數字解析

270萬人

2012年3月27日，胡潤研究院與興業銀行聯合發布《2012中國高凈值人群消費需求白皮書》顯示，目前中國個人資產在600萬元人民幣以上的高凈值人群達到270萬人。

點評：目前，中國已進入一個重新積累財富的新階段，改革開放讓一部分人先富起來，他們的個人金融資產和投資性房產等可投資資產較高，關注旅游、養生保健、子女教育，手表、紅酒等贈禮每年就要消費10多萬元人民幣。單從擁有和支配財富的能力來看，這270萬高凈值人群的確算得上是富豪，但是他們并不是貴族。

富豪和貴族不單單是字眼上的區別，而是氣質和素養的差距。事實上，中國人成為富豪的時間并不長，從他們身上，我們沒有感受到“富而貴、貴而雅”的財富文化，看到的只有“一擲千金、奢侈享受”的暴發戶心態。煤老板7000萬元人民幣嫁女的炫富，富二代飆車傷人的跋扈，以及中國成為全球第一奢侈品市場的反諷，無不提醒著我們，270萬富豪距離貴族還有不小的距離。真正的貴族應該逾越以下三重境界：

第一重境界是合法致富。牟其中、黃光裕、周益明……截至2011年，胡潤百富榜發榜12年共有24名“問題富豪”落馬，行賄、資本市場相關問題和詐騙是富豪出問題的三大主因。君子愛財，取之有道，有些人為了發家致富，抱著僥幸心理，昧著良心賺錢，其財富背后將永遠拖著一根“原罪”的尾巴。

第二重境界是實業報國。窮則獨善其身，達則兼濟天下。改革開放的設計路徑就是“先富帶后富，實現共同富裕”。然而，一部分富豪沉迷于資本市場的投資炒作，充當制造樓市股市泡沫的急先鋒，為自己帶來財富的跳躍式增長，卻不去想為社會創造價值和就業崗位，推動中國制造向中國創造提升。就此而言，我們有必要重拾抗戰時期工商業者“實業報國”的精神。

第三重境界是投身慈善。慈善，似乎成為美國富豪的代名詞。比爾蓋茨、巴菲特在全球掀起的富豪慈善活動，已有40名美國億萬富翁公開承諾將捐贈自己至少一半的財富。反觀國內富豪，中華慈善總會的統計表明，中國擁有80%以上社會財富的富人，對慈善事業的捐贈小于15%；對于巴菲特慈善晚宴，一些受邀中國富豪竟然不敢赴宴。如此看來，中國富豪要想走完到貴族的距離，兌現社會責任是最關鍵的一步。

5000萬元人民幣

在企業工作，員工領工資是天經地義的事，但在山東濱州一公司里，卻出現了員工的父母也能同時領工資的新鮮事。從2007年在高管層實行，到2010年對7000員工推出，這家企業每月額外給員工父母發放200~500元人民幣的“孝工資”，截至2012年3月底已發放近5000萬元人民幣。

點評：表面上看，公司給員工父母發“孝工資”，好像真的為員工盡了一份孝道。然而，“孝工資”實際上卻很難達到盡孝的目的，員工父母也很難感受到一份關愛和溫暖。

首先，羊毛出在羊身上，“孝工資”雖然是額外發放的，但是公司在“孝工資”上的開支，必然會影響到公司總體的財政，同時也會縮減員工加薪的機會。或許如有些人所說，“孝工資”可以達到讓員工避稅的效果，然而納稅是每個公民神圣的責任和義務，多拿200~500元人民幣的工資所增加的個人所得稅并不多，為避稅而大費周章實在大可不必。

其次，對父母盡孝并不能用“孝工資”代替，金錢雖然可以讓父母擁有更好的物質生活，但是精神世界的蒼白卻是物質生活無法取代的。時下，中國老齡化現象日漸加劇，空巢老人越來越多，大部分老人們需要的并不是“孝工資”，而是子女能夠相伴左右，或者能抽時間常回家看看。

