好風憑借力 水好行舟

楊先磊

科技進步、社會發展需要創新。加強企業思想政治工作，同樣需要創新。當前企業正處于改革發展的攻堅階段和轉型升級的關鍵時期，各種新情況、新問題層出不窮，尤其是企業員工的思想觀念、價值取向、行為方式的變化以及對人際關系的影響等諸多方面，都迫切需要通過強有力的思想政治工作有的放矢，把適應社會主義市場經濟的新思想、新觀念、新機制確立起來，化無形為有形，化精神為動力，調動一切積極的因素，挖掘所有優質潛能，把人心凝聚到深化改革和加快企業發展這個中心任務上來，力求實現國家、企業、個人利益的最大化。因此，改善和加強企業思想政治工作，調整和豐富工作思路，積極主動地將思想政治工作真正灌輸到廣大員工中去，可以說已成為企業的一項靈魂工程。

定位上求準

人們在論及企業思想政治工作的作用時，卻往往忽視思想政治工作也能創造效益的作用。事實上企業思想政治工作與企業生產經營一樣，都在創造經濟效益。所不同的是，它屬于上層建筑的范疇，其效益的產生不像生產經營活動那樣直接，顯而易見。它的效益具有間接性和潛在性，也是多方面、多層次的，有許多是不能簡單地用經濟學的模式來測量的，這一點我們應當充分認識到。俗話說：“思想不牢，地動山搖”。國外管理界也有句格言：“人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質，人的素質不如人的覺悟”。可見人的思想是否到位非常關鍵，人心理順，就能激發出一股“人定勝天”的戰斗力，試想企業還有什么跨不過的坎，趟不過的河呢？所以，企業思想政治工作的創新應首先體現在思想上的高度重視和肯定，即增強作用意識。只有在思想和觀念上定位準確，達成共識，有了統一的認同感，才能改變傳統思想政治工作建章立制，游離企業管理之外，搞自我循環的狀況，企業思想政治工作開展起來才會黨政“兩心變一心”，走活企業一盤棋。才會形成領導干部和廣大員工都十分重視思想政治工作，群策群力，一呼百應的大氣候。

思路上求新

企業改革越深入，各種深層次的矛盾和問題就會越來越多地暴露出來，這些層出不窮的新矛盾、新問題解決不好，就會成為企業發展的桎梏，管理的羈絆。因此，創新就要有清晰的思路，增強“系統意識”。對于企業情況正發生著復雜而深刻的變化，存在于員工中大量紛繁復雜的問題，思想政治工作光靠老經驗、老辦法是不夠的，解決不了深層次的問題，必須在繼承的基礎上，積極開辟新途徑，探索新辦法，創造新經驗。要學會“借雞下蛋”，與其他手段結合起來解決，由偏重灌輸向滲透拓寬。有的靠行政辦法，靠加強管理；有的靠經濟手段，用利益調整來解決。在借助這些手段時，必須堅持以思想教育為主的原則，決不能把思想政治工作等同于純粹的物質刺激。思想政治工作的直接目的是提高認識，轉變觀念，轉變思想作風，解決思想矛盾，這正是思想政治工作的特殊價值和功用所在。要使思想工作更好地發揮作用，就要突破部門界限，將它延伸到企業管理、企業文化、質量管理、市場營銷等領域，成為企業發展的重要力量。這里講的延伸實際就是結合、集成，結合不是機械地將二者連接起來，也不是我們通常講的鐵路警察各管一段，結合的結果是增強，是滲透，是你中有我，我中有你，相互融合，互相依托，這本身較前就是一種創新。

角色上求變

思想政治工作單純“說教者”的形象，已不適應當前形勢的需要，改善和加強企業思想政治工作，調整和豐富工作思路，使思想政治工作者努力在不同工作環境下，扮演不同的“角色”，將思想政治工作真正灌輸到廣大員工中去，成為一項靈魂工程。

首先是當好“靈魂工程師”。企業思想政治工作的著力點在于教育人、培養人，僅靠管理工作解決不了深層次的思想問題，還必須做深入細致的思想政治工作。力求在繼承的基礎上，不斷探索新路子。

可將思想政治工作變“報告式”為“討論式”。改變領導臺上講，員工臺下聽的習慣傳統，采取平等討論，相互啟發的方法，圍繞一個主題從不同角度，不同的側面擺事實，講道理，各抒己見，集思廣益。

變“說教式”為“引導式”。針對員工思想的某些片面認識，開展顧大局，識大體，講黨性，講原則，比貢獻活動，運用身邊的典型進行教育，使員工可比可學，感情上樂于接受，思想易于升華。

