AT THE CROSSING米字路口

早年間文藝青年流行開口說彷徨，就是一句話：“我正走在人生十字路口……”前兩天寬慰一位即將出國求學不參加高考的年輕球迷，還想拿老套照搬，問人家：“是不是覺得自己走在人生的十字路口……”人家馬上打斷，“我現在是在人生的米字路口上……”

社會發展，時代進步，選擇越來越多，這是不爭的事實，那么今天文章的主人公鄧華德以及他所率領的中國男籃究竟會以什么樣的方式完成奧運之旅？以前都是簡單的沖八完成任務，即使北京奧運會也不過是既要打得好看，又要完成沖八，但這一次在倫敦關乎的卻是中國籃球的進退，我們來到了米字路口。

先從鄧華德這個人說起，鄧華德甫一進CBA，便由于獨特的個性和執教風格引起了媒體關注，甚至由于個性被無限放大引起了與聯賽環境的矛盾：俱樂部、對手、媒體、管理部門……但由于他所執教的上海男籃成績突飛猛進，加之各方面利益關系的相互制約，鄧華德陰差陽錯地成為了中國男籃主教練，而且在任期內很神奇地帶領中國男籃取得了幾個足夠完成任務的成績：比如世錦賽出線、比如亞運會在缺少易建聯的情況下獲得冠軍、比如亞錦賽在缺少王仕鵬的情況下奪冠……所有這些狀況，足以保證鄧華德順利地帶領中國男籃出征奧運。

鄧華德最大的優點在于他善于鼓舞球員斗志，并發掘聯賽藍領球員的作用，成功地讓國家隊有了藍領球員的一席之地；而他最大的缺點在于性格好斗，容易用最激進的方式來解決最簡單的矛盾。從新疆鎩羽而歸的經歷已經讓鄧華德的脾氣秉性收斂不少，但他留給人們的成見太深，要想調整過來不那么容易，于是就有了國家隊裁員備受質疑與批評的現狀。

國家隊裁員直到2004年范斌去留才成為媒體熱議的焦點，但西熱力江、段江鵬、李曉旭和楊鳴被裁掉，竟然讓俱樂部和相關負責人公開出言發難，在國內尚屬首次。

與過去兩年相比，國家隊的年輕人成長更快，新秀在賽季中表現更加引人注目：王哲林還沒打CBA就已成為焦點；朱彥西和翟曉川是北京金隅奪冠的中堅力量；郭艾倫雖參加世界大賽不多，但大局觀已經養成，熱身賽可圈可點。鄧華德呼吁大家關注老將，可誰又能否認年輕人帶來的希望？于是問題再明顯不過：我們的奧運會目標究竟是什么？

如果還是進八強，那么老將們會被倍加重視，這樣未必一定進八強，但至少安排上沒問題；但如果是要歷練年輕人，最艱難挑戰和任務未必會全部由老將執行，盡管完成率會降低，但這是年輕人僅用聯賽和訓練無法得到的。

八強其實是這個米字路口的癥結：橫在這里使老將新人都感迷茫，鄧華德的裁員決定也更糾結。1992年蔣興權在奧運會用年輕人打天下，結果成為副班長，但兩年后，這撥人中的大部分完成了歷史突破，我們擊敗了西班牙和巴西；1996年宮魯鳴起用新人王治郅收獲奇效，不但實現奧運會前八突破，更讓世界認識了大郅。2004年的易建聯、2008年的孫悅都是如此讓人刮目相看。

新人的使用本就是學問，但如果被前八的問題禁錮住，我們可以簡單說說現實：1994年西班牙沒進八強，8年后他們世錦賽前五、12年后世錦賽稱霸；1996年阿根廷沒進八強，但6年后他們成為世錦賽亞軍、8年后奧運奪冠。于是我要問：八強真有那么重要嗎？在世界籃球強國看來，培養后備人才更重要，而我們也有這樣的成功范例，那么可以繼續嗎？

對于鄧華德，他當然想要好成績，但對于他個人，沒有失敗可言，作為美國籃球的草根人物，他已經成功了。他的進退從另一個角度而言已經拋給了中國籃球：我們怎么能把保證成績和培養新人完美結合在一起？鄧華德在中國籃球的體制下做到了這些，我們自己能不能做到？