漲租面前 畫廊很無奈

“從去年年底到今年年初798藝術(shù)區(qū)的租金大幅上漲，是原來的2.5倍。”“9年前我剛?cè)腭v宋莊的時候，一個大院子一年也就1000多塊錢，現(xiàn)在平均要2萬元，貴了20倍。”近來畫廊界頻頻發(fā)出這樣的怨聲，各地畫廊面對“漲租潮”似乎顯得很無奈，一時間藝術(shù)區(qū)房租問題再度被推上風口浪尖上。

哪里都在漲價

11月中旬，位于北京798藝術(shù)園區(qū)（以下簡稱798）核心區(qū)域的時態(tài)空間少了往日的喧嘩，迎客的大門緊閉著。作為最早入駐798的藝術(shù)機構(gòu)之一、也見證了798近10年發(fā)展的時態(tài)空間，日前被798物業(yè)封鎖。執(zhí)掌時態(tài)空間的藝術(shù)家徐勇向媒體披露，從去年年底到今年年初798的房租大幅上漲，新的租金標準是原來租金的2.5倍，時態(tài)空間因無法承受，撤離798恐成定局。

事實上，迫于房租壓力而紛紛離開798的畫廊近來也不少。像有“青年藝術(shù)家夢工廠”之稱的著名畫廊世紀翰墨，也是最早進駐798的畫廊，因房租問題3個月前它選擇了離開798。該畫廊總經(jīng)理林松告訴記者，他們是2004年入駐798的，當時的房租每天每平方米為1.2元，隨后房價漲幅較快，七八年內(nèi)漲了四五倍，“比北京CBD的租金漲得都快”。“數(shù)字中國”的創(chuàng)始人王泊喬，前不久也將工作室從798遷出。一位剛從798搬出的畫廊負責人還告訴記者，這10年來798的房租一直成了園區(qū)藝術(shù)家最為關(guān)注的焦點。“最初每天每平方米的房租只有0.65元，但隨著798聲名大振，漲勢就從未間斷過。我的畫廊也從每天每平方米2元漲至3.5元，一下子就漲了75%。”

租金上漲不僅限于798。被不少藝術(shù)家奉為“烏托邦“的北京宋莊近一時期也不斷爆出房租上漲的訊息。畫家王先生是3年前來到宋莊的，他很無奈地告訴記者：“我3年前租了一間100多平方米的畫室，當時一年租金只要1.5萬元，但現(xiàn)在至少要2萬元。”據(jù)他介紹，10年前，這里300平方米面積大小的房子年租金也就一兩千元，現(xiàn)在要2萬元左右，“10年內(nèi)漲了差不多20倍”。有意思的是，最近還流行這樣一句玩笑——畫還沒創(chuàng)作出來，宋莊的房租就上漲了。

作為國內(nèi)畫廊業(yè)集聚的另一重地——上海，房租也同樣讓畫廊經(jīng)營者們苦不堪言。據(jù)一位上海最具規(guī)模的M50創(chuàng)意園區(qū)畫廊經(jīng)營者介紹：“2009年，這里的房租是每天每平方米3元，今年的租金就達到了5元。而10年前的房租只有三四角錢，漲了多少，可想而知。”廣東深圳大芬村藝術(shù)區(qū)，一位畫廊經(jīng)營者告訴記者：“80多平方米的工作室，8年前，每月房租只有1300元，之后房租出現(xiàn)了小幅上漲，到了2007年出現(xiàn)猛漲，我的畫廊每月租金漲到3000元。最近也面臨到期，如果續(xù)簽，房租至少要漲50%”。

生存的“攔路虎”

記者走訪時發(fā)現(xiàn)，畫廊經(jīng)營者們大多都是談“租”色變。“房租在畫廊運營成本中一般占30%至50%的份額，這一比例自然會讓我們對房租很敏感。”京城畫廊從業(yè)者李女士給記者算了這樣一筆賬：如果一家畫廊年運營資本是200萬元的話，那么一年房租往往要六七十萬元，此外還要有畫家簽約費、展覽活動費、出版圖錄費、宣傳費以及員工工資等，“顯然這些花銷要遠高于房租。如果房租一味地上漲，接近畫廊運營成本的一半時，這就會影響到畫廊主營業(yè)務的正常運行。”

近年來，中國的畫廊出現(xiàn)了“突飛猛進”，據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士保守估計，目前有2000家。而這其中，中小型畫廊占了絕大多數(shù)。“資金不太雄厚的小畫廊往往是有今天沒明天的，從某種角度說，房租也成了他們生存的‘攔路虎’。”李女士這樣介紹道。就拿798來說，這里無論知名度還是喧鬧的程度都要高于其他藝術(shù)園區(qū)，因而不少重量級畫廊都云集于此，他們所租用的面積也在300平方米以上。按照每天每平方米5元來計算，這些畫廊每年的租金最少要五六十萬元。李女士強調(diào)說：“市場好的時候，五六十萬元算不上什么，但遇到市場低迷的時候，即便是20萬元也會難倒不少經(jīng)營者。”顯然對小型畫廊經(jīng)營者而言，一年50萬元的運營資金，4成都用在房租上，生存空間的確有限。

