農金干部下鄉“土”點好

時下，一些農行、信用社員工到鄉村農戶家辦理業務和開展信貸資金調查，喜歡擺“官”架子，沒有一點“土味”。一部小車開進村，一身名牌人家門，一雙皮鞋到田頭，一口“官腔”問民情。農民們說，和這樣的農村金融干部在一起無形中有種距離感。因此，他們見到這樣的農金干部只好敬而遠之，更不愿把心里話說給這樣的農金干部聽。他們還是喜歡那些“頭戴一頂草帽、身穿一身便裝，腳下一雙解放鞋，進村人戶狗不叫”有點“土味”的劉彥彬式的農金干部。這樣的農金干部看起來就像是老熟人、老朋友，心里就覺得很貼心。

在世情、國情、黨情、民情發生深刻變化的新形勢下，“三農”出現了許多新情況、新問題，也涌現了許多新農村建設的新人新事。“三農”的發展、變化，存在的問題、遇到的困境……鄉情民聲，需要借由農金干部之耳目、之工作，去擔當“三農”解困之責，創新金融服務，加大新農村建設支持力度。但是，如果農金干部帶著“官氣”下鄉村，在農民群眾面前擺官架子，坐在板凳上怕掛爛衣服，走到田頭上怕曬黑皮膚，下地怕臟，爬山怕累，這樣就會無形中與群眾拉開距離，農民朋友又怎么會和你說出真心話呢?農金干部下基層、轉作風、改態度，就是要深入農民群眾，了解“三農”的社情民意，幫助解決“三農”的實際困難。這就需要農金干部丟掉“官氣”，保持“土氣”，真心實意地走進田間地頭、農家庭院，像親朋好友或鄰居似的和農村群眾議民情話農事，必要時還應與群眾同吃同住同勞動。只有以普通老百姓的姿態出現，農金干部才能加深對“三農”了解和農村群眾的理解，增強信任，建立感情，提升溝通能力。溝通是有效解決各種矛盾和問題的必要途徑。只有通過心貼心地溝通，才能準確地把握“三農”的所思所盼、所憂所慮，摸準農村基層干部、群眾的脈搏，不斷創新金融服務模式，為建設社會主義新農村和全面建設小康社會做出新的更大貢獻。

當然，“土”和“洋”是相對的。這里提倡“土味”，絕不是要求農金干部放棄現代化的交通工具和辦公條件，一味作秀式地追求“晴天一身土，雨天一身泥”的陳舊的落后的工作方式。況且，現在農民群眾自身的生活條件也有了很大的轉變，農村早已告別了刀耕火種的落后年代。這里提倡“土氣”的目的，是要提醒農金干部下鄉服務“三農”時要轉變作風，改變態度，樸實無華，保持同農民群眾的親密聯系。用心貼心的實際行動，實現同農民群眾感情上的近距離，甚至“零距離”接觸，用自己的實際行動將黨和政府的農村金融方針、政策和人民群眾的民生利益關系拉得更近一些，更緊密一些。只有做到了這一點，才能受到農民群眾的歡迎，聽到農民群眾的心里話，從而真正達到農村金融服務“三農”的目的和要求。

接地氣才能有靈氣，俯下身才能心貼心。農村金融干部要自覺拜農民為師，從農村社會實踐的豐厚土壤中獲取養料養分，從農民群眾的偉大創造中吸取智慧力量，在服務“三農”實踐的學習中不斷增強自身農村金融工作的才智。這也是農村金融界貫徹落實胡錦濤同志“七一”重要講話精神的重要舉措。上世紀二十年代，青年毛澤東在湘潭、湘鄉等地考察，寫出了《湖南農民運動考察報告》；三四十年代，費孝通先生進行鄉野調查，相繼寫出《江村經濟》、《祿村農田》等學術經典。可以想象，如果他們高高在上，“官味”十足，誰又愿意和他們進行交流呢?在新的歷史時期，無論信息手段如何現代化，都代替不了對國情的了解，都離不開對社會實踐的參與。邁開雙腿走下去，放開身心沉下去，用心觀察，用心思考，用心講話，用心做事。只要身心都深入下去，每一位農村金融干部就會有所收獲，有所成長。在鄉村這片沃土，農村金融戰線廣大員工只有帶著“土味”下鄉，扎根農村，深入群眾，服務“三農”，以卓有成效的農村金融工作業績，匯聚起推進“三農”金融服務水平的強大力量，才能不斷開創新時期農村金融改革和科學發展的新局面。

[作者簡介]

黃小清，胡麗琴，農行江西省吉水縣支行。

責任編輯：劉忠林