和興生物的快跑邏輯

在山東濰坊，風(fēng)箏的輕盈與和興生物在皮膚健康領(lǐng)域建立的商業(yè)模式，恰成映照。

目前，和興生物(www.hexingshengwu.com.cn)在全國已有1300多家門店。與瑞爾齒科、佳美口腔等口腔服務(wù)機(jī)構(gòu)的出發(fā)邏輯一致，中國人在皮膚健康領(lǐng)域的需求并不比口腔醫(yī)療服務(wù)的小。只是，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的皮膚病便要上大醫(yī)院排隊(duì)問診，對于消費(fèi)者而言，時(shí)間成本以及能夠接受到的服務(wù)便是個(gè)問題。

市場需求大，能滿足這一需求的企業(yè)又少，那么，皮膚健康領(lǐng)域能否像口腔服務(wù)領(lǐng)域一樣形成獨(dú)特的細(xì)分市場呢？2006年，和興生物開始以特許加盟的方式在國內(nèi)跑馬圈地。而此前的將近三年時(shí)間，和興生物更像是一匹在傳統(tǒng)渠道內(nèi)不斷尋找方向的濰坊“風(fēng)箏”。

作為一家專門從事生物技術(shù)開發(fā)的技術(shù)型公司，自1999年起和興生物陸續(xù)開發(fā)出了改善皮膚的清夫系列產(chǎn)品三十多個(gè)品種。這些產(chǎn)品源源不斷地投向市場，市場反響不錯(cuò)，但是因?yàn)楹笃趥鹘y(tǒng)渠道競爭者眾，它飛得很累。

在尋找新的增長點(diǎn)的過程中，和興生物留意到了一些著名服裝品牌的專賣店。我們?yōu)槭裁床荒懿扇Ｙu的形式呢？2005年，和興生物嘗試在山東東營開設(shè)了自己的第一家直營店。這一名為“清夫皮膚健康免費(fèi)中心”的創(chuàng)新終端給其帶來了意想不到的成績單：第一個(gè)月銷售額便達(dá)到三萬多元，第二個(gè)月四萬多元，一年下來，門店創(chuàng)造了20余萬元的利潤。

和興生物顯然找到了未來之路?；趯χ袊つw健康領(lǐng)域的前景看好，自2006年起，和興開始在國內(nèi)復(fù)制專賣店模式?！?br>