改進和加強思想政治工作 促進企業(yè)健康和諧發(fā)展

王偉

企業(yè)是職工工作、生活的集體，是構(gòu)建和諧社會的重要單元。把構(gòu)建和諧社會的目標任務(wù)落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，大力構(gòu)建和諧企業(yè)，既是企業(yè)的責(zé)任、義務(wù)，又是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的形勢下，更需要認真研究、把握企業(yè)職工思想狀況及其變化規(guī)律，針對出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，在改進中加強工作力度，在繼承中創(chuàng)造新的方法，在研討中拓展工作思路，不斷提高針對性，增強有效性，為企業(yè)改革發(fā)展提供健康向上的思想氛圍和精神動力。

—、改進和加強思想政治工作應(yīng)注重方式方法

企業(yè)思想政治工作就是做人的工作。人是情感動物，只有突破情感防線，實現(xiàn)零距離溝通，才能真正化解矛盾。但思想政治工作的非強制性，決定了思想政治工作必須在講究方式方法上狠下功夫。做思想政治工作首先要學(xué)會“傾聽”。要讓員工放下心理包袱，盡情地傾訴，陳述事情的過程、前因后果以及員工對解決問題的主張和要求，等他情感宣泄完了，心情也平靜了，才會冷靜地接受思想教育。其次要注重“換位” 思考。做思想政治工作時要善于站在員工的角度說話，多說理解員工的話，支持員工的話，并做出一些有利于員工的承諾，使之處于被感動、被理解的地位。當(dāng)然感動工作不是思想政治工作的目的，目的是要解決問題，化解矛盾。有了與員工的情感溝通，就可以要求員工也來一次換位思考。很多問題，站在個人的角度看是一回事，站在他人和全局的角度來看又是另一回事。思想政治工作者和員工雙方講情講理，情與理統(tǒng)一了，問題也就解決了，矛盾也就化解了。如果思想政治工作者以教育者自居，一進門就亮出“上方寶劍”，動輒拿官壓人，拿話嚇人，拿制度捆人，看似滿身正氣，讓員工沒有爭辯的余地，實則是水平不足的表現(xiàn)。這樣不但解決不了問題，只會激化矛盾；即使解決了問題，也是表面的、暫時的，深層次矛盾卻潛伏下來，成為企業(yè)隱患。

企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，其中心任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，搞好經(jīng)營，提高效益。企業(yè)職工的思想問題直接或間接地與生產(chǎn)經(jīng)營相聯(lián)系。因此，企業(yè)思想工作必須堅持以效益為中心，并服從服務(wù)于這個中心。實踐已經(jīng)證明，思想政治工作只有結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營一道去做，才能有的放矢，準確把握職工思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，才能取得成效和富有生命力。近幾年來，許多企業(yè)思想政治工作之所以開展的有聲有色，發(fā)揮出應(yīng)有的促進和保證作用，就是因為能始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把思想政治工作有機地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配的各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務(wù)的方式方法上探索創(chuàng)新。并且把滲透的深不深、結(jié)合的緊不緊、成效大不大，作為衡量思想政治工作好不好的標準，從而使企業(yè)兩個文明建設(shè)和諧統(tǒng)一，相互促進，齊頭并進。

二、改進和加強思想政治工作應(yīng)及時調(diào)整并充實內(nèi)容

企業(yè)思想政治工作的教育內(nèi)容，直接影響思想政治工作的效果，關(guān)系到思想政治工作目的和任務(wù)的實現(xiàn)。當(dāng)前，企業(yè)思想政治工作必須把理論學(xué)習(xí)放在突出位置，組織職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強政治敏銳力和政治鑒別力，建立健全理論學(xué)習(xí)教育機制。

1.把改革發(fā)展中的熱點、難點、疑點作為重點，注重增強思想政治工作針對性。要使思想政治工作收到實效，就要始終關(guān)注企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工思想的疑點和普遍關(guān)注的熱點，作為思想工作的出發(fā)點和落腳點，有的放矢地開展思想政治教育，使廣大職工從大局上、長遠發(fā)展上加深對形勢的理解，增強他們的信心，促使他們奮發(fā)有為，推動企業(yè)深化改革，加快發(fā)展。

2.把說服教育同解決實際問題結(jié)合起來，努力提高思想政治工作的實效性。思想政治工作的目的，就是要促進人的思想轉(zhuǎn)化，通過解決思想問題，激發(fā)和調(diào)動人的積極性。各級企業(yè)干部要把關(guān)心職工疾苦，幫助解決實際問題，作為做好思想政治工作的重要條件，作為義不容辭的責(zé)任，千方百計地去幫助職工解除顧慮和擔(dān)憂，使他們與企業(yè)同呼吸共命運。