在798已駐扎3年的北京紅墻藝術(shù)畫廊，主要簽約了年輕一代的藝術(shù)家，這些藝術(shù)家畫作的市價最多不過10萬元。不到100平方米的房子，是一間小型畫廊，該畫廊藝術(shù)總監(jiān)古偉碧介紹，房租在其畫廊運營成本中占50%，“房租與簽約畫家的費用是畫廊的兩個主要支出，今年運營成本就達到了70萬元左右。”據(jù)介紹，算上正在舉辦的年輕畫家黃戈作品展，今年該畫廊一共運作了6個展覽。此外畫廊還需繳納35%的稅，換言之，如果今年盈利100萬元，要先上繳35萬元的稅。“因此，房租上漲就意味著畫廊在規(guī)劃下一步的發(fā)展時必須縮減開支。”

其實，房租上漲并不是藝術(shù)園區(qū)的“專利”。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，10月，居住價格同比上漲了5.0%，住房租金上漲5.6%。北京、上海、廣州的寫字樓租金都在上漲。“雖然房租上漲是整個社會經(jīng)濟的大環(huán)境，無可厚非，但也應該講求合理與適度。”林松坦言。據(jù)了解，與798前后腳起步的草場地，距離上只差3公里，那里的房租卻是798的三分之一。“300多家畫廊和藝術(shù)機構(gòu)的入駐，并沒有讓這里的房租漲得那么迅猛。”一位業(yè)內(nèi)人士認為，隨著798的名聲大噪，藝術(shù)家們卻瞄上了更為安靜和租金更為便宜的地方，于是798周邊開發(fā)出大量的藝術(shù)區(qū)，如費家村、索家村、東營……

增強“造血能力”

采訪中，一些參觀者也有這樣的感觸。近年來，藝術(shù)品市場表現(xiàn)得很活躍，畫廊經(jīng)營的不少藝術(shù)家都成為市場上的香餑餑，隨便一幅作品動輒就要幾十萬元，“你多賣幾張不就有錢賺了，干嘛總跟房租過不去？”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認為，不少藝術(shù)區(qū)的管理者都存在這樣的認識，“于是，房租也成了他們的搖錢樹。”

福建省美協(xié)理論藝委會委員陳裕亮認為藝術(shù)區(qū)房租上漲是必然。“藝術(shù)區(qū)的商業(yè)價值一旦被開發(fā)出來，一些想在藝術(shù)市場上牟利的人就會蜂擁而至，造成市場需求過大，但供給有限，自然會一步一步地推高房價，不斷給畫廊經(jīng)營者的運營成本加碼。”

中國藝術(shù)品市場研究院副院長、博士生導師西沐日前公布了一組數(shù)據(jù)：2011年中國藝術(shù)品市場總成交額3600億元，其中畫廊業(yè)（包括網(wǎng)上畫廊）市場成交額100億元左右，占市場總額的2.78%。由此可見，在“量入而出”的經(jīng)營法則下，“欠收”成為畫廊面臨的最棘手問題。一位畫廊經(jīng)營者告訴中國商報記者：“10年前，我們每個月營業(yè)額大概是80萬元，當時的利潤空間很大。隨著到畫廊業(yè)分羹的人暴漲，這個行業(yè)的競爭也越來越激烈，加上藝術(shù)品市場還不算太規(guī)范，營業(yè)額反而逐年遞減。”這位人士還介紹，今年他們代理的作品，一個月能成交一兩幅就算不錯，買家大多嫌貴。“我們經(jīng)營的畫廊面積有300多平方米，房租就要60萬元。在這種收支狀況下，房租即便是小幅上漲，都會讓我們在經(jīng)營上出現(xiàn)虧本。”

有人指出，國內(nèi)畫廊的“造血能力”普遍偏弱。房租的上漲就是“雪上加霜”。“一家專業(yè)畫廊三五年內(nèi)都難以盈利，因為畫廊經(jīng)營的藝術(shù)家，其被市場認可和接受是需要時間的，其成長期甚至會超過10年。而在此期間，高房租會迫使畫廊為謀生放棄長遠投資。”據(jù)林松介紹，目前一些畫廊就奉行“拿來主義”，期望投入后能快速得到回報，但畫廊收益不是立竿見影的事兒。“過于急功近利也會擠壓專業(yè)畫廊的生存空間，長此以往就會造成藝術(shù)的荒蕪局面。”

造成畫廊生存的舉步維艱，還有一個原因不得不提，那就是目前國內(nèi)不少畫廊經(jīng)營者并不專業(yè)。在林松看來，“一位好的畫廊經(jīng)營者，不僅需要藝術(shù)方面的專業(yè)知識，更需要商業(yè)管理的經(jīng)驗，其不同于其他投資行業(yè)，專業(yè)性很強。”他還告訴記者，畫廊從業(yè)者應該好好反思今天的業(yè)態(tài)，“藝術(shù)不等于時尚，要避免同質(zhì)化，開設(shè)畫廊沒有必要扎堆。”

