


“實業報國”是他最初的夢想。如今,夢想照進現實,他靠實業成為中國首富。同時,他還應當是中國最有政治影響力的民營企業家
12月12日晚,被稱為“中國經濟界的奧斯卡”的CCTV中國經濟年度人物評選頒獎晚會落下帷幕,三一集團董事長梁穩根當選2012年度經濟人物。這是梁第二次獲得這個榮譽。當晚,他并沒有出席頒獎晚會。
作為“中國民營重工第一人”,他掌管著作為中國第一、世界第六的工程機械制造企業。過去的20多年創業中,他努力將中國制造帶向世界舞臺。
作為一名成功的企業家,梁穩根身上的明星效應越來越強烈。很長一段時間以來,因為各種各樣敏感或者新鮮的話題,梁穩根反復、不斷、連續成為輿論的熱點。
尤其在黨的十八大期間,作為黨代表的梁穩根對自己和黨的關系的描述,一時間在各類社交媒體上成為焦點,被大眾翻來覆去地品評。
此前,梁穩根要進入“中委”、棄商從政的消息,已經沸沸揚揚地傳了一年,直到11月14日中共中央委員會委員及候補委員名單公布,傳言才告終止。但大家馬上開始關注梁的反應,并作出各種解讀。
梁穩根恐怕是中國傳聞最多的企業家。他和他掌舵下的三一從來就不缺新聞。2011年,三一H股上市重啟前,一份19頁的曝光材料使其陷于“行賄門”。2012年工程機械行業低迷,三一又成為裁員門的主角。在美國大選之年,三一決定將美國總統奧巴馬告上法庭。11月中旬,三一又因“間諜門”被推上了風口浪尖。
行賄、間諜、竊聽、綁架、豪華、家族、傳承、搬遷、商戰、政治,此類詞匯串聯起來,則更像是一部好萊塢大片,刺激、轟動,還有幾分神秘,吊足了觀眾的胃口。
甚至,此前三一集團購買報價為8000萬美元空客A320商務飛機,以及去年梁穩根更換售價超過720萬元的邁巴赫62為座駕,也屢被媒體矚目,廣為傳播。
這沒什么奇怪,梁穩根大名鼎鼎,除了是三一重工的一把手,他本人又是中國首富。同時,他還應當是中國最有政治影響力的民營企業家。梁穩根自己則如此解讀:“首先,民營企業受關注度高;其次,民企相對較弱勢;第三,很多事件都牽涉到商業競爭。”
不安分的年輕人
今年2月,梁穩根隨同習近平訪美,并出席中美企業家座談會。黨的十八大期間的11月10日晚,作為杰出企業家代表,梁穩根與中國工程院院長周濟、國企巨頭中國航天科技集團公司總經理馬興瑞、國家電網公司總經理劉振亞一起出席新聞發布會答記者問。
這種待遇,對于任何一個民營企業家都是稀罕的。加上此前的“中委”傳說,在大眾眼里,梁穩根無疑是一個政治色彩很重的民營企業家。
和中國大陸改革開放后崛起的所有巨富一樣,梁穩根也有一個廣為流傳的白手起家、屢敗屢戰的勵志故事。
1956年,梁穩根出生于湖南省漣源市茅塘鎮道童村。梁穩根原名“梁永根”,是按宗族派系“永”字派別起的。大學時候,他自己將“永”改為“穩”。
道童村距離縣城40多里路。而縣城距離省會長沙,還有200多公里。
梁穩根家里,祖輩做販篾生意。到了父親這一代,因為個人經營屬于“資本主義尾巴”,家中經常遭遇搜查和罰沒,但他們一直都在堅持。
讀小學時,梁穩根的成績也并不很好,看起來似乎也不是讀書的料。但他的父親支持他讀到縣城里的漣源三中。
1974年,梁穩根高中畢業。那時候還沒有恢復高考,他回到了道童村,成為農民。因為身體單薄,他不能承擔強度太大的工作量。一個月下來,他大約得到200多工分。當時,10工分等于2毛3分錢。后來,黨支部安排他到廣播站,任命為宣傳干事,還兼任團支部的副書記。
1978年高考恢復,梁穩根等不及請示村支部同意,就自己去縣里報了名。1978年和1979年,梁穩根兩次參加高考。
第二次高考,梁穩根考入中南礦冶學院材料學專業。
今年 3月21日,在全國非公有制企業黨建工作會議上,梁穩根作為湖南省唯一的企業代表受邀參加,受到中央領導人的接見。他在發言中稱:“我出身農村,沒有黨的教育和培養,就沒有我個人的成長和事業成功。30年前,我從農村第一次跨進大學校門,拿到了黨提供給我每月19元錢的助學金,當時的感動和幸福至今記憶猶新。”
