中國(guó)是世界最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó),也是最大的種子需求國(guó)之一,每年種子總用量約在125億千克左右,其中商品化種子約50億千克,市場(chǎng)總規(guī)模超過500億元,約占世界種子市場(chǎng)總規(guī)模的20%。
行業(yè)的歷史發(fā)展階段
中國(guó)種子行業(yè)已經(jīng)過三個(gè)階段的發(fā)展,即將迎來真正的高速發(fā)展期。中國(guó)種業(yè)的前六十年發(fā)展經(jīng)過了三個(gè)主要的階段:①自選自留種階段(1949-1978):這個(gè)階段種子完全沒有商品化,沒有種子市場(chǎng)和種子公司,也沒有商業(yè)化育種,完全由農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作社自繁自選自留種,良種率低,單產(chǎn)水平提升較慢,到1978年時(shí)中國(guó)玉米、水稻的單產(chǎn)分別僅有187千克/667平方米和265千克/667平方米。②初步商品化階段(1979-2000):這個(gè)階段種子逐漸實(shí)現(xiàn)商品化、專業(yè)化,實(shí)行以縣為單位統(tǒng)一供種,國(guó)家開始實(shí)施“種子工程”,種子行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展加快,但仍然不規(guī)范。到2000年全國(guó)共有縣級(jí)以上種子公司(站)2700家,注冊(cè)登記的種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)32500多家,國(guó)有原種場(chǎng)、育種場(chǎng)2300多個(gè)。③市場(chǎng)化階段(2001-2010):這個(gè)階段的標(biāo)志是2000年《種子法》以及之后一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施,種子行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和規(guī)范化,品種權(quán)得到有效保護(hù),企業(yè)真正有動(dòng)力進(jìn)行商業(yè)化育種并逐漸成為育種研發(fā)的主體。隨著2011年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》出臺(tái),種子企業(yè)作為商業(yè)化育種體系核心的地位得到明確,行業(yè)準(zhǔn)入門檻大幅提高,鼓勵(lì)和支持育繁推一體化的大型企業(yè)進(jìn)行兼并重組,行業(yè)將迎來高速發(fā)展期。
行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題
中國(guó)是世界最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó),也是最大的種子需求國(guó)之一,每年種子總用量約在125億千克左右,其中商品化種子約50億千克,市場(chǎng)總規(guī)模超過500億元,約占世界種子市場(chǎng)總規(guī)模的20%。中國(guó)種子市場(chǎng)化時(shí)間不長(zhǎng),2000年《種子法》頒布實(shí)施以來發(fā)展較快,種子企業(yè)規(guī)模和行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模都得到快速發(fā)展,但也存在行業(yè)集中度低、商品化比例低、法規(guī)制度不完善等諸多問題。種子企業(yè)數(shù)量眾多,但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。行業(yè)內(nèi)擁有種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的公司最多時(shí)有8700多家,目前有所減少但仍有超過6000家,但最大的公司市場(chǎng)份額不到5%,行業(yè)前十名集中度不到20%,行業(yè)過于分散。大多數(shù)公司規(guī)模小,沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擁有“育繁推”一體化實(shí)力的公司不到100家。因此國(guó)家也采取了相應(yīng)的措施,2011年頒布的新版《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》就大幅提高了資本、人才方面的準(zhǔn)入門檻,新政策也支持和鼓勵(lì)種子企業(yè)兼并重組,未來種子行業(yè)的經(jīng)營(yíng)將逐漸趨向于規(guī)?;⒓谢?。
一網(wǎng)站關(guān)于《2012-2017年中國(guó)種子市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》
企業(yè)育種研發(fā)能力不足,缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下中國(guó)的育種研發(fā)都是由國(guó)家出資、科研單位育種,種子公司只負(fù)責(zé)銷售,因此雖然市場(chǎng)化已有十多年的時(shí)間,公司仍然缺乏自主研發(fā)的積極性,研發(fā)投入不足,大部分企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例都在5%以下,遠(yuǎn)低于國(guó)外10%的先進(jìn)水平。而科研單位主導(dǎo)的育種存在著研究與市場(chǎng)需求脫節(jié)、缺乏分工合作、研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率低等問題。目前大部分公司的經(jīng)營(yíng)模式都是購(gòu)買“品種經(jīng)營(yíng)權(quán)”,真正有育種研發(fā)能力的極少。而即使有研發(fā)能力的公司,也由于種質(zhì)資源、育種方法、育種人才等各方面的限制,育種水平不高,周期長(zhǎng),效率低。良種商品化率低,定價(jià)機(jī)制不合理。目前中國(guó)良種商品化率還不到50%,其中雜交玉米、雜交水稻(主要是秈稻)、棉花、油菜等品種較高,而常規(guī)水稻(主要是粳稻)、麥、大豆、蔬菜等商品化率比較低,一方面是農(nóng)民的種植習(xí)慣和思維轉(zhuǎn)變較慢,很多人還愿意自留種,另一方面也是因?yàn)樵诩庸?、包衣、包裝等方面比較差,大量粗制濫造的種子在市場(chǎng)上流通。此外,種子價(jià)格整體偏低,也是由于大量低價(jià)低質(zhì)的種子存在和套牌、倒賣種子的行為泛濫,導(dǎo)致高質(zhì)量的種子賣不上高價(jià)格,嚴(yán)重削弱企業(yè)的盈利能力和研發(fā)積極性。