平安種業試行“科企融合”有創意

全國媒體報道所謂的“科技聯盟”、“科企對接”均缺乏實質性的內容。為此，平安種業率先行動起來，一是創新品種提高種業發展的核心競爭力，二是實行“科企融合”增強企業發展的后備力。

吉林省平安種業經過十年的發展和建設，從一家銷售“門臉”發展成為吉林省最大的“育繁推一體化”的民營種子企業。說到平安種業快速發展的經驗，總經理張平著重介紹了兩點：創新品種提高種業的核心競爭力；依靠“科企融合”增強企業發展的后備力。

一、創新品種提高種業的核心競爭力

從PPT畫面顯示，平安種業重視品種創新，正處于新品種集中產出期。以玉米為例，培育出具有自主知識產權品種15個，其中平安54、平安188、平安31、平安134種植面積最大。據總經理張平介紹：在黑龍江省適宜種植區，平安54產量高，抗逆性好，抗旱性更突出，與同區主栽品種吉單27相比，產量高出6%～8%。平安188的成熟期比先玉335早7天，產量持平，抗倒伏，具有向北推進的優勢。平安134產量比先玉335高，成熟期比先玉335偏晚，主銷黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古及河北、山西等地。張總說：“2012年公司銷售玉米種子1000多萬千克，收入2億多元，凈利潤85%來自玉米品種。”平安種業科研育種的策略是：一發明、二改進、三優中選優。一發明。如玉米新品種平安188、平安180等就是從自育系選育出的高產、優質雜交種；兩系雜交粳稻組合平1S/吉粳88，被稱為中國粳稻育種界科研成果的重大突破，也是平安種業的發明成果。二改進。水稻新品種“平安粳稻8號”是從日本優質米品種“越光”改良育成，米質佳，食味好，有很強的市場競爭力。三優中選優。新品種平安198是以先玉335為標桿選育而成，經過不斷改進和測試，在有些地區可增產10%左右。

二、依靠“科企融合”增強企業發展的后備力

張平說：“我們在增強自身科技創新實力的基礎上，采用‘合縱連橫’方略，通俗些說就是科研單位直接參股或品種合作研發，科企真正融合為一體。（一）平安種業接納育種單位直接參股?？偨浝斫榻B，沈陽雷奧現代農業科技開發公司參股平安種業，組成緊密企業實體，承擔平安公司的育種工作。這樣，平安種業的育種規模和育種實力躍入種業同行前列。據資料介紹，雷奧是集科研、生產、銷售為一體的科技型種子企業，引進吸收國外先進的玉米育種技術和理念，創新應用玉米靶基因系統工程育種技術和網絡化測試篩選技術，并與華中農業大學簽訂了分子標記、雙單倍體育種合作協議，承擔國家、省、市多項重大科技攻關項目，培育出多個通過國家審定、省級審定的玉米新品種。（二）與通遼農業科學院合作開發品種。平安種業每年撥給通遼院100萬元科研經費，通遼院的科研人員育成品種歸平安種業開發，每育成一個國審品種，由公司獎勵育種者（組）30萬元；省審品種獎勵20萬元；認定品種獎勵10萬元。通遼院后勤開發人員由平安種業管理，成立通遼經銷分公司，業績顯著者獎勵，工作不力者辭退?！翱破笕诤稀惫膭羁蒲腥藛T集中精力潛心研究，經銷人員努力拓展業務，調動各方積極性，各獲其利，相得益彰。平安種業還以此種模式與武威農業科學院、八一農業大學作物研究所等科研單位協手，每年投入玉米科研經費850萬元，平安種業獲得新品種開發權。張平說：“科研院所有人才資源優勢，企業有資金、開發優勢，缺的是機制優勢，科企融合，優勢互補，最大化地挖掘資源潛力，加快新品種選育，既解決市級農科院（所）經費不足、人浮于事問題，又通過受讓品種權使企業增強市場競爭力?！保ㄈ┛蒲腥藛T入股或構建品種轉讓平臺。探索“科研人員資源共用”和“科研人員品種參股”模式，突破了育種人員歸屬權難解決、種子企業商業化育種體系難構建和“課題”式育種研究的瓶頸，盤活科研院所育種資源，解決企業育種能力不足問題。

平安種業與科研院所“科企融合”的實質性合作，增強了公司的科研潛力和市場地位。一是組建了吉林省平安農業科學院，下設玉米、大豆、水稻、園藝四個研究所。現有研究員11人，副研究員16人。二是整合后的平安種業經營玉米、水稻、大豆、高粱、蓖麻及雜糧等50多個作物品種，成為國內經營作物種類較多的種業之一，擴大了其市場占有份額。（佟屏亞）