大學畢業后,他被分配到漣源北部山溝的一個兵工廠——洪源機械廠。洪源廠建于1965年,是一家中央部屬企業。
在當時群山起伏的鄉村中,大山深處的這家企業是不多的文明的燈火。當時中國社會正處于第二輪改革的發軔期,各種思潮正在涌動。
進廠一段時間后,梁穩根結識了唐修國、毛中吾、袁金華等人。這些人日后跟隨他下海創業,成為三一重工的元老。
梁穩根下海,并非因為在洪源廠不得志,相反,他是廠里年輕人中的“佼佼者”、“新星”。 因為得到銳意改革的廠長王福全的關注,盡管不是黨員,梁穩根入廠一年多,即被任命為體改辦副主任。這是一個副處級的崗位。
但是不久后,1986年,梁穩根和幾個志同道合的伙伴毅然離職,離開了洪源廠,開始了自己的艱苦創業。
關于最初的下海故事,梁穩根總會提到販羊。1986年元旦,他得到消息,市場上一頭羊可以賺20多元。于是,梁穩根和其他3位伙伴直奔湘西、常德,甚至貴州這些產羊較多的地方,但等買回了一大批羊才得知,看漲的行情是由于外貿部門取消了一個大合同,過了元旦羊價就會跌。于是,他趕緊收兵,創業嘗試以失敗告終。隨后做酒,也失敗了;再做玻璃纖維,還是失敗。
通過分析,梁穩根希望自己創造一種市場急需又沒有供應的商品。當年,梁穩根等4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢,成立了漣源茅塘焊接材料廠。他開始嘗試生產電焊條時,因為自己的兄長是村支書,他占用過去一個大隊部的平房和地下室。旁邊曾是牛棚的自留地,也被改造成車間。
此間,因為擅自離職,洪源廠公開貼出告示,稱已將一干人等除名。
在地下室里,一幫年輕人開始了真正意義上的實業報國之路。通過100多次調整配方,幾十次改變工藝,他們的第一個產品——105銅基焊料問世。梁穩根把它寄給遼寧一個工廠,可不久,梁穩根便收到了第一批退貨——105銅基焊料的質量不過關。
為確保來之不易的創業結出成果,梁穩根回到母校,請恩師翟登科教授來現場指導。1986年9月,他們終于掘到了第一桶金,收到了第一筆貨款——8000元。梁穩根等人欣喜若狂,熱淚盈眶。
此前,對于梁穩根的離職,家人尤其感到憤怒。當時,梁穩根的工資一個月約40多元,相當于當地農村健壯勞動力近半年的收入。
民營重工第一人
在道童村的廠房期間,梁穩根先是被視為科研人員離職到鄉鎮承包業務的代表,企業管理部門向省政府匯報了他正在試制銅基釬料,稱其創業首年就實現利潤20萬元。1988年,梁當選“十佳農民企業家”。成為典型人物,使得梁穩根受到了黨政部門的關注。
1989年,梁穩根和伙伴們創建的小廠即實現收入突破1000萬元。創業第三年,梁穩根在工商部門注冊漣源市特種焊接材料廠。當時,國資企業繳納的利稅在1990年代初僅有頂峰時的十分之一,縣里又需繼續上繳定額稅收,因此私營企業是他們新的稅源。所以,漣源市地方黨委很樂于看見梁穩根他們的壯大。
之后兩年,中國開啟以價格波動為代價的改革,當地村辦企業數量減少了近20%。湖南省也就個體私營經濟萎縮向全國工商聯遞送過專題匯報。梁很快謀求到擔任省工商聯副會長的機會,打通了緊跟政策的信息通道。這保證他可定期向工商聯提出建議,以紀要形式向省級黨政部門抄送。
很快,因為年輕而有代表性,梁穩根獲得了團中央、全國工商聯等機構表彰,并順利成為全國人大代表。1993年,對于梁穩根來說尤其非同尋常,他不僅將企業更名為“三一集團”,漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”,并將總部搬到了湖南省會長沙。隨著市場的擴展,梁穩根又開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產品。這也符合湖南省委發展高科技工業集群的思路。
當年,三一產值超過億元大關。這一年是梁穩根個人創業史上的奠基之年,也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。
