直擊臺灣數字出版

談到數字出版，一般總是大談海外案例，其實臺灣也有很多本地廠商在用心經營。從他們身上，我們可以得知第一線的數字出版現況。本文走訪了兩個采取不同經營路線的數字內容商，詢問他們對于數字出版的觀察，看他們如何從不同角度解讀數字出版。

這兩家數字內容商，一家是典型的平臺運營商，另一家則是建構在AppleStore上。這兩個商業模式各有各的難處：一般數字平臺廠商競爭者眾，且運籌費用大；Apple Store上的小型內容商，則單憑下載的營收很難支撐營運費用。然而，兩種取向也各有優勢：AppleStore內容商的營運成本少，而且讀者的消費習慣正在慢慢養成中；至于數字平臺廠商，如果能脫穎而出，就有機會成為下一世代的博客來書店，主導電子書產業。

Readmoo電子書店

今年剛成立的Readmoo，是結合電子書店與閱讀社群的網站，緣起于臺灣數字出版聯盟的“百年千書計劃”，現任總經理的龐文真也曾是數字出版聯盟副秘書長。Readmoo網站是以HTML 5為主的平臺，因為涉及上下游，需要的資源較大，比起其他電子書公司，更接近傳統出版走向數字出版，股東結構較成熟，工作人員也大多來自出版業。也因此，面對電子書市場，該網站是采取持久戰的態度，能容許較長時間后再考慮營收平衡的問題。

雖然臺灣的出版平臺多達三四十家，但龐文真認為，純粹平臺型的數字出版公司仍有很大機會，原因之一是電子書在全球出版業的增長趨勢。北美書市已有20%是電子書，暢銷書《饑餓游戲》甚至每4本就有一本是以電子書賣出的。臺灣雖然沒有相關的數據統計，但業界的估計是，整體書市銷售量大約有1%是電子書，增長空間還很大。

此外，純平臺的電子書商在臺灣的對手仍然較少。一般出版社投入電子書市場，較容易接觸讀者，但也較難同時掌握上下游；實體書店轉戰電子書在海外已是勝敗互見，而龍頭老大亞馬遜短期內進軍繁體中文市場的機會也不大；至于從閱讀器跨過來做平臺的科技廠商，又通常不夠了解出版生態。純粹的平臺業者則可以專心同時發展上下游關系，因此自認為是比較有機會的。

以Readmoo網站來說，目前已與近8080家出版社談定協議。贏利模式就靠一本一本地賣書，或協助出版社整合行銷。這個模式的經營利潤并不高，但Readmoo不求在一兩年內獲利，而將主要目標放在推廣數字閱讀及擴大市場。大部分出版社對這類平臺的態度，大多樂見其成。此外，平臺往往有自己的社交功能，也是一項相對優勢。因此，Readmoo成立至今不到一年，但談判速度頗快，甚至還有作者自己找上門。

Readmoo網站的電子書采Epub格式，讀者可利用家用電腦、平板電腦或任何移動載體上的瀏覽器作為閱讀界面（IE除外），同時支持離線閱讀，有很高的通用性。龐文真依據海外媒體的發展趨勢指出，未來的編輯在企劃新書時不會只想到一種類型，應該要一并構思紙本與數字版本，而包含文字、圖像、影音等完整資訊的數字版本會先出版，濃縮精華的文字版本反而會是其后才出版。

雖然有人說現代人不看書，但龐文真覺得閱讀是長期的需求，并不會因為時代而改變。她表示，出版業已從率先數字化的音樂產業學到不少，因此，長期而言，數字出版仍被看好。

潑墨書房

潑墨書房是臺灣數字出版名人傅瑞德成立的公司，主要業務內容是數字出版、行銷，以及國際數字版權與藝術家經紀，較知名的出版品有搖滾樂團“縱貫線”的影音書，以及歌手許如蕓的攝影集《對照》等。雖然該公司也預計推出自己的出版平臺，但潑墨書房目前的角色更接近數字出版社，運營重心也是放在收費機制成熟的蘋果電腦iOS上。

傅瑞德對于數字出版平臺有長期的觀察和心得。他認為，對數字出版平臺來說，最重要的不是上架的書種總量或特殊的技術，而在于提升營運效率。因為目前單一技術的領先時間通常很難超過6個月，至于上架的書種，電子書的銷售與折扣有高度相關性，且短期內都有暢銷出版品集中化的現象，上架書種越多，未必代表越暢銷或營運成績越好，所以他認為，追求書種總量之類的規模，不是唯一的作法。

此外，傅瑞德強調，電子書被下載多少量并不重要，重要的是有沒有“被正確的人下載到”。他舉例，潑墨書房網站有位藝術家作者，德國出版商下載了他的作品集后非常欣賞，便主動前來洽談版權，潑墨成功協助售出版權后，也順勢將數字版權經紀納入業務范圍。由于旗下多是技術性較高的圖文書，潑墨目前的營收大多來自專案及版權交易。

數字出版對于編輯作業的沖擊方面，傅瑞德認為，電子書所要求的編輯能力沒變，但有些編輯規則就值得商榷，比如避頭點之類的紙書原則，在電子書上是否還適用？另外，數字時代也有新的編輯問題產生，如“縱貫線”的電子書，由于里面內嵌的影片檔案非常大，會占用云端服務器的空間及成本，傅瑞德跟Apple Store經過多次的往返交涉，最后才厘清了編輯作業的技術規范，得以上架。這是印刷時代不會遭遇的問題，很多這類新的技術原則，對于傳統出版人來說是較高的門檻，新的排版規劃也需要逐次確立，這都需要一段時間的轉換過程。

然而，傅瑞德覺得，在電子書時代，出版人具備浪漫主義精神還是最重要的。畢竟書與人的關系才是閱讀行為的核心，能找出好書并具備人文關懷，才是出版人真正的核心價值。