打破桎梏 重建規則

遵從規則，讓我們熟悉市場，而創造規格，才會帶來領先的市場地位。隨著中國概念從制造向創造轉型，中國本土的IT企業率先開始向世界的尖端挺進，并且已經開始為新的數字時代制定游戲規則。

隨著制造技術日趨成熟以及利潤率越來越低，傳統的占據市場優勢的歐美日企業已經逐漸退出一線的產品制造和開發環節，甚至出現了惠普在PC業務上的猶豫不決，以及日歐產業巨頭的合并或出售。正是抓住了動蕩年代的機遇，大中華地區成為新的IT產業發動機，2011年也成為不折不扣的中國年。

作為中國IT企業的驕傲，聯想成為2011年最耀眼的明星。除了占據本土優勢，繼續擴大在大陸市場的領先優勢，我們看到了聯想在其他領域中的改進與提高。聯想在成熟市場（美歐日）中借助Think和idea雙品牌重拾上升勢頭，以及在新興市場（金磚5國）高歌猛進，讓他越來越成為成熟且全球化的企業。特別是隨著樂Phone及樂Pad手持終端產品的推出及市場影響力增加，聯想已逐漸從單純的PC業務涉足更多類型的消費電子產品，由此變得更加多元和立體。

明基是較早涉足自有品牌推廣的中國企業，在同行們還在爭奪OEM訂單為他人做嫁衣之時，“BenQ”已然開始了獨立的品牌建設之路。借助整體集團的優勢，近年來明基在顯示終端設備上領先業界推出了多種規格的產品，寬屏筆記本電腦讓我們記憶猶新，而2011年，以游戲玩家為目標客戶的“電競”顯示器、率先推出廣視角大尺寸的VA+LED顯示器，都獲得了很好的市場反饋。

板卡是中國企業最早站上世界之巔的領域，二十多年來，技嘉的每次改變與革新都影響著今天的格局。特別是近幾年，當一些競爭伙伴開始走向產品多元化的時候，技嘉仍舊堅持在最擅長的領域，無論是高耐久性、USB 3.0還是今天的4年保修，都走在了業界的前面，建立了新的市場規則。