刑條線

每年聯(lián)盟的交易截止日是一道時(shí)間的線，而工資帽是一道數(shù)字的線，可真正重要的線，或許無影無形。

按照波波維奇形象化的描述，馬刺會(huì)像“一個(gè)嗜睡癥患者”般，昏昏沉沉地迎接交易截止日的到來。

“3月15日跟平常的日子沒什么兩樣?！鄙砑骜R刺籃球運(yùn)營(yíng)總裁和主帥兩職的波波維奇說，“我們走進(jìn)臥室，找到枕頭，倒在床上進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。

波波維奇當(dāng)然是在開玩笑，馬刺到底還是跟勇士做了筆交易，不過交易截止日嗜睡癥倒真是這支球隊(duì)的傳統(tǒng)。自從1996年12月10日波波維奇杯酒釋兵權(quán)，取代鮑勃·希爾至今，馬刺在交易截止日前一周這個(gè)敏感時(shí)機(jī)里所做的交易，總共只有五樁。

有坐在一旁看熱鬧的球隊(duì)，就有喜歡折騰的，目前排名東部第三的奧蘭多魔術(shù)就是截止日前最忙碌的球隊(duì)，德懷特?；羧A德的去留就像一座巨型多米諾牌陣的第一張牌，這張牌一旦推倒，隨之而來的說不定就是整個(gè)聯(lián)盟的天翻地覆。在霍華德最終下定決心留在奧蘭多之前，只有沉悶得讓人窒息的空氣和飛舞其間的各種小道消息，這種暴風(fēng)雨之前的波瀾不驚，仿佛昨日再臨。

還記得去年這種似曾相識(shí)的寧靜嗎？交易截止日前兩天，無猛料可報(bào)的媒體只能連篇累牘地報(bào)道無名小卒詹姆斯·約翰遜從公牛轉(zhuǎn)會(huì)猛龍的消息，直到涉及卡梅洛。安東尼的三隊(duì)大交易橫空出世。今年的霍華德與去年的安東尼處境類似，只不過這張多米諾牌在搖搖欲墜了大半個(gè)賽季之后，最終決定留守魔術(shù)，這么一來，今年的截止日便成為了自它誕生以來歷史上最冷清的一屆。

與最近幾年的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)相比，這種反季節(jié)冷遇更是顯眼。究其原因，叫人不自覺地就把目光移向了“縮水賽季”這個(gè)非典型特點(diǎn)上來。

其實(shí)就算霍華德轉(zhuǎn)會(huì)成功，也難以掩蓋當(dāng)下NBA交易市場(chǎng)的本質(zhì)性嬗變，更具體地說，就是球隊(duì)管理層的交易價(jià)值觀普遍發(fā)生了轉(zhuǎn)變，而這種變化與新版《勞資協(xié)議》的達(dá)成密不可分。曾被視為珍寶的合同年球員是受累最深的一群，如果是在往年，像雷。阿倫、雷蒙德。費(fèi)爾頓以及安托萬。賈米森這種合同即將到期的球員身邊肯定不乏追求者，而今年上述球員的名字雖也時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在轉(zhuǎn)會(huì)傳言中，但那些傳說對(duì)他們感興趣的球隊(duì)卻普遍缺乏實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。

已經(jīng)35歲的賈米森迎來了職業(yè)生涯的回光返照，場(chǎng)均18，6分6.6個(gè)籃板球和2次助攻的表現(xiàn)，再加上一份就要到期的合同，原本可以讓他輕易成為交易市場(chǎng)上的“香餑餑”，可惜他的合同年與最壞的時(shí)機(jī)迎頭相撞。回想兩年前，騎士正是以伊爾戈斯卡斯那份快要到期的大合同為餌，才從奇才換來賈米森，如今這位老將的薪金比當(dāng)年的“大z”還多出200多萬美元，吸引力卻大打折扣。

早在賽季縮水成為定局前，許多球隊(duì)就開始采取緊縮銀根的政策。當(dāng)時(shí)勞資雙方就是否引入“硬工資帽”制度而相持不下，在這一制度下，任何薪金總額超限的球隊(duì)只能揮淚斬馬謖，換走或裁掉有價(jià)值的球員，否則就得面對(duì)重罰。于是球隊(duì)紛紛采取了更謹(jǐn)慎的交易政策，這樣做的結(jié)果是薪金空間的寬裕，按照本賽季的標(biāo)準(zhǔn)，目前僅有7支球隊(duì)需要交奢侈稅。合同年球員的最大價(jià)值就是騰挪薪金空間，既然騰挪不再必要，交易也就變得索然無味。