陳裕亮認為，這種同質(zhì)化、畫廊扎堆現(xiàn)象皆出自畫廊主急功近利的心態(tài)，因此才會出現(xiàn)跟風似地運營畫廊。西沐指出，國內(nèi)畫廊業(yè)到了必須突圍的時候。“藝術(shù)區(qū)房租的上漲只是時代大潮的具體體現(xiàn)，如何提高自身造血能力，抵御外界沖擊，這應是今日畫廊業(yè)更值得深思的問題。”

微言微語

@ 祁志龍：這是個制度問題，也關(guān)乎人性：我在悉尼租的房子七年了只是在次年漲過一次價，漲價幅度是上一年的5%，與上一年的通貨膨脹率相等——這是制度問題；以后至今，因為我是穩(wěn)定租戶，房東就沒再漲過價——這又是個人性的問題！

@ 李象群：798是中國當代藝術(shù)和當代文化的區(qū)域，應該給它一個純粹的環(huán)境。我希望管理不要罩著它，而是讓其自由發(fā)展。798的未來發(fā)展不應該像秀水一條街，現(xiàn)在秀水街都變成秀水商場了，都是一個個規(guī)范的小屋子。798千萬別變成王府井的工藝美術(shù)大樓，或者成為798工藝美術(shù)大院。

@ 魚兒在云端：798一共6萬多平方米的土地，現(xiàn)在真正被藝術(shù)家開發(fā)的只有2萬平方米。隨著798的發(fā)展，這里的租金從原來的每平方米每天0.6元一路漲到了2元，很多承租人租了地方并不開發(fā)，也不做文化事業(yè)，而是囤積起來等著漲價。

@ 往事惘逝：現(xiàn)在什么都在漲，房客正在承受的所有漲價壓力房東也正在承受，管理成本上漲導致房租上漲太正常不過了。

@ 吳海：市場決定的，相信藝術(shù)家自己家的房子這幾年如果對外租的話也應該一直在漲價。如果藝術(shù)市場好，藝術(shù)家的作品貴，那么房租漲價也無所謂。

麻辣評語

藝術(shù)區(qū)的興衰往往與藝術(shù)家的主動或被動的聚散有關(guān)。無論是早期的北京798還是西安的紡織城、重慶的黃桷坪，還是昆明的創(chuàng)庫……藝術(shù)家自發(fā)形成的早期藝術(shù)區(qū)形態(tài)——藝術(shù)聚落，往往帶有理想主義色彩，在政府與商業(yè)資本介入并將其打造成“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”之前，在這里他們形成的“趣味共同體”、“創(chuàng)意聚合體”才是藝術(shù)區(qū)真正的靈魂。 《上海證券報》

從歷史上看，凡是刻意打造的藝術(shù)區(qū)都沒有成功的先例，紐約SOH0區(qū)、倫敦費茲洛維亞都遭遇經(jīng)營慘淡的困局。藝術(shù)家不可避免地要尋求租金低廉且寬松自由的創(chuàng)作空間，然而當藝術(shù)家“組團”將一片幾乎沒有商業(yè)價值的區(qū)域變成有創(chuàng)意的人文景觀時，總是會吸引嗅覺敏銳的藝術(shù)商人，隨之而來的便是商業(yè)開發(fā)，藝術(shù)區(qū)就會從藝術(shù)群落演變?yōu)槭袌龌纳虡I(yè)區(qū)。 《AMRC藝術(shù)市場周報》

縱觀全球，當代藝術(shù)正面臨著走下坡路的嚴峻問題。西方重要的藝術(shù)區(qū)現(xiàn)狀不容樂觀：與之相對的卻是中國眾多藝術(shù)區(qū)的興起。藝術(shù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，往往需要決策者、管理者、經(jīng)營者三者的共同努力，不斷協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，合理利用自身的特色和優(yōu)勢，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接軌，最終形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。 《羊城晚報》

不管是為了尋求更多的經(jīng)濟增長點，還是為了規(guī)劃更多的文化地標，在未來的10年甚至幾十年里，發(fā)展藝術(shù)區(qū)都是避免不了的趨勢。但有兩點值得思考：一是在商業(yè)投資的狂歡之下，藝術(shù)家該何去何從？因為文化產(chǎn)業(yè)在開發(fā)之初，必須要找到合適的文化藝術(shù)土壤。這意味著，藝術(shù)家就會像在798藝術(shù)區(qū)的情況那樣，隨時都會“被”搬走。二是文化藝術(shù)所帶來的經(jīng)濟效益沒有其他商業(yè)所創(chuàng)造得多的時候，相關(guān)部門如何抉擇的問題。 《中國證券報》