王琦

綠芙萊墻基布是介于傳統壁紙和涂料之間的一種新型墻面裝飾材料,有著“會呼吸的墻布”美譽。9月20日,綠芙萊舉行了“綠芙萊新品全國首發式及產品新技術應用發布會”,旗艦店正式落座青島。在用綠芙萊產品制作的水墨仿古畫為背景的茶室里,泰安綠芙萊建材有限公司董事長徐建軍接受了記者采訪,暢談2013年全國布局的宏偉計劃。
記者:您好!徐總。是哪些原因使公司決定將青島市場作為首個拓展區域的?您對青島市場有怎樣的看法和預期?
徐建軍:青島在東部沿海城市中比較有代表性,在接受新型材料方面,我認為比濟南、泰安等這些內陸城市要好一些,主要是人們的意識和看法會比較開放,對外來的這些產品接受起來比較容易一些。我們對這里的一些樓盤初步做了一些調查,在海邊的房子有6萬元一平方的,甚至還有更高的,幾千萬元一套的也有,在裝修墻體時花三五萬元是非常自然的事情,甚至不需要花太大力氣去推銷。對于綠芙萊這種新型高端產品而言,更適合中高端消費群體。
記者:現在壁紙之類的產品,競爭已經非常激烈,一些品牌已經占據了很大的市場空間,對綠芙萊而言,將以怎樣的形象拓展市場?同類產品中,綠芙萊有怎樣的優勢取得更大的市場生存空間?在技術、設計、使用上有什么樣的優勢?
徐建軍:裝飾材料,像壁紙、乳膠漆這樣的產品,已經在市場上長期存在,也形成了比較廣的接受面。但因為產品的同質化,市場競爭已經到了白熱化的狀態。原有市面上的產品種類長期呈穩定狀態,往往會把局面帶入一潭死水。我認為市場需要新鮮的產品來打破這種局面。新的好產品與傳統不同,將是個標新立異,展示個性的新方式。
記者:您所說的“與傳統不同”,體現在什么地方?
徐建軍:現在的墻面裝飾材料,有兩大主材,一個是壁紙,一個是乳膠漆。先說乳膠漆,現在乳膠漆已經沒有當初剛進入市場的新鮮感了,雖然它很便宜,可以反復涂刷,可是它的裝飾性很平淡,一百元一桶和一千元一桶所呈現的裝飾效果沒有明顯區別。并且如果墻體開裂,單獨使用乳膠漆無法阻擋和彌補。現在的壁紙花色很多,施工也比較方便,但是不耐久,易黃變,特別是接縫處時間久了以后就容易卷邊。再加上壁紙的表面是PVC塑料薄膜,妨礙墻體透氣,而且為了解決其耐擦洗性,壁紙表面會涂塑料漆,現在市場上90%的壁紙都是這樣的。透氣性差,墻體中的濕氣出不來,長時間后會出現長毛發霉、脫落和卷邊的現象,1~3年就要換一次。而我們新型的產品吸收綜合這兩者的優勢,規避兩者的缺陷,既有壁紙好看的紋理,又有乳膠漆反復涂刷的特性,耐久性可達15年,易打理。綠芙萊墻基布將以行業新型材料的身份開始市場的拓展,我相信好的產品加上我們獨有的營銷方式,一定會取得市場的青睞。
記者:在適應市場上您將產品做了技術上的調整,這使得產品將有更大的生存空間。據了解,綠芙萊是從德國引進的,面對中國消費者,從哪些方面入手使這種“外來戶”更親民?
徐建軍:綠芙萊墻基布的技術是德國的,如果不能親民的話,消費者會排斥的。因為文化地域都不同,消費觀和欣賞水平也不同。所謂“接受”,就是和老百姓的文化、習慣、心理要在一個頻道上,才會產生共鳴。所以我們也做了一些調整,特別是在圖案上下了很大的功夫。
以前我是學美術的,所以一直有一種想法,就是在想讓藝術走進千家萬戶,我把這種新產品當做是藝術品來做,將東方文化與歐洲技術完美結合,傳遞著新的生活理念。產品是圖案化的,濃郁的中國傳統文化,帶著濃厚的吉祥寓意,是中國老百姓喜歡的,利用傳統,尋找到與人的共鳴;利用技術,滿足生活水平的提高。當你站在產品面前欣賞的時候,你會有一連串的聯想,會感覺你和這個產品是有交流的,它是有生命力的,會十分耐看。
耐看,有內涵的產品才能經得住消費者欣賞水平不斷提升的考驗。首先要了解老百姓想要什么,然后再設計產品,那么產品被接受被認可就水到渠成了。所以我們在推廣的時候都會讓人接受的理由,產品的銷售是要做到消費者的心里去,國外的東西要經過用心的轉化才能被市場接受。
記者: 時代的演變,催生了更多品類樣式的家居產品出現,但同時也衍生出很多容易被忽略的隱患。比如說有毒物質超標,非綠色難循環等問題。綠芙萊將如何避免這些問題?
徐建軍:我們的原材料采用石英石,它本身沒有任何危害,高溫熔化,形成玻璃纖維,再紡織成布,紡織成布之后用膠定型。中國的老百姓對“膠”很敏感,畢竟有很多負面的新聞出現過。而我們采用的是無危害的植物膠,更安全放心。采用馬鈴薯淀粉植物膠定型,用糯米膠代替現在的貼布膠,讓國人的生活更省錢,更安全。而且,對于涂刷墻基布的乳膠漆,也做了改良,使用可以護膚的蘆薈膠與鈦白粉顏料結合,制成絲光蘆薈漆,更耐擦洗更環保。
所以,從原材料到使用膠,再到膠漆,我們嚴格把關,做到100%無毒無害,完全達到質量標準。
記者:旗艦店盛大開業之后您對綠芙萊有什么樣的期望或者規劃,是否有開展整個中國市場的計劃?有什么樣的部署?
徐建軍:先發展省會城市。每個省一個,劃片整合資源,涂料商是我們整合的主要對象,和涂料商合作,期望能夠共贏。現在是“快魚吃慢魚”的時代,產品本身不錯的情況下,思路清晰,就剩下速度了。
更大膽地支持商家來“玩轉”運營,投資不同,折扣也不同。但這種方式僅限于產品是新型的,是獨一無二的,這樣才能控制市場,把控營銷開展方向,先把市場做熱,再規矩。