不斷提升中國企業跨國經營能力

去年以來，美國經濟增速放緩，歐債危機愈演愈烈，世界經濟復蘇態勢受挫，風險因素顯著增加。中國內地經濟發展存在外需不足、內需增長趨緩的問題，經濟下行壓力增大，繼續保持平穩較快發展面臨的困難和挑戰明顯增多。香港要在日益激烈的國際和地區競爭中立于不敗之地，就應如國家主席胡錦濤在出席香港回歸祖國15周年紀念日慶祝大會講話時所指出的那樣，必須在提升自身競爭力上下功夫，加強長遠發展的戰略謀劃，充分發揮香港國際聯系廣泛等方面優勢，拓展香港與祖國內地交流合作的廣度和深度，促進優勢互補、共同發展。

在這樣的背景下，第二屆中國海外投資年會召集來自中國內地、香港、海外的企業高層領導以及工商組織、國際組織、經濟學術界等領域的代表，圍繞“全球經濟轉型與中國海外投資新模式”的大會主題展開多層次、多角度、多形式的交流和探討，對推動內地企業與香港企業進一步深化合作，共同推進結構調整和轉型升級，不斷提升中國企業的國際競爭力，必將產生積極的推動作用。

抓住機遇，加快實施“走出去”戰略

國務院副總理李克強在對這次年會的重要批示中指出：“當前我國對外開放已進入新的階段，有需要也有能力加快‘走出去’的步伐?！敝袊尤胧蕾Q組織十年來，從一個吸引外國直接投資最多的發展中國家轉變為對外直接投資額最大的發展中國家。截至2011年底，中國對外投資存量已達到3800億美元，投資涉及全球178個國家和地區，在海外進行直接投資的中國企業達到18000多家。商務部預計，“十二五”期間，我國對外直接投資將以年均17%左右的速度增長，我國海外投資正處于加快發展的重要階段。

當前，我國企業加快實施“走出去”的戰略既有來自發達國家企業憑借技術和資本優勢形成的競爭壓力，也有來自其他發展中國家依靠更加低廉的勞動力成本帶來的挑戰；但也要看到，國際金融危機后，歐美經濟比較低迷、一些企業面臨較大生存壓力，各國競相加大引資力度，國際產業轉移和重組步伐加快，我國企業“走出去”面臨有利的契機。這就要求廣大企業認真把握國際市場變化新趨勢，及時有效地調整自身發展戰略，更加注重提高自身核心能力，充分利用全球資源，加大在技術、品牌和市場渠道等方面的投資介入，努力培養參與國際競爭的新優勢。今年上半年，三一重工以3.24億歐元收購了全球混凝土機械巨頭德國普茨邁斯特公司90%的股權，不僅獲得代表頂尖技術的“德國制造”產品標簽，同時還可以利用普茨邁斯特在中國以外的全球銷售網絡，就是一個很好的海外投資案例。

應對挑戰，創新海外投資模式，提高海外投資的質量和效益

盡管這些年來中國企業“走出去”取得了長足進步，但從全球范圍內看，中國企業的對外投資仍舊處在初級階段，海外投資不能僅僅考慮規模速度，更要考慮如何利用全球的分工體系，打造富有競爭力的產業鏈。企業如果不但能在投資上形成相當的規模，而且在產業鏈上也能形成優勢，提高海外投資的成功率就有了根本保障。我國大多數“走出去”的企業固然缺乏風險控制，但更缺海外投資的全局戰略。部分企業對外投資存在盲目現象，缺乏長遠規劃，容易導致決策失誤。一些企業存在項目前期可行性研究不充分、運營模式不合理、內部管理不善等問題，難以實現資源配置最優化和效益最大化。科學制定并有效實施符合自身實際的海外投資戰略，是我國企業“走出去”必須解決的重大問題。

中國企業在對外投資過程中，還要加強中國企業間的協調和溝通，避免惡性競爭。今天召開的會議，我認為就是一次很好的溝通機會。“走出去”的企業要積極履行社會責任，不僅要對股東負責，還要對其他利益相關者負責，理解并支持當地社區、政府的關切，這一方面是國際通行規則對企業國際化經營的要求，另一方面也有助于企業樹立良好的國際形象，最終提升企業的核心競爭力。

正在“走出去”的企業還要注重海外投資模式的創新。在海外投資方式上，企業要綜合考慮自身的實力和優勢，除了建立海外銷售網點、開展海外組裝加工等較為傳統的綠地投資方式外，有條件的企業要更多地嘗試海外并購、股權置換、品牌推廣等國際通行的國際投資方式，不斷提高國際化經營水平。從投資領域看，過去我國企業的海外投資大多集中在資源開發和加工制造業，今后的海外投資應該加大在現代服務業、產品深加工、高科技等附加值較高領域的投資，并加強國內外產業價值鏈的銜接，更好地分享經濟全球化利益。要加強內地與香港企業的合作，發揮雙方的優勢，共同開拓國際市場。

著眼長遠，加快培育我國的跨國公司

從長遠來看，要真正實施好“走出去”戰略，必須努力培育一批真正意義上的跨國公司，使他們在全球范圍內配置整合資源，建立自主的國際生產體系，在激烈的國際競爭中占有一席之地。

培育我國的跨國公司是一項長期而且艱巨的任務，需要政府和企業雙方的共同努力。在國家宏觀政策指導和不斷完善的配套服務體系的支持下，作為開展跨國經營的主體，企業首先要有全球配置資源的戰略視野，牢牢把握企業價值鏈的關鍵環節，提高技術創新能力，根據市場需求不斷創新產品和服務。要注重在海外建立研發或設計中心，利用國際先進技術、管理經驗和專業人才，逐步形成自己的競爭優勢；要注重加大對名牌、核心技術、營銷渠道的收購力度，深化與其它國家跨國公司的合作，學習他們的先進經驗。培養能熟練使用多種語言并掌握多元文化融合的管理人才，依照國際通行規則創新商業運作模式，增強產品設計研發能力、運營營銷能力和跨國管理能力，將自身的國際競爭力提高到一個新水平。

當前世界經濟正處于大調整大變革之中，這對密切內地與香港的經濟交往帶來了新機遇，提出了新要求。我希望并相信，中國內地企業一定能夠加強與香港企業的合作，迎接挑戰，不斷提升跨國經營能力，在激烈的國際競爭中立于不敗之地，為全球經濟的復蘇做出更大貢獻。

（本文系王忠禹在“2012中國海外投資年會”上的致辭，發表時略有刪節，標題為編者加）