在鏖戰了六個小時的澳網男單決賽后,澳網的組織者邀請一干人士登臺一一講話,這很像我們國內的領導干部口若懸河,并且全然不顧身心俱疲的小德和納豆。這其中,有一位東方人其實最能讓中國觀眾關注。央視的解說是:這位是來自贊助商的代表……其實大家都心知肚明,這個人是澳網最大贊助商韓國起亞汽車的官員。
籠而統之地以“贊助商代表”來代表具體的贊助商,在中國的媒體報道中已是司空見慣的事情,換句話說,“在我的分內,沒有必要替你宣傳”,而潛臺詞則是:如果你是我的廣告客戶,替你宣傳則是我的分內之事。這話聽著不錯,但是從新聞的角度上來說,確有事實交代不清之嫌。
2月2日,中國的一家新能源企業“晶科能源”正式簽約西甲勁旅瓦倫西亞兩年半,成為其主贊助商。這項耗資250萬歐元的贊助項目,其意義,不亞于阿內爾卡加盟申花。但是與其他中國企業贊助國外體育賽事或球隊相似的是,我們國內的媒體幾乎鮮有報道。說白了:不在我這里投廣告,想報道,很難!不過,拋開廣告商的商業動機不說,僅就發生在瓦倫身上的這一事件來看,其新聞性不言而喻。
相比國外,中國蘊含著龐大的市場,這是每一個商人和媒體公認的事情。但是中國的企業為什么希望“墻外開花墻內香”呢?恐怕還是與我們國內體育賽事和球隊的受眾程度,以及整體的市場法則和機制有關。還說西甲。僅李寧公司贊助的西甲球隊,起碼不下四支,再加上比利亞雷亞爾的服裝贊助商特步,在西甲的20家球隊中,四分之一穿的都是中國品牌。那么,為什么李寧、特步對于中國足球望而卻步呢?
國安奪冠的那年,當然包括現在,滿工體全是身著綠色國安“隊服”的“綠林軍”,但是真正在國安專賣店購買球迷裝備的人,恐怕連二十分之一都不到。每到比賽日,南起東大橋、北到幸福村,東至長虹橋,南延東四十條,小商小販們向路人兜售著各類冒牌、無牌的綠色T恤,“跟丫死磕”,成了跟丫耐克死磕!跟丫一切正版死磕!
在這樣的環境下,還會有哪家體育服裝品牌會死心塌地、任勞任怨地為你服務呢?而且,媒體眼見這種行為置之不理,倒不是因為喜好假冒偽劣,而是因為我一打假,勢必宣傳了正品。又回到了那句話:如果你是我的廣告客戶,替你宣傳,則是我的分內之事。
一個廣告商,如果通過體育這一平臺,宣傳了自己,又擴大了影響,產銷兩旺、紅紅火火的同時,更會重視體育賽事的宣傳效應,從而帶動與其有關的一系列行業的發展、繁榮,更包括電視、報紙這樣的媒體。這樣的良性循環,是所有人求之不得的多贏境界。
可惜,我們現在總是自覺不自覺地禁止插播“廣告”。
(作者系深圳《晶報》體育部副主任)