國際米蘭門口的中國人

能夠讓中國幾千萬體育迷暫時從倫敦奧運時間跳線，不再為女子羽毛球所謂讓球事件乃古老智慧的活學(xué)活用，還是缺乏道德底線的另類詮釋而爭辯得口干舌燥，顯然得是有足夠分量甚至超出想像的大新聞。而Big news 還是來了，為了一探究竟，人們瘋狂地點擊一個此前他們從不關(guān)注的中國企業(yè)官網(wǎng)，以致后者一度癱瘓。

沒錯，當(dāng)有關(guān)中國鐵建將修建國際米蘭104年歷史上首座專屬足球場并由此成為這家意甲勁旅第二大股東的消息傳來，所有人在驚愕的同時發(fā)出的是更多的疑問：中鐵建是何方神圣？已控有國米98.2%股權(quán)的馬西莫·莫拉蒂是因財政拮據(jù)而不得不釋出15%的股權(quán)嗎？意大利經(jīng)濟持續(xù)低迷的今天，一家中國央企的進入真的能幫助這家老牌球會重振雄風(fēng)嗎？雙方在展示企圖心的背后真正的底牌又是什么？

如果可以，這樣的問號能羅列100個，從8月1日至8月3日，這則貌似突兀的消息的確成功地?fù)寠Z了眼球。甚至有好事者作恍然大悟狀：

其實，這場充滿未知因素的資本游戲沒有輸家。

就中鐵建而言，雖然貴為2012年《財富》雜志世界500強第111名和中國企業(yè)500強的第七名，但在被傳出與國米有染前，即便在國內(nèi)，又有多少人了解他？在海外，無論其爭下多少項目，由于長期偏師在亞非拉地區(qū)耕耘，知名度也著實有限。而一個不過600萬歐元利潤的項目，瞬間令它在西方主流市場上聲名大震。

借助體育場館進行品牌營銷并非是一件新鮮事，但一般采取的是冠名策略，比如見證博爾特再度閃電和劉翔悲情傷退的倫敦碗，在本屆奧運賽事后就將由新東家西漢姆聯(lián)隊以1000萬英鎊價格出售命名權(quán)。在德國，保險巨頭安聯(lián)更是冠名上癮，除了占據(jù)拜仁慕尼黑旗艦球場，該公司還分別在悉尼、倫敦和法國尼斯的球場頂部插上自己的大名。至于美國企業(yè)熱衷把四大主流運動場館（橄欖球、棒球、冰球、籃球）占為已有更不是什么新聞。媒體索性對110家冠名企業(yè)與球隊的戰(zhàn)績掛鉤研究，還發(fā)現(xiàn)了不少有趣的現(xiàn)象，諸如13家科技企業(yè)冠名場館的主隊勝率最高，平均達55%，僅次于這個數(shù)據(jù)的是17家航空公司，18家通訊公司表現(xiàn)也不錯，主隊勝率達到了53%，作為冠名場館最大主力的41家金融機構(gòu)就沒那么幸運，主隊勝率不足50%，當(dāng)然還有更差的，那就是11家食品公司。

論到具體企業(yè)，生產(chǎn)刮胡刀片及金霸王的吉列手氣最好，10年前該公司拿下橄欖球新英格蘭愛國者隊15年主場冠名權(quán)后，該隊兩次捧起超級碗。也有倒霉的，4億美元拿下20年紐約大都會棒球隊主場冠名的花旗就命運多舛，球隊之后再沒進過季后賽。

不管米蘭城最終能否出現(xiàn)一座中鐵建球場，但是能把承建權(quán)拿捏在手，也足以令這家全球最大建設(shè)承包商有了敲開歐洲市場的底氣。

再來說說莫拉蒂，從其為牽線搭橋且以購入美國著名球隊小股權(quán)出名的黃建華留下董事一位，就可知他對來自東方資本的向往和感激。莫拉蒂的燒錢做派就如同他鐘愛國米一樣路人皆知。或許自58年前，他的父親，有“天使”別名的安杰羅·莫拉蒂首次入主國際米蘭，這種血脈相連的關(guān)系已然形成。《米蘭體育報》曾記錄這樣一個故事。上世紀(jì)90年代初，一位國米鐵粉給莫拉蒂寄出一張1萬里拉（合40元人民幣）的鈔票，并附言：“我們什么都沒贏得，為此我向您捐出這點錢以貢獻自己的一份力量，我希望您能買下我們深愛的球隊”，幾天后，此公得到回信，里面有一枚金幣和一張紙條，上寫到：“感謝你的良好愿望，現(xiàn)在你可以看到把錢給莫拉蒂永遠都是不錯的投資”。1995年2月18日，以接近4000萬美元的價格，莫拉蒂家族再度入主國米。

應(yīng)該說，球迷們應(yīng)該心滿意足了，除了愛炒教練，畢竟，之后的國米在莫拉蒂銀彈武裝下猛將如云戰(zhàn)績彪炳，直至在一個賽季拿下一個足球俱樂部可以拿到的6個冠軍中的5個。然而，對于莫拉蒂，介入國米卻不是一項好投資。17年來，11.6億歐元的累計注資卻換回總共13.26億歐元的累計虧損，甚至在一個賽季虧損2.07億歐元，國米單季虧損一度是尤文圖斯的6倍及同城死敵AC米蘭的3倍。眼看俱樂部年年赤字，包括曾持有19.5%股權(quán)的倍耐力公司等老股東紛紛抽身而去，只剩莫拉蒂孤身把玩著他的超級玩具。

如果經(jīng)濟不出問題，原本也沒什么了不起。父親創(chuàng)辦于1962年的薩拉斯集團是意大利最大也是歐洲第二大的煉油企業(yè)，年加工1.1億桶原油，雖比不得法國的Total Fina公司，但一年50億歐元的銷售額還是有保證的，一年的利潤也接近3億歐元，并在2006年成功上市募集到16億歐元。但金融危機爆發(fā)，薩拉斯自此連年走背字，從2009年起已停發(fā)紅利。

這就麻煩了，若想維系球隊?wèi)?zhàn)績就必須持續(xù)購入一線球員，但以目前國米的財力，早不復(fù)當(dāng)年從皇馬羅致羅納爾多的豪氣，想把梅阿查球場分離于圣西羅，每年5000萬歐元的球場收入固然翻倍，但3億歐元的營造資金從何而來？

眼看著中國資本有意抄底歐洲資產(chǎn)，拉來中鐵建，進而吸引更多熟悉意大利足球的中國商人合作，無疑是莫拉蒂的如意算盤。

郎有情妾有意，一宗連帶營造合同的資本合作計劃就這樣在一連串的疑問中橫空出世了。

(作者系資深媒體人)