李勁
[摘 要]創新團隊已成為我國企業可持續成長的核心。強化創新團隊成員與組織間心理契約關系有助于促進創業團隊隱性知識溝通。本文通過心理契約內涵的分析,歸納了企業創新團隊心理契約的主觀性、動態性和雙向性特征,進而分析了其對創新團隊隱性知識共享的影響機理,并提出了促進團隊隱性知識共享的相關對策,即動態調整心理期望、引入職業規劃和建立長久承諾等。
[關鍵詞]創新團隊;隱性知識;機理;對策
[中圖分類號]F274[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2012)14-0023-02
中國市場2012年14期
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