簡析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用

李勝利

摘要:現階段,我國大部分煤礦都普遍存在機電設備老舊的現象,加之機電技術管理工作不到位,從而致使設備故障頻發,嚴重影響了煤礦的正常生產,也在一定程度上埋下了安全隱患。為了有效地解決這一問題,必須加強煤礦機電技術管理工作。基于此點,本文首先分析了煤礦機電技術管理在確保安全生產中的作用,并在此基礎上提出強化煤礦機電技術管理的具體途徑。

關鍵詞:煤礦機電技術管理安全生產

中圖分類號:TD407 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(c)-0117-01

煤礦作為我國的支柱型產業之一,其在促進經濟發展中起著十分重要的作用。隨著煤礦產量的不斷提高,機電設備的使用頻率越來越高,一旦設備發生故障,輕則影響正常生產,重則可能引起安全事故。因此,加強對機電設備的使用和管理對于煤礦企業顯得尤為重要。借此,本文就煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用進行淺談。

1煤礦機電技術管理在確保安全生產中的作用

煤礦機電技術管理作為生產管理中的基礎性工作之一,其在保障安全生產方面有著十分重要的作用,具體體現在如下幾個方面。

1.1 有利于提高煤礦機電設備的安全性

由于煤礦井下機電設備較多,并且大部分都是一些老舊設備,使得設備本身隱患較多,加之煤礦生產任務的緊迫性,致使這些設備經常“帶病”堅持工作,這在一定程度上增大了機電設備發生故障的幾率。一旦設備因故障無法正常運行,不但會影響煤礦正常生產,而且還有可能引發安全事故。而實施機電技術管理后,可以有效地加強對設備的檢修、維護及日常使用的管理工作,從而確保了煤礦井下機電設備的安全運行,為煤礦安全生產提供了強有力的保障。

1.2 有利于提高機電技術水平

當前,我國大部分煤礦中都嚴重缺乏機電技術專業人員,這就造成了井下供電系統設計不規范及不合理、機電設備各方面性能的定期測試不到位、檢測方法較為落后等,這些問題的存在無形中給煤礦生產埋下了安全隱患。而機電技術管理通過對人員的不斷培訓,可以提高其專業水平,使之掌握更為先進的機電技術,進而為工作的開展提供專業技術支持,在保證機電設備安全運行的同時,也相應地確保了煤礦安全生產。

1.3 有利于規范機電設備的使用

可以說機電設備的不規范使用是導致設備故障的主要因素之一。不按規程對機電設備進行操作,不僅會增大設備損壞的幾率,同時還有可能引發安全事故。據不完統計,在煤礦每年發生的安全事故當中,因不按規范要求進行設備操作造成的生產事故,所占的比率較大。究其根本原因主要是由于機電技術管理不到位造成的。為此,加強機電技術管理工作,能夠有效地規范設備的操作和使用,進而降低設備故障的發生幾率,減少生產事故的發生。

2強化煤礦機電技術管理的具體途徑

2.1 加大機電設備管理力度,保障設備安全可靠運行

(1)應確保設備安裝質量。設備安裝質量的好壞,是煤礦機電設備運行安全的重要前提和基礎保障。為此,必須嚴把設備安裝質量關。具體應做好以下工作:其一,設備在安裝時,應要求安裝單位制定出科學合理的作業規程,并交由現場主管工程師進行審批,以此來杜絕設備安裝過程中可能出現的質量隱患;其二,為保障設備的安裝質量,應由管理人員對各個安裝工序的質量進行檢查和驗收,必須確認質量合格后,方可進行下一工序的安裝,以此來確保整體安裝質量。

(2)做好設備檢修工作。首先,應做好設備停產階段的檢修,制定切實可行的停產檢修計劃,并認真編寫各個檢修項目的作業規程及安全保障措施,經上級相關領導審核批準后方可進行停產檢修。檢修完成后應進行試運行,確定各設備均運行正常后,方可進行簽字驗收,這樣有利于保障檢修質量;其次,應提高設備檢修人員的工作責任心,并建立健全檢修質量時限責任制,以此來確保每1臺設備的檢修均符合質量要求,將設備故障幾率降至最低,為安全生產提供有力條件。

2.2 強化機電設備現場檢查管理工作

機電設備現場檢查工作主要可采用以下三種形式開展:其一,應有各專業相關管理人員負責對運行中的電纜、設備以及小型電器等進行定期循環檢查,并每周對各類安全保護裝置進行兩次以上的全面檢查。對于檢查過程中發現的問題,應通知相關責任人及時解決;其二,每月應至少開展3次不定期檢查,可將檢查的重點放在防爆電氣設備及供電系統三大保護上,同時將檢查結果與工資獎金掛鉤,這樣有利于調動員工的工作積極性;其三,各設備相關管理人員應做好日常檢查工作,每天對處于運行狀態中的設備進行巡回檢查,并對細小問題進行及時處理,若發現重大隱患,應及時上報。

2.3 提高機電技術人員的整體素質和業務水平

在任何的生產活動中,人始終都是第一要素,想要有效地提高煤礦機電技術管理必須堅持以人為本的理念,不斷提高員工的綜合素質。首先,應加強對現有原有人員的培訓工作,在培訓過程中著重強調安全生產的重要性。對于新員工的培訓應以導向培訓為主,并加強與新技術和新設備相關的培訓,以此來提高新老員工的整體素質和專業水平;其次,應建立健全競爭機制,這樣能夠充分激發員工的責任心和危機感,同時還應健全崗位職稱評估機制,借此培養專業化和骨干型人才;再次,對于不同的崗位應采取不同的培訓方式,從事特殊工種的人員嚴禁隨意調換,并且必須持證上崗。

3結語

總而言之,就煤礦企業而言,安全生產是一個永恒的話題,企業想要求生存謀發展,就必須在生產過程中,將安全放在首位。隨著機電設備在煤礦生產中的應用越來多,確保機電設備的安全性和可靠性,對于保障安全生產有著十分重要的現實意義。因此,煤礦企業必須對機電技術管理工作予以高度重視,只有這樣才能從根本上保證機電設備正常運轉,為安全生產提供有利條件。

參考文獻

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