化育種理念和模式的要求，堅持常規育種為基礎、生物技術為手段，構建企業主導、政府支持的商業化育種體系。逐步建立高通量、自動化分子標記輔助育種和生物技術轉化平臺，實行資源共享、分段研究、分工合作、高效測試，探索矩陣式、標準化、程序化管理方式，實現室內操作自動化、田間作業機械化、試驗數據電子化、信息分析軟件化，提升商業化育種效率和水平，逐步構建從種質創新、品種研發、制種加工、推廣營銷、售后服務一體化種業研發體系。

4.企業做大做強必須堅持“育、繁、推一體化”的方向。縱觀排名前幾位的跨國公司，盡管發展軌跡大相徑庭，企業優勢和特點亦不盡相同，但都是堅持“育、繁、推一體化”的發展模式。從育種研發、繁育制種到營銷管理和推廣服務，跨國公司擁有“從上游技術研發、中游產品物化和下游價值實現”一套功能完整、銜接緊密、運轉高效的產業鏈條，企業只有通過這個產業鏈才能將潛在的科技創新理念轉化為現實的商業市場價值，實現利潤最大化。從育繁推內部結構看，通過上游品種研發為下游推廣服務提供源源不斷的創新性技術產品，同時下游推廣服務與生產實際結合緊密，可將生產實際需求直接反饋到育種研發，及時優化調整育種目標和方向，研發適合要求的新品種、新技術。

5.加強自主知識產權保護，建立健全激勵企業做大做強的市場機制。獲得自主知識產權是企業投資研發的原動力。要完善知識產權保護等法律制度，加大知識產權保護力度，使企業能夠獲取合理的利益回報，調動企業繼續研發創新的積極性，建立健全促進企業發展壯大的市場機制。建立公平、公正、有序的市場環境，進一步優化企業發展的土壤，既要推動骨干企業做大做強，也要尊重中小企業生存發展權利，鼓勵其發揮自身特色特長，提供專業化、個性化服務，促進市場有序競爭。

6.發揮行業協會的引導作用，營造種業和企業發展的良好環境。沒有好的發展環境，造就不出國際化的一流企業，也難以促成現代種業的發展。要充分發揮中國種子協會等行業組織密切聯系企業的橋梁紐帶作用，引導企業樹立為客戶提供最優解決方案和全方位服務的理念，樹立良好的商業信譽和信用評價。組織有關企業到國外考察，把握國際種業發展趨勢，幫助開拓國內外市場，為企業提供相關的人才、技術培訓和信息咨詢等服務。加強與國內外種業協會組織聯絡，積極推動合作交流，拓展發展空間和機遇。