最后，不管是員工正常的薪水，還是父母獲得的“孝工資”，說到底，都是員工的勞動所得。其實，公司不必在“孝工資”上大做文章，鼓勵員工盡孝其實有很多的辦法，比如將員工的父母請到公司參加活動，比如給員工安排一定時間的盡孝假期。總而言之，盡孝應該是一種為人兒女基本的道德準則，而不該是一種高調的形式，更不該是公司炒作的契機。

13%

據《南方都市報》2012年3月31日報道，美贊臣和雀巢已下發了調價通知，全線產品提價幅度分別達到13%和10%。

點評：從三聚氰胺到皮革奶再到黃曲霉毒素，有關國內奶企的丑聞就從未斷過。在此境況下，中國消費者只好任洋奶粉接價格一漲再漲，即使心中萬分不滿，也只好乖乖掏錢。由此可見，面對洋奶粉，中國消費者處于絕對的弱勢地位。造成這一現象，質監部門首先要負責任。正因為他們敷衍塞責未能嚴把質量關，才導致國內奶企丑聞不斷而被不堪信賴。其次，要負責的就是眾多奶企。作為企業，賺錢無可非議，但任何一家企業，都應當憑借合格的產品來賺錢，但奶企的情況卻遠非如此。一些奶業巨頭，竟然憑借自己強大的行業地位，來綁架國家標準，最終利用低標準的產品來牟取巨額利潤。如此行徑，令人不齒，最終也將大量的消費者逼向了洋奶粉。

事實上，正因為剛性需求強勁，洋奶粉才膽敢一再漲價，導致消費者一再受傷。面對咄咄逼人的洋奶粉，但愿國家有關部門能夠痛定思痛，盡快提高國內的奶粉標準，使之與國際接軌；與此同時，也希望國內奶企能夠臥薪嘗膽，重頭再來，將高品質的奶粉奉獻給消費者，將丟失的市場份額從洋奶粉中搶回來。

20億元人民幣

2012年3月30日，云南省大理市就“洱海天域”項目遺留問題處置方案進行聽證。要最大限度恢復情人湖及周邊山體，保證洱海公園整體功能和景觀的完整性，還原情人湖區域的歷史自然面貌，預計需投入20億元人民幣。

點評：“洱海天域”項目自2006年3月開建以來，由于選址未充分考慮群眾的意愿，項目在建設過程中出現了一些違法違規問題，引起了社會各界廣泛關注，2010年5月被責令停工停售至今。 停工停售兩年來，一系列連鎖反應接踵而來。截至目前，交款后未交付房屋及交付房屋后未辦理產權證的部分購房戶，索要違約金額達5000多萬元人民幣。停工五星級酒店等部分建筑成了“爛尾樓”，存在較大安全隱患，嚴重影響景觀。

“世界級的旅游景點”被搞成需要花錢善后的爛尾工程，分析其中原因，不難發現利益與政績觀念驅使之下的原始沖動成為罪魁禍首。相關開發商為利，而當地政府部門又為了政績，當這兩者一拍即合之時，民意顯然就可有可無。

不難預見的是，如果當初當地相關政府部門，能有哪怕一點點的民意與民本意識，只需要在民眾中做一個最簡單的調查，就不至于會出現如今是繼續建設還是恢復原貌的難題。

“填湖建別墅”說是對自然犯罪、對人類犯罪，一點兒也不為過。當然，相關開發商和政府官員，已經為其沖動付出了應有的代價。如今的問題是，到底該如何為這些沖動的苦果善后？相關方提供了恢復原貌、原地建設和最大限度保護公園景觀三個方案。每一個方案無疑都需要不小的成本和代價，這些錢顯然需要政府來出大頭，政府的錢又顯然是廣大納稅人的。那么這期間存在著一個很讓人糾結的悖論：為什么少部分為了利益而沖動的人釀出的“苦酒”，最終要由人民來“喝”？為什么當初就沒有人問一下人民這個主人，湖到底該不該填，別墅到底該不該建設？

