戴周穎：做好企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)

中國已經(jīng)取代日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，盡管如此，日本汽車、電子等行業(yè)中的著名企業(yè)仍然是許多中國企業(yè)家關(guān)注和學(xué)習(xí)的焦點。然而，在中國的投資圈中，許多來自美國的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)在中國大放異彩，眾多本土機(jī)構(gòu)也迅速崛起，但來自日本的投資公司卻并不多見。而日系投資機(jī)構(gòu)中是否有一些獨到之處呢？這也被不少業(yè)內(nèi)人士甚為關(guān)注。

現(xiàn)任CyberAgent（以下簡稱“CA”）中國代表處副總裁的戴周穎說：“要說日本投資公司有什么不同的話，我認(rèn)為主要是他們的工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真，同時，日本作為一個成熟的資本市場，有著更完善的機(jī)制。”

作為日本投資公司的高管，戴周穎對于選項目有著自己的一套選擇方式，選項目最終都會落在對人的選擇上。每當(dāng)戴周穎在考察并選定某個項目時，都會安排一次氣氛輕松、愉快的飯局，讓創(chuàng)業(yè)者在酒足飯飽之后處于完全放松的狀態(tài)中，然后再去追問一些問題，他通過感受創(chuàng)業(yè)者的真實狀態(tài)是否與自己契合來判定最終是否應(yīng)達(dá)成合作。

最近，戴周穎更忙了，CA成立了一只1億元規(guī)模的人民幣基金，主要投資于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的早期項目。

少小離家

初識戴周穎，會被他謙和有禮、溫文爾雅的氣質(zhì)所感染。作為“80后”的戴周穎，在投資圈中顯然算是比較年輕的，他多年來的經(jīng)歷相對于許多業(yè)界人士來說也算不上豐富，不過，作為一個有著創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的投資人，戴周穎多年來一直專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，尤其是對游戲行業(yè)有著自己獨到的見解。……