常州動漫周：動漫中的一座城

超過35℃的高溫天氣，常州市中華恐龍園內依然游客滿員。園內最受歡迎的仍是4D過山車，全球僅有三臺，游客通常要排隊四個半小時才能坐上這臺造價3億元的游樂設施，體驗兩分多鐘的刺激。排隊時間最短的傍晚時段也得等一個半小時。

暑期爆棚的游客，為第九屆常州國際動漫藝術周首天的開幕式和頒獎晚會帶來不少人氣。

產業終端接管動漫周

常州國際動漫藝術周始于2004年，最初是常州市委宣傳部牽頭舉辦的活動。動漫周以展覽會為主，開幕前，門票會發到中小學生手中，再由父母帶著參觀展覽會。

“2004年，第一屆的動漫展把我都嚇了一跳。”龍城旅游控股集團品牌管理部總經理吳靜對《中國新聞周刊》說，在常州長大的她對每年的常州動漫周都有些許印象，“我這個年紀對國內國外的動漫還是有一些了解的，但進去一看，完全不是這么回事，里面還有賣衣服的。”第一屆常州動漫周，因展館內展位無法全部租滿，無奈租給商家賣衣服或是“山寨”小物件。

常州動漫周辦了六屆后，升格為江蘇省政府和文化部合作的國家級節展活動，今年是第九屆，動漫周被搬入中華恐龍園舉行。

中華恐龍園內的主場館有6個，分別為動漫精品館、動漫游戲互動館、國內外動漫品牌館、電子游戲數碼體驗館、動漫衍生產品交易館、“金恐龍”動漫精品展映館。另有4個分展館分布在市內其他地方。

決定將動漫周由中華恐龍園主辦，并將展區放在園內，是因為恐龍園是常州動漫產業鏈的終端，常州眾多動漫產品的衍生品都已人駐恐龍園。而中華恐龍園在創建之初，也和多年前的常州國際動漫藝術周一樣不被看好。1996年，年財政支出不到16億元的常州市準備拿出1億元建中華恐龍園時，當時很多人反對，因為人造景觀的受歡迎程度不如天然山水資源，而如果作為游樂園，初創的恐龍園也缺乏清晰的形象和商業模式。

國內的主題公園不少，大都通過娛樂設施、人造景觀等吸引游客。業內流傳魔咒：“一年興，二年平，三年衰，四年關。”那時候，國內許多跟風建造的景觀都在熱鬧過后荒廢拆除。恐龍園被很多人預言成“窟窿園”。

開業多年，恐龍園的收入一直以門票為主，單一的經營模式和國內很多公園相比沒有區別。直到2003年11月，常州市委書記范燕青明確了中華恐龍園“以土地養開發，以開發反哺旅游”的開發思路和“封閉式開發，企業化運作”的開發原則，確定了以中華恐龍園為核心的環球恐龍城休閑旅游區的用地范圍。

中華恐龍園于2008年7月投拍常州市首部本土原創動畫片《恐龍寶貝之龍神勇士》，第一季52集于2009年8月在央視及100余家省市電視臺播出，成為小朋友們熟知的動漫形象。2008年底，常州市將恐龍園和常州國家動漫產業基地、常州國家火炬計劃軟件產業基地資源整合，成立了常州創意產業基地，并由中華恐龍園所屬的龍城旅游控股集團通過資產并購擁有產權。

“恐龍寶貝”以及常州國家動漫產業基地的其他企業創作的動漫形象衍生品在恐龍園內熱銷。衍生產品銷售收入也達到園區收入的33％，遠高于國內較多公園的17％。整個常州動漫產業鏈開始逐步完整。

中華恐龍園暑期可觀的人流量，給動漫周帶來了相當高的人氣，特別是動漫周開幕當天的“金恐龍獎”頒獎晚會，慕名而來的游客把整個展館廣場圍得水泄不同。對于恐龍園的常客來說，動漫周展會出現的很多動漫形象及其衍生品，平常在園內也能見到。

“我們不把動漫藝術周作為應景之作，而是全年的一個節點。”常州恐龍園股份有限公司總經理許曉音對《中國新聞周刊》說。

“買點炮仗放放沒意義”

在常州國際動漫藝術周舉辦期間，全國有五六個地方在做類似的活動。在成為省政府和文化部合作的國家級節展活動后，用行內人的話說，常州國際動漫藝術周已是塊“金字招牌”。但如何能用好這塊金字招牌，成為新的考驗。

本屆常州國際動漫藝術周，所有120個展位都被參展商租用布展，招展率達100％。除30％的展位屬常州本土企業外，國內國際動漫企業都來了不少，變形金剛、海綿寶寶、植物大戰僵尸、奧特曼等著名動漫形象的衍生產品都參加了展出，且都由正規版權渠道進入。

展示公司作品、賣衍生產品、動漫作品頒獎、Cosplay大賽…--和所有的動漫展一樣，常州也沒什么不同，而先天的地域劣勢也讓常州國際動漫藝術周的名號不如上海、杭州、長沙、深圳等地響亮。