從1993年到2003年,三一飛速發展,10年間躍居中國工程機械行業的前列。期間,由于公司的資產負債率迅速上升,資金鏈尤其顯得緊張。2000年8月,省委書記帶著分管金融的副省長和一批銀行行長考察三一集團。此后中國銀行等機構將三一等公司列為“重要扶持單位”,之后它們不斷向三一提供短期貸款和商業發票貼現。政府的產業引導資金也投入到三一項目中。
能夠把混凝土源源不斷送上摩天大樓工地的混凝土泵最早出現在國外,但是混凝土泵輸送高度世界紀錄卻是由三一創造并保持的。
2002年9月,在香港國際金融大樓施工現場,三一混凝土泵將混凝土送上了406米的施工面,比原來由國外老牌企業創造的308米的世界紀錄提高了將近100米。2003年9月,在舉世矚目的三峽三期工程工地上,三一新一代三級配混凝土輸送泵試打成功,使輸送三級配混凝土成為現實,填補了國內外工程機械領域的又一項空白。
梁穩根有許多的稱號,但也許來自民間的稱號“民營重工第一人”最有分量。這并不是一個夸大的說法,就算梁沒有今天的成就,也不能否認他作為民營企業家第一個跨入重工業領域的事實,三一重工起到的“鯰魚效應”不言而喻。一個不爭的事實是,三一帶來了整個工程機械行業的變革。據統計,1995年,混凝土輸送泵中國外產品占據了中國市場的95%以上,而到現在,混凝土輸送泵洋產品所占比例不到5%。整個工程機械行業的“國”字號品牌已經收復了失地。不能說,沒有三一就沒有今天中國的機械制造業,但是,至少可以說,三一的發展加劇了整個機械制造業的變局。
洋產品之所以能夠一度在中國占壟斷地位,一個根本的原因就是,中國本土的產品質量不過關,創新能力差,更新換代慢,尤其是科技創新。也正是由于把科技創新放在了一個核心戰略的位置,三一依靠自主知識產權,刷新一項又一項的紀錄,無疑給了洋產品“當頭一擊”。2000年,三一的產品已經擁有100多項國家技術專利。
2003年10月,胡錦濤親往三一重工視察。三一做了一個宣傳短片,名為“三一與祖國同行”。胡錦濤寄語:你們已經取得了輝煌的過去,希望你們團結一心,有一個更加美好的未來!此時,三一重工已經名列政府工作報告中的“標志性工程”。
2003年,梁穩根把目光投向更為廣闊的全球市場。憑借卓越的產品質量和優秀的售后服務兩把利刃,憑借產品性價比上的絕對優勢,系統、規范的市場營銷和服務體系,三一重工迅速搶灘國際市場。迄今為止,公司出口業務已經拓展到土耳其、臺灣、澳門、東歐、非洲、東南亞、南亞、中東、俄羅斯、南美等國家和地區。三一的出口業務蒸蒸日上,樹立了中國民族工業良好的品牌形象。
2005年6月10日,三一重工股權分置改革方案以高票獲得通過,并由此成為中國股權分置改革第一股,永久地被載入了中國資本市場發展的史冊。
2010年,三一重工快步走向國際化。當年10月,三一重工作為唯一一家“中國制造”參與智利礦難救援,起重機也“吊”起了三一重工的國際形象。去年2月底,三一重工美國公司一期工程在美國亞特蘭大完工——三一重工美國公司,這是繼印度之后,三一重工進軍海外市場第二站。而接下來,梁穩根將目光投向了南美和非洲。
同年,三一重工股價一路逆勢狂飆,漲幅超過100%,梁穩根的財富亦水漲船高,身家大漲44億美元,增幅達122%。目前,梁穩根也是中國A股資本市場中市值最高的個人股東。2011年,《新財富》雜志發布了“2011新財富500富人榜”,梁穩根以500億元的身家登頂,成為內地新一屆首富。眼下,以他在三一集團各公司中持有的權益計算,目前其掌握的財富超過370億元。
個人目標與國家命運
15年前,德國的普茨邁斯特曾經是梁穩根崇拜的對象。5年前,他們成了激烈的競爭對手。2012年,曾經的偶像成了梁穩根的首個目標。33天,擊敗眾多競爭者。在對普茨邁斯特的并購之后,三一成為全球最大的混凝土機械制造商。
改革開放以來,伴隨著如火如荼的現代化建設,中國工程機械市場需求與日俱增。外資工程機械品牌大舉進入,國產品牌占不足5%的市場份額。近10年,工程機械行業是中國增長最快的行業之一。三一重工以歷史使命的強大勢能,舉著民族產業的大旗,以品質改變世界的理念,在工程機械行業中不斷進行創新,一舉成為全球工程機械制造商50強,扭轉了行業態勢。
