2012年8月31日,2012中國汽車工業協會分支機構工作會議在山東青島舉行。中汽協會各分支機構理事長、秘書長及其代表,中汽協會各有關部門主任等50余人參加了會議。
這是協會分支機構重要的工作會議,也是影響最大的一次會議。會議總結了近年來協會分支機構所取得的工作成績,分析了存在的問題和不足,進一步明確了協會分支機構的工作原則、思路和基本任務,以及具體工作要求。會議實現了協會總會各部門與分支機構工作的全面對接,加深了相互間的理解與溝通,以及相關業務工作的融合。
會上,葉盛基代表中汽協做了協會分支機構工作報告。他首先簡要分析了當前汽車行業發展的形勢,扼要介紹了中汽協“十二五”階段的工作重點。同時葉盛基總結了近年來協會分支機構的發展和工作情況,涉及協會分支機構組織建設與運行管理、行業規劃、行業服務、行業標準制定、信息交流、行業自律等各方面。
在充分肯定成績的同時,葉盛基對協會分支機構在工作中存在的一些問題和不足進行了剖析,提出了“統一管理,融合協調,相互支撐,體現特色,科學發展”的工作原則,以及“統籌規劃,健全機制,規范運行,培育能力,提升水平”的工作思路。同時要求,協會各分支機構必須在協會章程、分支機構管理辦法、分支機構工作條例的規定范圍內開展活動,按照協會總會的統一部署,認真履行分支機構職責和完成基本任務,積極努力為行業服務。
為加強協會各部門與分支機構工作的交流,協會有關部門負責人及代表結合部門工作做專題發言。內容包括:“十二五”汽車工業發展規劃、汽車零部件行業發展、節能與新能源汽車產業發展規劃、企業應對國際貿易摩擦、網站建設和規劃、信息統計與分支機構統計工作,以及分支機構有關管理制度與財務管理等方面。
與會代表對葉盛基的工作報告給予高度肯定,同時對協會分支機構的發展和運行提出了很好的意見和建議。
會議對目前汽車行業形勢、零部件發展和各專業領域所遇到的挑戰和困難,進行了探討。
大會結束前,葉盛基進行了總結。他代表董揚常務副會長兼秘書長對各位分支機構理事長、秘書長及代表在百忙中能積極參加工作會議表示感謝。
葉盛基強調,協會總會各個職能部門的工作和分支機構的各項工作應實施對接和融合,協會總會各部門與分支機構應實施多形式的交流和溝通,例行的年會深度交流應形成常態化。
葉盛基要求,總會各部門、各分支機構的工作基本點要緊緊圍繞行業的基礎工作來開展,諸如:行業調查、發展戰略、政策研究、行業標準的制定等。
葉盛基建議,各分支機構應建立以骨干企業為核心的常態化溝通機制,研究本行業的重大問題、企業發展共性問題等,研究解決問題的對策和方法,聯合行動,引領行業發展。此外,葉盛基還就對外合作與交流、行業技術研討問題,以及分支機構秘書處建設問題提出了建議。
最后,葉盛基代表中汽協,對長期以來為汽車行業發展兢兢業業工作并做出突出貢獻的分支機構領導和專家,以及為汽車行業發展做出努力的所有汽車行業工作者和有關人士表示敬意和衷心的感謝!