衛(wèi)冕冠軍小牛是最早領(lǐng)會(huì)新《勞資協(xié)議》精神的球隊(duì)之一，賽季開始前兩周，他們就拒絕與奪冠功臣泰森。錢德勒續(xù)約，并以近乎白送的方式把他送往紐約?？粗嚾莺廊A的尼克斯依然掙扎在東部中游，主帥丹東尼還因此引咎辭職，小牛老板馬克。庫班有理由為他的高瞻遠(yuǎn)矚而得意。

“新《勞資協(xié)議》中出現(xiàn)的一系列新規(guī)則改變了球員市場(chǎng)，評(píng)估球員價(jià)值的方法也發(fā)生了相應(yīng)的變化?！睅彀嘧罱诓ㄊ款D參加斯隆體育分析研討會(huì)時(shí)說，“既然市場(chǎng)和定價(jià)方式都跟過去不同，那么以往那些構(gòu)建球隊(duì)的理論，有一部分就行不通了，墨守成規(guī)只會(huì)帶來慘痛的后果。”

對(duì)那些應(yīng)變遲緩的球隊(duì)，聯(lián)盟也留足了時(shí)間，比如所謂的“超級(jí)奢侈稅”制度要到2013—14賽季才會(huì)實(shí)施，屆時(shí)“奢侈稅”將不再是超多少罰多少，而是以超過觸發(fā)線500萬美元為底線，視超出數(shù)額處以1.5倍到3.25倍不等的重罰。除了兩個(gè)賽季的緩沖期，特赦條款的放寬也是聯(lián)盟給球隊(duì)的另一個(gè)杠桿。新《勞資協(xié)議》規(guī)定，球隊(duì)不必像過去一樣，在協(xié)議生效后兩周內(nèi)就用掉特赦條款，而是可以留作關(guān)鍵時(shí)刻強(qiáng)壓薪金總額的“殺手锏”。從魔術(shù)拿阿里納斯開刀之后，只有尼克斯、勇士、步行者、騎士、籃網(wǎng)和開拓者等總共7支球隊(duì)用掉了手中的特赦條款，其余23支球隊(duì)還在按兵不動(dòng)，預(yù)計(jì)本賽季后的休賽期就會(huì)出現(xiàn)利用這一條款擺脫壞合同、調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)的一輪高峰。

“以前不管球隊(duì)犯了什么錯(cuò)誤，我都能用錢來彌補(bǔ)?！睅彀嗾f，“真的，我用錢擺平過不少事，但現(xiàn)在花更多的錢也未必能解決問題，而且就算能解決，花銷跟過去比起來也是個(gè)極大的數(shù)字。上賽季小牛交了大約1900萬美元的奢侈稅，如果‘超級(jí)奢侈稅’制度去年就實(shí)施，我們要交的就不是1900萬，而是6500萬。”

簡(jiǎn)而言之，不論是新的工資帽制度還是特赦條款，都更傾向于球隊(duì)的自行瘦身。

對(duì)球員交易的種種隱性限制，無異于給那些指望靠堆積球星速成冠軍的球隊(duì)當(dāng)頭潑了一盆涼水。新一輪“三巨頭”風(fēng)潮的始作俑者凱爾特人至今仍深受其害，用全聯(lián)盟最高的薪金總額養(yǎng)著一套平均年齡排聯(lián)盟第三的老化陣容。比凱爾特人更老的是湖人和小牛，這兩支球隊(duì)已進(jìn)入轉(zhuǎn)身階段，前者不惜白白送走奧多姆，后者流失了一批合同到期球員，引進(jìn)的自由球員也只簽一到兩年的短約。

比凱爾特人、湖人和小牛轉(zhuǎn)身更為不易的是熱火這支挖空心思和錢箱強(qiáng)組豪華陣容的新貴，勒布朗。詹姆斯、韋德和波什的剩余合同期都超過了2013—14賽季大限，兩年后他們交付高額奢侈稅幾乎已成定局，而且新《勞資協(xié)議》中針對(duì)超越奢侈稅觸發(fā)線的球隊(duì)所設(shè)的種種“歧視性”條款，也將——應(yīng)驗(yàn)在他們身上。談起這-i\"-~賽季的總決賽對(duì)手，庫班對(duì)他們的前景也充滿同情：“看來這三年熱火的奢侈稅得一直交下去了，而且他們引進(jìn)球員的手段只剩年限和金額都打了折扣的迷你中產(chǎn)合同和聯(lián)盟底薪合同了，這會(huì)嚴(yán)重束縛他們的手腳。”

堆積球星的強(qiáng)隊(duì)固然正在為適應(yīng)新的生存環(huán)境而忙得焦頭爛額，那些中下游球隊(duì)也各打各的算盤。大多數(shù)中下游球隊(duì)選擇了置身球員市場(chǎng)之外冷眼旁觀，而少數(shù)投身交易的也未嘗都是為了提高球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，開拓者與火箭的交易就是可疑的一例。

