“小氣”的臺灣老板

記得那年的一個晚上我去超市購物，在排隊(duì)付款處，見到排在我前面的一個人在付款時，收銀員找了一個果凍給了他，而那人卻一句話也沒有，只是擺了擺手：意思是我不要這果凍，找我零錢！我側(cè)面見到那人那神情很嚴(yán)肅，很堅(jiān)決！我當(dāng)時心里在嘲笑：瞧你這個人，西裝革履的，看上去是個有身份的人，不就是一毛錢嘛，咋這么小氣！見這個顧客面無表情的樣子，收銀員心中明白遇上了個“難剃頭”的家伙了，只得一聲不吭的從底下的柜子里掏出一毛錢給了他。在收銀員找那人一毛錢時，無意間我見到那柜子底下藏著一沓全是一毛的散票。頓時，我啥都明白了：原來一般超市一二毛的零錢都不找，直接給果凍或是糖果，一來是怕麻煩，二來是順帶推銷了超市這些難賣的“垃圾品”，這都成了潛規(guī)則。我心里瞬間又對這個“不要果凍要一毛錢”的“小氣鬼”感到有點(diǎn)佩服了！

后來因跳槽，我去一家臺資企業(yè)應(yīng)聘總務(wù)課長這一職位，當(dāng)前臺文員把我引見到總經(jīng)理室時，我當(dāng)時心里一驚：咦，這不是前幾天在超市見到的那個“小氣鬼”嗎？原來還是位臺灣老板呀（該企業(yè)總經(jīng)理是老板）！我心想幸好那天我沒插嘴，這位老板也不認(rèn)識我，否則，那真是尷尬！

在經(jīng)過長達(dá)一個多小時的面試后，通過層層遴選，后來這位老板錄用了我。我當(dāng)時還有點(diǎn)猶豫：一毛錢都要的人，這樣的人一定很吝嗇，也很難侍候！但后來我還是決定進(jìn)這家企業(yè)試試看。

上班沒幾天，老板把我叫到了他的辦公室。剛坐下，老板親手遞給我一杯水，說：“周課長，這幾天我在員工食堂觀察了一下，多數(shù)員工飯未吃干凈就倒掉了，還有少數(shù)員工幾乎是半碗半碗的倒，這很浪費(fèi)！飯吃多少打多少，希望你管一下。”老板接著又說：“我那五歲的兒子無論在臺灣，還是放假來到大陸，吃飯時，我要求他碗里一粒飯也不許剩，我常念粒粒皆辛苦，并講解他聽。教育孩子要養(yǎng)成節(jié)儉的良好習(xí)慣。這在臺灣，幾乎每個家庭都是如此做的。”我聽了，一時難以接受。在如今這個時代，誰還這么節(jié)約呢？心里覺得老板這個人還真是個“小氣鬼”，悔當(dāng)初進(jìn)了該企業(yè)！但想想也覺得老板說得很在理，節(jié)約無論在什么年代都是提倡的，不會過時的。我忙頻頻點(diǎn)頭，向老板保證一定把浪費(fèi)糧食這件事杜絕掉！

從老板辦公室出來，我立刻打了一個《關(guān)于禁止浪費(fèi)糧食的通知》公布在公司宣傳欄里，并安排保安于員工就餐期間現(xiàn)場監(jiān)督。從這之后，就再也沒員工亂倒飯等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生了，我還帶頭把碗里的飯吃得一粒也不剩。也因此我們這個近一千人的公司每月同比節(jié)約糧食達(dá)300余斤。

別看老板平時這么“小氣”，可在員工福利待遇方面，老板卻舍得花，很“大氣”。在老板的提倡下，我結(jié)合公司實(shí)際制定了一系列激勵員工的長效機(jī)制，公司效益上去了，員工每月的獎金也拿得多，大家都把企業(yè)當(dāng)成了自己的家。

我們的老板最近還被當(dāng)?shù)赝七x為本屆臺商協(xié)會會長。我也在老板的這種“小氣”中潛移默化受到了感染，改變了對老板的看法。

正因?yàn)槔习宓倪@種“小氣”，事無巨細(xì)，樣樣精打細(xì)算，在眼下企業(yè)的雙轉(zhuǎn)型中，許多企業(yè)相繼淘汰，而我們的企業(yè)卻越做越大。

原來，“小氣”，是可以有大作為的！

責(zé) 編：黃素芳