
在當前全球經濟復蘇乏力與國內宏觀經濟形勢不樂觀的背景下,中國私募股權投資基金(Private Equity Fund,PE)也面臨大的洗牌調整。募資艱難、投資艱難、退出艱難迫使PE機構開始采取新的策略以應對環(huán)境的變化,在退出方面除了首次公開發(fā)行(Initial Public Offerings,IPO)這個通道外,并購退出不失為一個好的選擇。但由于信息不對稱、賣方參與項目的經驗少、買方尚未擁有完善的信息儲備系統(tǒng)、專業(yè)人才匱乏等因素的存在加大了并購交易的風險。為此,日前《投資與合作》記者專訪了IMAS公司的合伙人布魯斯先生,希望能從中尋覓到對中國創(chuàng)投機構有借鑒價值的寶貴建議,幫助中國創(chuàng)投機構有效完善退出機制,積極地拓展并購退出渠道。
布魯斯(Bruce McIntyre)曾供職于美國銀行、加拿大帝國商業(yè)銀行全球市場部、花旗集團以及Henry Ansbacher,重點負責上市與私有公司并購重組等相關交易,在規(guī)避風險、重塑價值、安全交易等方面,積累了豐富的經驗。
并購重組是退出的主要渠道
《投資與合作》:有人認為,市場不景氣時,并購退出應占主導;反之,IPO退出占主導。IMAS公司如何看待這一觀點?還有人指出,公司的股權在不同投資人之間轉讓,對公司本身的發(fā)展并沒有什么好處。IMAS公司如何評價股權轉讓所帶來的影響?
布魯斯:我認為,投資者應該周全地考慮這兩種退出途徑。自2008年金融危機以來,股票市場顯現出較大的短期波動性,這種情況降低了投資者推動IPO的意愿。再加上上市所帶來的監(jiān)管以及信息公開等,現在越來越多的投資者將并購重組作為其退出的主要渠道。……