3.把思想道德教育與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，強化思想政治工作的可操作性。企業(yè)文化建設(shè)，是一種新型的企業(yè)經(jīng)營管理理論和管理方法。適應(yīng)現(xiàn)代社會人們對精神生活的追求，適應(yīng)新時期思想政治工作求變、求新、求實的時代特點，也體現(xiàn)了以人為本的思想政治工作原則。因此，我們應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)作為加強思想政治工作，推進企業(yè)兩個文明建設(shè)的重大舉措，組織實施多領(lǐng)域、多層次、多形式的文化建設(shè)工程，選擇適合本企業(yè)特點的精神文明建設(shè)活動載體，想方設(shè)法為職工提供施展聰明才智的機會和釋放剩余精力的場所。

4.講求思想政治工作的技巧和藝術(shù)，不斷增強思想政治工作的感染力。要善于運用多種宣傳手段，寓教于樂，寓教于文；要善于同職工談心交朋友，以理服人，以情感人；要善于對癥下藥，因人施教，具體問題具體分析；要善于調(diào)查研究，深入職工群眾，聽取批評意見和建議，改進工作方法，；要善于把握職工群眾脈搏，切實解決職工實際困難，做到溫馨切實，形象切入。要積極探索運用清新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的宣傳教育中受到先進思想的啟迪和熏陶，盡可能加大對宣傳文化設(shè)施建設(shè)的投入，積極開發(fā)和利用先進的宣傳教育手段，使思想政治工作的形式和手段不斷創(chuàng)新。

三、改進和加強企業(yè)思想政治工作，促進人企和諧共進

職工是企業(yè)的主體，也是推動改革發(fā)展不斷前進的力量源泉。能否培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質(zhì)職工隊伍，是關(guān)系企業(yè)成敗與興衰的根本，是關(guān)系構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證。思想政治工作的責(zé)任是用先進的思想、科學(xué)的理論、美好的道德、健康有益的精神產(chǎn)品去教育人、武裝人、熏陶人、感化人、激勵人，千方百計調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。因此，企業(yè)思想政治工作必須堅持以人為本，以企業(yè)廣大職工為本。要針對不同類型、不同對象的思想問題，靈活采取多種切實可行的方式、方法和途徑，把思想政治工作的先進性要求同群眾性現(xiàn)實要求有機結(jié)合起來，逐步形成既具有企業(yè)特色又符合時代發(fā)展的企業(yè)精神。要堅持以自我教育為主的原則，重視發(fā)掘職工的主動性精神；堅持以正面教育為主的原則，善于以積極因素克服消極因素；堅持理解人、關(guān)心人、尊重人的原則，不斷加強與職工群眾的情感溝通；堅持言傳身教相結(jié)合的原則，時時處處為職工群眾做出表率。只有這樣，才能不斷增強企業(yè)的凝聚力，使廣大職工全心全意地為企業(yè)加快改革與發(fā)展、積極構(gòu)建和諧企業(yè)多作貢獻。

思想政治工作并不是孤立、空洞的“紙上談兵”，而要能解決實際問題，促進人企和諧共進。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，就要全面落實黨政團齊抓共管、一把手一崗雙責(zé)的思想政治工作責(zé)任制，努力適應(yīng)形勢發(fā)展，將思想政治工作與維護員工根本利益、與促進發(fā)展愿景目標相結(jié)合，否則，思想政治工作如同“無源之水、無本之木”。企業(yè)思想政治工作者必須堅決維護最廣大員工的根本利益，切實關(guān)心職工生活，采取措施及時幫助員工解決實際困難和普遍關(guān)心的問題，盡可能滿足員工的物質(zhì)和精神需求，在發(fā)展、改革中穩(wěn)定隊伍，在穩(wěn)定中推進發(fā)展、改革，把企業(yè)與員工凝結(jié)成為命運共同體。企業(yè)員工的層次不同，認識和理解能力存在差異，往往對事物的看法不同，有的還存在疑慮甚至抵觸。這些問題不解決，企業(yè)也難以做到真正的和諧。思想政治工作者要通過深入基層、深入員工、有針對性做好細致工作，幫助員工釋疑排難，才能促進企業(yè)的和諧，才能成為一個為員工接受的思想政治工作者。同時，從一切有利于企業(yè)和諧發(fā)展出發(fā)，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部新聞媒體作用，積極宣傳企業(yè)育人、用人和員工績效評價機制，充分維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)和學(xué)習(xí)權(quán)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，把培訓(xùn)作為員工的最大福利，開發(fā)多種員工價值交流渠道，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。使有利于企業(yè)進步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造成果得到肯定，讓和諧基因孕育到員工潛能開發(fā)的各個積極因素中，從而使企業(yè)各方面的發(fā)展活力競相迸發(fā)。

（作者單位：陜西富平生態(tài)水泥有限公司）