非典型領袖

季后賽就像駛入狹窄航道的巨輪，每支球隊都要承受陡然增加的水壓，這將檢驗你的每一處銜接、焊點和密封是否過關。如果尚存一絲漏洞，那么巨大的壓力就會破口而入。如果尚存疑慮，不管是哪個方面的疑慮，壓力也會將它撐破。當一支球隊來到總決賽門前，任何一處蟻穴都可能破掉千里之堤。

作為“不成功，便成仁”的最典型例子，就是在比賽最后時刻制勝一投的選擇。該用什么方式以及要誰來執行？這個主題在今年季后賽余下的球隊當中，已經成了最熱門的爭論話題，首當其沖就是類似俄克拉荷馬雷霆以及邁阿密熱火這樣的球隊。

當你的陣容中擁有不止一位具備能力和意志去執行關鍵球的球員時該怎么辦？一支球隊能憑借這個優勢順利贏下冠軍嗎？如果他們最棒的球員恰巧具備恭順的判斷力，那他們或許就能做到。換句話說，這個球員不是永遠沖在最前面。

如今擁有三位強力球員的雷霆正在面臨著這個問題，凱文·杜蘭特、拉塞爾·韋斯布魯克和詹姆斯·哈登，他們中的任何一個都具備卓越的進攻能力和殺手氣質，只消輕輕抖下手腕就能決定比賽的生死。當所有人都在抱怨和渲染杜蘭特與韋斯布魯克的關系時，這兩位卻聯手第二年闖進了西部決賽，不僅是共存問題，他們還成功為第三火力點哈登找到了足夠的空間。

杜蘭特，無疑是他們中最受歡迎的，而且作為聯盟極富統治力的三屆得分王，他也理所當然是執行絕殺任務的最佳人選。但話說回來，他也是聯盟場均失誤(3.8)第三多的，而且助攻失誤比也排在倒數第一(0.93)。此外，2.06米僅107公斤的身材，雖然令他具備了獨特優勢，但也不是一副萬無一失的身板。至少，在面對力量型防守者的施壓時，他甚至要繞到弧頂三分線遠端才能接到球。尤其是在1.9米85公斤的韋斯布魯克以及1.96米100公斤的哈登面前，他們都是各自位置上具備身體優勢的球員，所以不管你信不信，有時候不會一味地把球傳給KD也是他們非常自然的選擇。

幸運的是，杜蘭特身上融入了極其稀有的一種特質，那就是他對得分的渴望，遠沒有對勝利來得那么強烈。如果這意味著他要靠邊站，讓韋斯布魯克或者哈登去發揮更大的優勢，他會很樂意這么做。

“KD這孩子心地善良，”一位西部聯盟高層說道，“如果他是個惡毒的人，不會走到現在這一步。他意識到必須接受拉塞爾對得分欲壑難填的事實，而他自己則要肩負起責任。他給了他足夠的空間只做一件事?！?/p>

這位高層的話僅僅是基于他觀看杜蘭特和韋斯布魯克的比賽而得出的。但是數據不會說謊。在常規賽兩分球出手次數上，韋斯布魯克以16.2比14.5輕松勝出杜蘭特，到了季后賽，這項統計的差距更是擴大到17.0比13.5。可一旦到了“關鍵時刻”——比賽剩余時間不超過5秒而球隊進攻得手即能反超或扳平比分的情況下，主教練斯科特·布魯克斯知道誰才是最佳選擇，常規賽中雷霆75%的此類狀況會指定杜蘭特來完成最后一擊。即便如此，杜蘭特還是能在哈登以及韋斯布魯克保證出手次數的情況下甘做犧牲，并在比賽剩余的機會里兢兢業業貢獻力量。

“體育天資”公司是一家專門為NBA選秀提供心理方面資訊的企業，也幫助球隊分析他們陣容的性格兼容程度。作為這家公司的研究及分析總監，埃里克·韋斯的心理學知識幫他練就了一副火眼金睛。

“KD明顯是站在了拉塞爾·韋斯布魯克的視角上，”韋斯說，“他已經學會了如何令拉塞爾感到舒服。哈登或許也幫助促進了這種動態的平衡。他或許是注意到了某些事情，我能看出他有時充當著調停人的角色。他們找到了一種非常難以達成的運作方式。”