利益驅使也好，政績沖動也罷，歸根結底是由一些執政者民本意識缺失造成的。而“填湖造別墅”這樣的悖于自然、悖于情理的事情之所以能夠出現，顯然也與人民群眾作為主人而沒有主人所應有的話語權直接相關。只要我們的執政者在做決策時，能征求一下群眾意見，“填湖建別墅”的怪事就不會發生；只有老百姓不再只是事后監督者，而成為事前具有表達權、意見權的決策參與者、影響者，為少數人“擦屁股”的事情才不會發生。

第57位

聯合國國際勞工組織日前對全球72個國家和地區的人均月收入做了最新統計。這些國家和地區的人均月收入是1480美元、約合人民幣9327元。其中，中國員工的月平均工資為656美元、約合人民幣4134元，位列所調查72個國家和地區的第57位。

點評：中國員工平均工資尚不及國際平均水平的一半，這個判斷確實吸引眼球。跟帖里罵聲一片，微博上都在曬誰拖了平均工資的后腿。然而，事實果真如此嗎？一者，所謂“世界水平”，此份調查完全忽略了全球最貧窮的地區，它統計的也僅僅是工資，個體戶或者自由職業者的收入也未被納入到統計范圍；二者，即便是對中國員工月薪的統計，恐怕也是未必契合民眾感知，因為根據國家統計局的統計，2011年，中國城鎮居民年人均總收入是23979元人民幣，相當于每月2000元人民幣左右（這還包括工資性收入、財產性收入、經營性收入和轉移性收入四個方面），那么，這個“4134元人民幣”的中國員工月薪標準，起碼把絕大多數中國普通員工甩在了身后。

平均工資上的焦慮，不過是敦促收入分配改革的信號而已。2012年兩會前夕，從31個省份的政府工作報告中可知：北京、江蘇等14個省份表示，將深化分配制度改革；此外，山東、福建等14個省份表示，要提高低收入群眾收入，擴大中等收入者比重。這意味著28個省份已將分配改革提上重要議程。

收入分配改革的方案千千萬，要義無非是“效率”與“公平”的權衡。這些年，市場框架在構建，但內容要素卻未曾合理歸位，土地、利率、勞動力以及煤電油運等生產要素價格未能真正反映市場價格，最壞的結果就是窮補富、勞補資、落后倒貼發達，在強調市場獎勤懲惰的同時，未能真切關照“共同富裕”的短腿。分配改革，先“破”后“立”，眼下的癥結，主要在于兩個層面：一是法治環境不健全下的灰色收入橫行，導致事實上的差距擴大；二是改制與改革中的“制度跑偏”，導致國有財富個人化流動，加之壟斷行業的不合理收入未曾打破、財稅體制未能平衡好調節關系，社會資源“洗牌”就面臨著形形色色的困局。

8%

在國內成品油價剛剛破8之際，食用油市場也傳來了漲價的聲音。兩大食用油生產廠家福臨門和金龍魚最近分別上調了旗下花生油和菜籽油的出廠價格，漲幅在8%左右。

點評：這幾年，食用油價格的主導聲音就是一個“漲”字，不斷攀升的價格已讓國內民怨沸騰，而且每次漲價都是由壟斷巨頭發動，這一次也不例外，又是市場份額第一、第二的金龍魚、福臨門帶頭。但背后的利潤，更是讓人驚舌，2011年中糧“福臨門”食用油銷量為53.1萬噸，同比增長23.2%；銷售額達65.12億港元，同比增長56.6%，凈利上升39.2%；擁有“金龍魚”的新加坡獨資企業益海嘉里公司，由于不在中國上市，無法得知詳情，但業內人士認為利潤率只會比中糧高。

由于國際大豆價格近期并沒有上漲，期貨市場或者大宗產品市場上菜籽或者花生的價格也沒有上漲，福臨門和金龍魚漲價確屬蹊蹺。顯然，由于食用油價格具有連鎖遞進關系，花生油和菜籽油漲價的“醉翁之意”顯然還在大豆油。由于國內糧油企業沒有定價權，小商小販的話語權更是微不足道，福臨門和金龍魚價格一上漲，食用油價格漲聲一片似乎是難以避免的。

