作者:【美】特維施尤里奇
譯者:伍慧瓊許嵐
中國(guó)人民大學(xué)出版社2012—4
克里斯蒂安·特維施和卡爾·尤里奇是全球商科排名第一的沃頓商學(xué)院知名教授,他們開(kāi)設(shè)了世界上最受歡迎的創(chuàng)新課。他們認(rèn)為高效益的創(chuàng)新不止來(lái)源于增加研發(fā)投資,更來(lái)源于系統(tǒng)地辨識(shí)更獨(dú)特的機(jī)遇。
創(chuàng)新競(jìng)賽就是機(jī)遇的競(jìng)賽。源于企業(yè)內(nèi)部的機(jī)遇與源于企業(yè)外部的機(jī)遇集結(jié)在一起,相互競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰,最終,只有能夠帶來(lái)最高預(yù)期效益的特殊機(jī)遇才能突出重圍,只有找到這個(gè)特殊機(jī)遇的企業(yè)才能成功。
從蘋果無(wú)視傳統(tǒng)推出更重、更大、更貴的iPod,到默克在一萬(wàn)種化合物中找到舒之降,再到是倫敦為了在2012年奧運(yùn)會(huì)上取得佳績(jī)進(jìn)行的選手選拔,本書(shū)作者用來(lái)自各行各業(yè)的案例印證了自己提出的創(chuàng)新法則的有效性。
作者簡(jiǎn)介
克里斯蒂安·特維施,沃頓商學(xué)院運(yùn)營(yíng)與信息管理學(xué)教授,同時(shí)也是沃頓商學(xué)院與歐洲工商管理學(xué)院聯(lián)合舉辦的戰(zhàn)略研發(fā)管理項(xiàng)目的學(xué)術(shù)指導(dǎo)。曾與英特爾、默克、戴爾、美敦力、寶馬等公司以及一些大型醫(yī)院合作,還與麥肯錫合作進(jìn)行過(guò)研究與教學(xué)。
卡爾·T·尤里奇。沃頓商學(xué)院教授,加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)講座教授。其研究側(cè)重于創(chuàng)新、企業(yè)家以及產(chǎn)品研發(fā)。
作者:【美】杰弗瑞·菲佛
譯者:楊洋
中國(guó)人民大學(xué)出版社2012—2
權(quán)力:為什么只為某些人所擁有?
本書(shū)是關(guān)于如何在現(xiàn)實(shí)世界中獲得權(quán)力,運(yùn)用權(quán)力,并維護(hù)權(quán)力的顛覆性作品。作者指出“世界從來(lái)都不是公正的,你想擁有的一切只有靠你自己去爭(zhēng)取。……