“實業報國”一直以來是梁穩根最初的夢想。如今,26年風雨沉浮之后,梁穩根的夢想照進現實。不過,在梁穩根看來,他今天取得的成績,與他青年時代立下的“產業報國”理想和遠大的人生目標相比,還微不足道。他說,只有將個人目標與國家命運緊緊聯系在一起,才能真正實現一個企業家的自我價值。
這一切都顯示了他對目標極其執著的性格。這在他申請入黨這件事上就能看出來。為了加入中國共產黨,他堅持了18年,等待了18年。
作為民營企業家,入黨曾經是不可能的事情。但梁穩根卻認為自己的一切都是“黨”給的。他希望黨和幫助他的人,都能體查自己的感恩心態。
他為道童村困難戶支付農村醫療保險的個人應繳部分;在2010年試圖并購洪源機械廠時,他分發給到三一參觀的老同事一人5000元紅包。對曾幫助過他的洪源廠廠長王福全、老縣委書記陽花萼、恩師翟登科等人,梁一直予以各種關照。翟登科已于2002年3月去世,未能共享三一上市的輝煌,其子翟憲如今繼承著父親的財富。
2002年,黨的十六大對黨章作出修改,把黨員發展對象里“其他革命分子”修改為“其他社會階層的先進分子”。梁穩根2004年加入共產黨。再之后,他成為了十七大 、十八大黨代表。他說,創建于1989年的三一是改革開放的產物,是祖國昌盛的產物。
在上市前三年的關鍵時期,三一重工共獲得約1.12億元稅收優惠,是其三年凈利潤總數值的31%。
2001年,上市的前一年,三一集團成立了集團黨委。截至2011年,三一集團黨員已有5000多人,其中近560名黨員走上重要工作崗位,占干部提拔總數的56%。今年上半年,中央黨校專程到三一集團進行調研,課題組在校報《學習時報》中發表報告。執筆人認為梁在公司試驗非公企業黨建時,已將其作為“政治使命”。
現在,三一各公司每年新推動近400余名骨干入黨。黨委要求業務骨干盡量在黨支部任負責人或委員,未來不僅考核他們的經營業績,也要考核黨建工作。
梁穩根說過:民營企業相對于國企來說是絕對的弱勢群體。“國有企業有強大的政治資源,但民營企業沒有。”
黨的十八大期間,梁穩根再次公開向黨表達感恩,但在社交媒體上引起強烈關注和討論,并遭遇各種解讀。
關于兩次當選黨代表,他認同“這充分體現了主流價值觀對民營企業的認可,也代表著黨和政府對這家民營企業及這個民營企業家,乃至這個階層的認同和支持”。
梁穩根說:“我當然希望民營企業黨代表的比例更大,但有這么一個比例已經非常不錯了,十六大以前,我們不但不能當黨代表,連入黨都不行,如今已是一個很大的進步。”
他說,“我在很早以前就想入黨。因為共產黨員是有理想和追求上進的人,你到外面說,我是共產黨員,也會獲得更多尊重。年輕的男人,如果是共產黨員的話,找對象都要方便一些。中國的女孩子是愛共產黨員的,因為共產黨員有理想,有獻身精神。”
他還用夸張的語言表達自己對國家的情感。他說自己沒有移民,三一的董事也無一移民。“即使生一千次,也要生在中國。死一千次,也要死在中國。”
有人問他,作為一名共產黨員,當黨的利益與個人利益發生沖突的時候,會如何抉擇?“我不是講假話,我將堅定不移地以黨的利益為第一,如果現在共產黨要我把三一重工交給她,我也會非常高興地交給她。我的生命都是共產黨的,何況廠子。”
可能,他本想在光棍節這天增加點幽默氣氛,而且在上一個年代,梁穩根的話聽起來也很平常。并且,如果用官方正統的語言秩序來表述這些意思,也不會引起關注。但實際效果上,他這番話在網絡上引起的轟動遠遠超出了他的預期。
從這件事情,有人看出了他的淳樸,但也有人解讀為精明;有人認為這反映了他對政治語言把握的生疏,但也有人解讀為他的深諳政治。關于他“棄商從政”的類似猜測,在他“遷都”的傳聞中仍然沒有停止。
但顯然,從地下室起家到撼動全球重型設備行業,梁穩根是一個滿分的實業家。一旦做到這個份上,棄商本就是一個偽命題。
責任編輯 陳晰