變“封閉式”為“開放式”，突破企業局限性，可組織中層干部、科技人員、銷售人員、生產骨干等到兄弟廠家或優秀企業學習、參觀考察，接受新事物，促進員工的思想和思維方式不斷適應時代脈搏。

其次是當好心理咨詢師。思想政治工作作為調試人心、理順關系、化解矛盾、凝聚人心，激發斗志的工作，在經濟快速發展，人們生活節奏普遍加快的今天，有著最廣泛、最迫切的社會需求，尤其在企業進入改革發展的新時期。思想政治工作者應運用心理學的知識，通過深入到員工中去，讓員工提問題或單獨交流，針對不同情況，采取不同對策，把企業政策講清楚，用春風化雨般的語言化解員工的疑慮，為員工解決存在的苦惱與困惑，化解矛盾，使他們心情舒暢地工作和生活，既保障了企業的順利改革，同時又積極維護了員工的切身利益，可謂一舉兩得。所以，只有通過將思想政治工作與解決實際問題相結合，才能增強可操作性和實效性。

方法上求活

市場經濟唯一不變的法則就是變，企業思想政治工作面臨的最大實際也是變。市場經濟的自主性要求思想政治工作由被動型向主動型轉變，市場經濟的競爭性要求思想政治工作由單一化向多元化轉變，市場經濟的開放性要求思想政治工作由封閉型向輻射型轉變。轉變的過程，本身就是創新的過程。

這就要求我們開展企業思想政治工作時，必須深入實際，與員工進行人對人、面對面、心對心的交流，而且做思想工作不能一個模式，不能手段簡單，千人一面，要因人而異，對癥下藥，切忌“上下一般粗，左右一樣長”。少居高臨下，多平等對話。少抽象說服，多開闊思路。少千人一詞，多點滴滲透。少做應景文章，多增強工作本領。少事后被動應付，多事前主動導入。其實，思想教育的過程說白了就是感情交流的過程，感情是溝通心靈的橋梁。只有真心誠意和員工交朋友，“將心比心”，才能“心心相印”，不斷提高思想政治工作的感召力。

管理上求硬

在目前國有企業成為上市公司后正處于體制轉軌和改革的攻堅階段，思想政治工作亟待解決的問題表現為：“老辦法不管用、新辦法不會用、軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”，合力不強，隊伍不精，經費不足，等等。要從根本上解決這些問題，必須從思想政治工作的自身做起，強化管理，建立健全能夠貫徹落實各項制度，形成一套科學、有效的思想政治工作的管理機制，使思想政治工作“硬”起來。

健全領導機制和工作責任機制。一是要把對思想政治工作的成效作為衡量一個公司領導班子政績及水平的重要依據。二是從上至下層層建立思想政治工作崗位責任制和任期目標責任制，一級抓一級，層層落實。三是建立科學有效的評估督導和獎懲激勵機制。四是建立各部門工作協調機制和聯席會制度，形成齊抓共管的“大政工”格局。

完善保障機制。一是完善思想政治工作者的培養、培訓和選拔機制，確保政工隊伍的優化。二是建立穩定的投入機制，為思想政治工作的深入開展創造一個良好的物質條件，從而更好地發揮思想政治工作的服務保證作用。

目標上求實

從一定意義上講，創新就是務實，企業思想政治工作也要像對待科研、生產經營工作一樣，樹立牢固的效益意識，使思想政治工作的投入向產出轉化，成本向效益轉化。不能認為組織了幾次學習，舉行了幾次會議，開展了幾項活動，發表了幾篇文章就算達到了工作的目的，必須有“硬件”，必須以企業的中心工作推動為標準。因此，一切思想政治工作的開展首先都要主動滲透，積極融合到企業科研、生產經營等各項業務工作中去，和生產經營目標緊密結合，關注實際工作中的難點、生產經營的重點、員工普遍關心的熱點，都應當成為思想政治工作的重要組成部分。其次要熱心為員工辦實事。員工在想什么，員工最關心什么，員工有哪些困難，都應成為企業思想政治工作的著眼點，大力提倡求實、務實精神，堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合。再則，企業思想政治工作的重點應放在調動員工的積極性，要虛功實做，注意化解矛盾、理順情緒、協調關系，調動一切積極因素，為企業的改革發展提供強有力的精神動力和思想保證，以創造良好的思想文化輿論環境。

好風憑借力，順水好行舟。這新形勢下，唯有憑借創新之力量，企業思想政治工作才能保持生機和活力，這股勁風才能充分發揮其優勢和威力推動企業日益興盛強大，也唯有憑借創新之順水，企業這艘改革戰艦才能順應時代大潮鳴笛遠航，一路行好。

（責任編輯：陳海峰）