我們?cè)S多人熱愛體育，是因?yàn)槟抢锔袷且环N理想化生活的縮影：漂亮的球衣、明晰的規(guī)則、看得見的公正、面對(duì)面的較量，人人都有機(jī)會(huì)成為獲勝者……賽場(chǎng)上那些激勵(lì)人心的畫面，也許比任何勵(lì)志故事都更有效，試想當(dāng)你看過德里克。羅斯暴扣身高超過2.13米的對(duì)手后，又怎么會(huì)害怕向聲色俱厲的老板要求加薪呢，或是對(duì)在一場(chǎng)坐滿專業(yè)人士的宣講會(huì)上發(fā)言而生畏？你還會(huì)敬仰那些頑強(qiáng)的球隊(duì)，比如上賽季的灰熊，他們?cè)诩竞筚愔袌?jiān)持得比從孟菲斯弄走保羅。加索爾的湖人還要久。

正是基于對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的這些美好印象，開拓者與火箭的交易才顯得面目可憎?？脖冗@樣的中鋒在聯(lián)盟中可謂走一個(gè)少一個(gè)，用他換兩名在火箭幾乎打不上球的邊緣人確實(shí)匪夷所思，何況參與交易的兩支球隊(duì)在歷史上還是多次在季后賽中拼得你死我活的世仇。如果開拓者要的是薪金空間，他們只需等待坎比的合同在今年夏天到期，但管理層偏偏用他換回兩個(gè)用不上的球員，合理的解釋只能是：開拓者準(zhǔn)備破罐破摔。

像坎比這樣一位在聯(lián)盟中征戰(zhàn)多年，有著強(qiáng)烈榮譽(yù)感的老將，絕對(duì)不適合一支準(zhǔn)備擺爛的球隊(duì)，出于同樣理由，他們也送走了杰拉德。華萊士。還有剛剛下課的主帥內(nèi)特。麥克米蘭，當(dāng)年在超音速打球時(shí)他就被譽(yù)為職業(yè)球員的典范，斷然不會(huì)認(rèn)同一心求敗的發(fā)展方向。至此，那支曾擁有羅伊、奧登、費(fèi)爾南德斯的超級(jí)開拓者已經(jīng)徹底灰飛煙滅了。接替麥克米蘭的卡萊布?？{萊斯是個(gè)在隊(duì)內(nèi)深受愛戴的人，但直到現(xiàn)在，有些開拓者球員在背后還習(xí)慣性地稱他為“那個(gè)負(fù)責(zé)分析比賽錄像的家伙”。

開拓者為擺爛掃清了道路，當(dāng)然他們還沒有把其他的常用手法用遍。當(dāng)全聯(lián)盟戰(zhàn)績(jī)最差的山貓大談仿效雷霆崛起模式的所謂“長(zhǎng)期目標(biāo)”，當(dāng)籃網(wǎng)給杰拉德。格林更多的上場(chǎng)時(shí)間，卻讓比他更出色的球員穩(wěn)坐替補(bǔ)席時(shí)，明眼人都能看穿他們的意圖。另外還有奇才、國王、猛龍和活塞這些戰(zhàn)績(jī)凄慘的球隊(duì)，他們是否真的盡了全力？擺爛可能不是球員的選擇，甚至也不是教練的選擇，不幸的是，在當(dāng)今的NBA體系中，一敗到底往往比偶爾贏球更有利可圖。

對(duì)爛隊(duì)最明顯的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)然是高位選秀權(quán)，近年來許多圈內(nèi)人士對(duì)這種扶持政策所帶來的弊端都表示過質(zhì)疑，《紐約客》雜志的著名撰稿人馬爾科姆。格拉德韋爾就曾一針見血地指出：“沒有哪個(gè)頭腦正常的經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)像NBA和NFL這樣安排選秀順序，這種制度不可避免地會(huì)引發(fā)道德危機(jī)。如果我是一支球隊(duì)的總經(jīng)理，既然打得越爛越有可能獲得高位選秀權(quán)，那我憑什么要讓球隊(duì)打得更好一點(diǎn)？”

不妨再看看與開拓者做交易的火箭，多年以來他們因姚明和其他球員的傷病屢受打擊，卻從來沒有放棄過讓球隊(duì)變得更好的努力。不幸的是，NBA現(xiàn)有制度并不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這種奮發(fā)自強(qiáng)的態(tài)度，所以那些骨子里不服輸?shù)那蜿?duì)多半會(huì)陷入舉步維艱的泥潭長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，其中自然會(huì)有那么幾個(gè)最終招架不住而徹底淪陷，比如開拓者。可是如果火箭和開拓者要比誰能更快完成重建，那我們或許也只能無奈地把票投給后者。

未來，先不管交易市場(chǎng)如何改變，如果有朝一日，榮譽(yù)、勝利都已遠(yuǎn)去，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不再是我們積極人生的代表，那我們還會(huì)像現(xiàn)在這般愛著她嗎？