“上海、杭州的動漫周在人氣上會比常州好很多。上海是國際大都市，杭州多元化，這些城市動漫愛好者的時尚度、熱衷度要高很多。”炮炮兵數碼科技有限公司CEO陳雷對《中國新聞周刊》說。

對于“炮炮兵”這類已經有成熟產品和較高知名度的公司來說，參加各個動漫周已經不是其推廣產品的主要方式，而是一個常規的活動，是和客戶、合作伙伴線下公關的交流平臺。

“我們要進一步精準動漫周的定位。”常州恐龍園股份有限公司總經理許曉音對《中國新聞周刊》說，“買點炮仗放放沒意義。”

對很多動漫公司來說，常州國際動漫藝術周最實惠之處在于，主辦方請來了國內所有動畫頻道負責購片的主任，以及多家動漫衍生品生產廠家。

在專門召開的兩場動漫產業對接會上，其中的一場，征集了13個國家動漫精品工程項目，項目負責人現場路演項目，國內外專家團對項目進行評估給意見。另一場對接會是讓入選的動漫公司路演，臺下坐著電視臺購片主任、投資商、衍生品制造商，如有合作意向或興趣，雙方會進入隔壁的會談室繼續交流。

據初步統計，常州國際動漫藝術周總成交額將突破50億元，較上屆增長約30％。18個項目作為成交項目的代表，在簽約儀式上進行正式簽約。

“全國有不下兩百多場動漫節。我們做到差異化，就不存在競爭。”常州恐龍園股份有限公司常務副總經理田恩銘對《中國新聞周刊》說，“我們不搞大而全的奧運會。我們搞錦標賽，場面不是最大，但希望將版權交易這一塊做到全國最多、最好，或者是恐龍牌做到全國第一。”

常州動漫之路

2004年常州開動漫周之前，這座沒有動漫產業、學校沒有動漫專業的城市還和動漫無關。雖然舉辦了一屆動漫周，但當時負責牽頭操辦此事的政府領導都直言“不知道動漫是什么”。

第一屆常州動漫周舉辦前，國家廣電總局向全國印發了《關于發展我國影視動畫產業的若干意見》。而《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》明確指出“十一五”期間政府將大力扶持文化產業的發展，特別強調著重發展動漫產業。這些也許都是這座工業城市希望涉足動漫的原因。市里專門成立了動漫產業發展領導小組，出臺了《關于鼓勵和扶持動畫產業發展若干規定》和《卡通產業發展規劃》。

同年，常州爭取到名額，成為國家廣電總局首批9個國家動畫產業基地之一，其他八家都集中在北京、上海、杭州、廣州等國內一線城市。2005年，由常州廣電局、電視臺等多家單位合資的卡龍動漫公司成為常州市第一家動漫企業。

一開始，常州動漫產業基地靠在網絡上發信息吸引企業人駐，承諾的稅收減免、房租減免等優惠政策，無外乎是各個基地都在執行的“補貼、房子、電腦”的路數。靠著基地較高的政策兌現程度，到2005年9月，基地內已有20家企業入駐。

同年，常州市劃撥引導資金1500萬元給動漫基地，這些錢用于為基地企業交房租等費用。其后幾年，引導資金增至每年2000萬元，2009年達5000萬元。動漫基地不再一味以幫扶的形式對企業撥款，基地從全國聘請了專家組，對基地企業項目進行評估，只要是有潛力項目，基地就向企業投資制作產品。

動漫基地成為企業和政府的紐帶，企業利用基地降低成本，政府通過基地，吸引企業，形成產業，做大成為城市名片。動漫也被常州市列為十一五規劃中第三產業的領軍產業。

在常州動漫基地吸收企業之初，原創企業一直是最被看重的，但隨著認識不斷深入，動漫產業鏈的打造成為重點。不光是動漫制作企業，手機游戲、網頁游戲、廣告、音樂制作、文化旅游等多元化的450家企業已入駐基地。目前，從業人員共15000余人，產值超億元企業10家，4家企業完成股改，9家企業與券商簽約。已在國家廣電總局立項的原創動畫題材達116部，已完成51部動畫片、7部動畫電影。2011年，基地創意產業總產值達151億元，3年內平均增速達55％。

而動漫周已成為集中展示、推薦常州動漫產業的一個平臺。“動漫周已經是常州的一個品牌，要繼續做下去。”炮炮兵數碼科技有限公司CEO陳雷對《中國新聞周刊》說，“可不可以考慮和華東其他城市搞聯動，或者在暑假和學生教育聯系在一起。把常州動漫周做成容器，還是做成元素和其他容器結合，這是要考慮的問題。”

在中華恐龍園旁，正在建設集吃住游購娛于一體的迪諾水鎮，常州國際動漫藝術周的主辦者表示，第十一屆的動漫周就將移到迪諾水鎮，展館將由現在的1萬平米擴大到3萬平米。