如何準備一份報告的報告的報告
美國政府責任辦公室(Government Accountability Office,原美國審計總署)今年發(fā)布過一份報告,確切來說,是發(fā)布了一篇報告的報告的報告。
呃……其實真實的題目叫:Defense Management: Actions Needed to Evaluate the Impact of Efforts to Estimate Costs of Reports and Studies.(防務管理:需要采取行動來評估對諸項報告和研究的花費的估計的努力的影響)
該報告的邏輯關系是這樣的:首先,我們有很多報告和研究。然后,為了估算這些報告的費用,我們做了另外的報告。然后,我們做這些另外的報告的努力,對行政產生了影響。然后,我們需要評估這些另外的報告的影響如何,并寫成報告。那么,我們如何寫這些(評估(估算(報告)費用的報告)的影響的報告)呢?請見本報告(正文18頁+附錄12頁)。
但是等等,還沒完。報告正文后面還附帶了另一份報告,它是國防部對于這份報告的評論報告……
眾網(wǎng)友們很快就領悟了這份報告的精髓。比如提出“這是對付老板的好辦法”,因為“下次就這樣說,‘報告領導,有一份報告要報告!”,或者撰寫出一條“××關于轉發(fā)××關于轉發(fā)××關于轉發(fā)××的緊急通知的通知的通知”。