光伏產業“攘外須先安內”

郝軼鋼

目前我國大部分光伏企業的市場在海外，特別是一些有規模的光伏企業依賴海外市場更加嚴重，98%以上的產品仍依賴出口，這樣美國針對我國光伏企業的反傾銷所帶來的沖擊就會比其他產業大得多。美國抓住這樣的機會打壓中國的光伏企業也給我們提醒在積極應對美國針對中國光伏企業的反傾銷調查的同時要注意開發國內市場的必要性。

目前國內市場也在積極的準備中，國家已于今年發布了光伏企業上網電價，雖然還有一些細節有待進一步完善但企業也應該利用這個機會做好開發國內市場的準備。

調整產品結構 把握高附加值

目前美國為世界上主要的光伏設備制造商之一，這也是光伏行業利潤最高的環節，中國企業此前的薄膜電池設備和多晶硅多來自于美國生產商。資料顯示，美國對中國出口的光伏生產設備和多晶硅的出口金額遠大于中國，美國有著18.8億美元的貿易順差。而我們從工業和信息化部資料獲悉,根據近期調查來看,目前有28個省、市、自治區涉足光伏,全國共有300多家光伏企業,出現了低水平重復建設傾向,從調查數據看,多晶硅企業的產能實現率(實際產能與規劃產能之比)為54.9%,產能利用率(實際產量與實際產能之比)僅為25.8%.

目前隨著光伏發電上網電價逐漸接近火電上網價(2012年達到1元/千瓦時)，中國的光伏市場也將迅速擴大。由國家發改委能源局負責編制的《光伏發電“十二五”規劃》中，將2015年國內的光伏裝機容量目標由5GW修訂為10GW，到2020年，目標由原來的20GW修訂為至少要到50GW。由此看出國內市場也在積極的準備之中，但我們的光伏產品的制造設備還主要依賴進口，最大的利潤環節還是由外國企業擁有。

目前我們知道，從整個晶硅太陽能生產產業鏈來看，國產單晶硅生長爐、多晶硅鑄錠爐、線切方機、單晶槽式清洗/制絨機等設備已經接近或達到國際先進水平，基本可以滿足行業的需要，可替代進口設備，目前市場占有率也相對較高。

擴散爐和PECVD，目前大量應用的國產設備都是管式的，由于可以滿足生產工藝的要求，設備性價比也高，所以這些設備的市場認可度也高。隨著工藝技術的發展、硅片尺寸的加大、勞動力成本的提高，更適宜整線自動化的連續式設備應給予重視，并給予更多的政策支持。

國產多線切割機、全自動絲網印刷機和快速高溫燒結爐等關鍵設備今年剛剛開始試用，期待更全面的突破，進一步縮小與國際先進設備的差距，徹底打破產業鏈關鍵設備的瓶頸制約。這更是我們面對國外重壓之下努力趕上打破壟斷的的機會所在。對于大尺寸非晶硅薄膜太陽能電池設備更是基本依賴進口。化合物半導體薄膜太陽能電池設備，我國還是空白。而這都有待于我們抓緊設備的創新開發，這樣才能加速電池片成本的降低和轉換效率的提高。

光伏企業要積極調整運營模式

我們知道太陽電池制造商的規模不斷擴大，年銷售額超過百億元，但是這樣大量的銷售卻是很單一的產品，最終出貨都是太陽電池組件，市場也相對單一，因此受單一市場規律的控制，一旦歐美市場出現波動，公司整體就會陷于停頓，而一旦因市場不暢造成庫存增加，資金無法回籠，企業將很難應付，而且越大的企業越難支撐。2010年全球光伏產量第二名無錫尚德公司產量為1585MW，按2010年銷售均價大約每瓦15元人民幣，全年產出約238億元，這就要求每月產出19.8億元，如果一旦市場出現突然變故，銷售不暢，像這次美國的反傾銷的行動，一旦得逞會造成十分不利的局面。因此面對市場波動，整個中國光伏企業要調整自身的經營模式，在2010年興起的一味擴大生產規模的經營模式將會受到考驗。

政府的補貼政策模式也不可能是長期光伏企業發展模式，適應市場發展，按照市場要求逐步實現制造設備核心產品的國產化降低成本是發展出路，因此像前幾年出現的那種短期投機及暴利的經營模式是不可能長期重復上演的。未來的光伏產業將是一個規模更加巨大、但是利潤空間趨于合理的產業。

積極調整三頭在外的局面

從總體上來說，我們知道太陽能電池的生產，應該說三頭在外，我們的原材料在外，我們的市場在外，我們的關鍵設備在外。實際上真正我們自己做的這一塊，就是一個低層次的加工。這個低層次的加工就是一個高耗能的、高污染的環節。企業在加工過程中消耗大量電力，把我們的煤炭用了，把二氧化硫留在我們自己的上空。我們的光伏電池產量2010年世界第二自己做的電池這么多，賣出去了，真正在發電的環節、清潔能源的環節上的使用是在國外完成的，而在生產加工這個環節，是在我們國內完成的，是耗能環節、污染環節。對我們國家來說，目前這是一個非常不合理的狀況。我們自己產的這些太陽能電池，應該自己去生產、去做電站，自己用來發電，應該說才是最科學的、最合理的。目前上網電價的出臺有利的推動光伏產業國內應用，然而企業是追求利潤的，國內補得少，沒有利潤推廣也很困難。因此企業的成本控制就很重要，如何減少成本提高轉換效率是國內光伏企業共同面對的問題，以前我們對于太陽能光伏上網電價正在實施，外國人還能補貼，我們這樣把產品賣掉也行。可是現在，歐美補貼減少或不補貼了，那么我們產品如何獲利就成問題，因此要解決三頭在外也是光伏企業擴大內需的需要。如果解決不好整個產業就會面臨很大的危機。大多數企業都可能會被淘汰出局，而這是我們所不想得到的。當然產業鏈上相關產值過剩的產品也需要調節，通過本次調整能達到一個結構合理的水平。化學能源的枯竭是一個不爭的事實。那么用可再生能源來取代化學能源，這是一個必然趨勢。

總之，近年以來出現了光伏產業的多重巨大利好，包括日本核電危機、中東政局不穩、石油價格暴漲等，這也將推動光伏產業的增長。現在是歐美等國家的政策制定者與全球光伏產業供應鏈的一種博弈，特別是企業國際化的步伐將是光伏企業不可逆轉的趨勢，任何阻止光伏產業國際化的行動都會被歷史車輪碾碎。美國的雙反僅僅是光伏發展的小插曲，這也提醒中國光伏企業要提高應變能力，這樣才能在最終反對美國雙反獲勝之后，光伏產業將呈現又一輪大的增長。