諾亞的挑戰與布局

《創造金錢》一書中有這樣一段話：市場上的崩潰就像大規模的物種滅絕。成批的業務和它們的經營者從化石記錄上消失了，原本鮮為人知的新領域變得地位顯著。就像那些與恐龍共同生活的哺乳動物一樣，這些新來者早已存在，只是對手的衰退促進了它們大規模的迅速發展。

這，就是今天發生在我們身邊的故事。

“第三方”的崛起

“現在財富管理機構太多了，據說市場上號稱財富管理的機構有1000多家，魚龍混雜。”歌斐資產管理有限公司（以下簡稱“歌斐”）執行合伙人兼CEO甘世雄告訴記者。

隨著中小板、創業板的開啟，造就了大批億萬富翁。2010年，中國高凈值人群數量達到50萬人，與2009年相比，增加了9萬人，年增長率為22%，并且總體持有的可投資資產規模達到62萬億元人民幣，較2009年同比增長約19%。中國財富管理行業蘊含著巨大的市場價值。

鑒于當前經濟形勢，銀行、保險、信托、基金等機構或出于轉型需要，或出于尋找新利潤增長點的目的，不約而同地開始大力拓展資產管理業務，想從這塊大蛋糕里分得一杯羹。

財富管理產業鏈分為兩大板塊，一個板塊是理財產品的生產，另一個板塊是理財產品的發行。前一個板塊正在逐漸多元化發展，理財產品生產商既包括銀行，也包括公募基金、信托公司、券商、保險公司等。而在后一個板塊中，目前銀行仍然占據著發行渠道的壟斷優勢，不過其地位正在被削弱。

甘世雄說：“財富管理的整個產業鏈越來越細分，不同的人在不同階段要尋找到自己的定位。……