美國和中國創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別

美國創(chuàng)業(yè)者被認為是全球最具創(chuàng)造性和最具創(chuàng)業(yè)者精神的群體。事實上，這里面確實有些真實的成分，但同時也有一些夸大。因此，在這篇文章中我將介紹中美兩國創(chuàng)業(yè)者之間的區(qū)別，同時分析這些區(qū)別與如何成功之間的關聯(lián)和可能性。我將分別分析文化、金融、經濟、專業(yè)、社會因素對于成功的影響。

文化差異最重要

影響企業(yè)家地位的一個最重要的因素或許是他對于權威的態(tài)度。美國文化對于那些能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)存規(guī)則的做事方法有著很強的包容性。事實上，美國文化不止是容忍，甚至鼓勵這樣做。

在中國的教育系統(tǒng)中，人們提倡尊敬權威和年紀大的人，而且這些人也不太能夠接受被別人挑戰(zhàn)。中國政府職位的考試系統(tǒng)強烈促進了墨守成規(guī)的風氣，而不是勇于挑戰(zhàn)。因此，美國更多的創(chuàng)業(yè)者敢于對現(xiàn)有的做事方法，包括產品和服務提出挑戰(zhàn)。通常，美國的創(chuàng)業(yè)者不能夠容忍現(xiàn)有的做事方法，他們更加敢作敢為，敢于為他們所期望的心愿去爭取，勇于挑戰(zhàn)他們的老板和那些更為年長的老者。他們能夠積極地迎接挑戰(zhàn)，即使一件事目前處在初級階段，他們也勇于嘗試。

對于一名美國創(chuàng)業(yè)者而言，上一次創(chuàng)業(yè)過程中的失敗是件好事。事實上，不僅僅是好事，甚至是值得欽佩的經歷。如果有些人在創(chuàng)業(yè)過程中失敗過多次，在美國人眼中這個人是非常值得欽佩和羨慕的。當然，如果失敗的次數(shù)過多，他們下次可能就很難獲得投資了。……