眾所周知，熱火尚在德韋恩·韋德以及勒布朗·詹姆斯之間尋求著類似的平衡關系。有關他們問題的關鍵點在于，球隊有了一個具備身體統治力的球員詹姆斯，而既然韋德的身體已經不復當年，他理應成為精神統治力的那一點。領袖可能不是你就是他，而球隊帶頭人的身份可以同時有多個人選。將兩個分工不同的球員如此統一在一起其實并不會產生排異，只不過是一種明智的做法而已。

“主動扼住生死時刻是一回事，能夠克服那個時刻則完全是另一回事。”一位來自東部聯盟管理層的人士說，“勒布朗知道自己是最具統治力的球員，但他在那種時刻并不善于握緊機會。他一直希望當狀況發生的時候自己能克服過去，最好全身而退?！?/p>

一貫如此，詹姆斯已經習慣了在“關鍵時刻”聽從韋德。常規賽期間，在那些需要挺身而出的時刻，韋德以5投3中領先全隊。然而詹姆斯，卻沒有出手過任何一次中投。

菲利普·桑德斯曾在明尼蘇達森林狼的凱文·加內特和斯蒂芬·馬布里時代處理過類似現在韋德和詹姆斯這樣的矛盾。KG當時是統治級的球員，但馬布里是純粹的“領頭犬”，以至于他無法接受加內特的成就。桑德斯發現詹姆斯正在與相似的矛盾抗爭，就像當初KG所做的那樣。

“他們真的希望令大家高興，”桑德斯就加內特和詹姆斯的問題說道，“我認為KD也是一樣。這樣的問題對教練來說可能更甚。因為你或許想讓最棒的球員執行進攻，但他并不是永遠都那么得心應手。作為教練，你無比希望他們在那一刻能夠自私至極，千萬別傳球。但事實上，相比自我認可更重要的是，只有整支球隊的認可才能令那家伙真正拋棄所有后顧之憂?！?/p>

“領頭犬不會遲疑，”韋斯說，“每件事都會經過他的手，這有關控制權的問題，德韋恩依舊是發號施令的人。而勒布朗的自然心態就是弄清楚其他所有人。他要作出符合邏輯的決定，這比他自己的選擇更重要。如果韋德要做一個追隨者也很正常，但他畢竟30歲了。他的語氣基本上應該是：‘勒布朗，我需要你這樣做?！?/p>

當然，如果任何一支球隊想要學習如何處理領袖和跟隨者的問題，那圣安東尼奧馬刺應該是NBA歷史上無可爭辯的典范了。當格雷格·波波維奇第一次接過球隊教鞭時，他手下最具天賦的球員是大衛·羅賓遜，而他的“領頭犬”是控衛埃弗里·約翰遜，盡管他是個不靠譜的投手，卻依然能幫助球隊在麥迪遜廣場花園拿下隊史第一次總冠軍。隨著蒂姆·鄧肯的加入，波波維奇找到了一種方法將年輕球星和強勢領袖整合在一起，形成足以奪冠的化學效應。接著他又引進了另一只“領頭犬”，馬努·吉諾比利，還有極具天賦和意志的控衛托尼·帕克。

這套班底十多年來經久不衰，原因就是，真正的“領頭犬”角色實際上屬于波波維奇，差不多的情況也發生在菲爾·杰克遜身上，他讓另兩個“領頭犬”，科比·布萊恩特和沙克·奧尼爾和平共處，至少共處了三枚總冠軍戒指那么久。

波波維奇能夠讓所有人，在應該有所行動的時候順利接收到他的暗示。就像賽季初帕克談到的，當他感覺自己是時候接過領袖大旗的時候，他需要先從波波維奇嘴里聽到這句話。

作為馬刺西部決賽的競爭對手，如果要杜蘭特、韋斯布魯克和哈登這個獨一無二的組合能夠達到平衡，唯一要素可能就是杜蘭特了。總而言之，一切決定性的因素并不是誰去執行某一個投籃，而是誰做決定，以及所有人、投手以及旁觀者們是否都信服這個決定，從腦袋里到心底都深深信服，那才是真正正確的選擇。f