更重要的是，在食用油價格一路上漲的背后，一是食用油的市場壟斷趨勢進一步加強，益海嘉里的市場份額占到60%左右，中糧占到20%以上，壟斷給國家的宏觀調控增加了難度。二是相對于國內國儲、豆農、豆企的單兵作戰，跨國糧商卻已經建立起了上至貸款、種子化肥銷售，中間到倉儲、物流設施的經營，產品的加工銷售，下到國際糧油貿易，無不涉獵的全產業鏈，可以很好地將終端的油價暴利隱藏起來，而國內企業又沒有行之有效的對抗資本。三是作為最古老的大豆原產地國家之一，中國已從1995年前的凈出口國變成了世界上最大的進口國，自給率已不足四成，糧食安全的警鐘已經敲響。

因此，面對食用油價格的一路上漲，我們不能束手就擒，需要三管齊下，從長計議：一是食用油寡頭企業的市場份額已經達到了《中華人民共和國反壟斷法》關于市場支配地位的規定，特別是在外資企業全產業鏈的背景下，很有必要對食用油巨頭進行反壟斷調查，不能讓它們“想怎么漲就怎么漲”。二是中國需要盡快建立一套包括存貨、價格變動、進出口情況在內的完整的市場價格監測體系，要將國儲的拋售真正與市場領域銜接，與資本市場、期貨市場直接掛鉤。三是采取富有彈性的農產品保護綜合措施，給予農戶優惠政策,穩定何如提高國產大豆產量，從而提高食用油的自給率。

20~35元人民幣

2012年4月7日，京東商城發布公告表示暫時停止火車票代購業務。此前一周，其開展火車票代購業務并對每張火車票收取5元人民幣服務費以及每件20~35元人民幣不等的快遞費。消費者提出“變相加價”的質疑后，鐵道方面緊急表態稱：沒有授權或委托任何其他網站開展火車票發售或代購業務。

點評：對于京東商城等商家來說，代購火車票是商機，而對于消費者而言，則是方便。因此，代購火車票業務只要符合相關法律和鐵道部的購票制度、規定，顯然是有出現與存在的必要與基礎的。所以，并不是說不可以代購火車票，問題的關鍵在于代購火車票到底該如何收取相關服務費用。京東商城的做法是，每張火車票收取5元人民幣服務費以及每件20~35元人民幣不等的快遞費。很顯然，這樣的收費很高，的確有了“變相加價”的嫌疑。甚至已經開始走向了曾經“黃牛黨”們走過的老路。

盡管從事實和法律的角度來分析，代購火車票與“黃牛”販賣火車票有著本質的不同。比如前者針對一定的消費者，并有消費者的自愿委托，而后者完全就是投機倒把；比如代購是明，而“黃牛”在暗；比如代購只收服務費和快遞費，但“黃牛”卻是直接加價。但處在消費者的角度來說，不管是代購還是“黃牛”，如果收費或者加價超過一定的度，顯然都有賺取不正常利潤的嫌疑，都有借機盤剝的嫌疑。以京東商城為例，每張火車票收取5元人民幣服務費倒沒有什么，因為鐵道部在各城市中的火車票代售點或窗口，也是收取每張5元人民幣手續費的。但每件收取20~35元人民幣不等的快遞費，卻顯然有些過了。一方面，收了服務費，再收快遞費，有重復收費之嫌疑。另一方面，依照京東商城的經營模式，代購完全可以實現同城、同地區內就近服務。那么理應在代購火車票成功之后，采用多形式的寄送方式，比如消費者上門取票則不收費，比如派員工直接送達適當收取員工的車馬費，比如以快遞實際花費結算費用等。

如果京東商城不由分說地直接收取5元人民幣服務費和20~35元人民幣不等的快遞費，那么其行為顯然與“黃牛”有了某種類似之處。這顯然是消費者、是鐵道部、是法律所不能容忍的。代購火車票可以有，適當收取服務費可以理解，但走“黃牛”路，謀取不正當得利，必然招致民眾聲討！