控制施工風(fēng)險(xiǎn)的一門重閘

何金昆 袁林 楊柏新 楊柏成 楊曉娟

摘 要:安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度作為一項(xiàng)安全管理制度,相比其他安全管理制度而言,有其本身的優(yōu)越性:一是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。二是將安全管理與個(gè)人經(jīng)濟(jì)所得緊密結(jié)合,推行全民參與,安全責(zé)任細(xì)化管理,充分調(diào)動(dòng)施工生產(chǎn)中每一名工人的積極性,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,共享安全盈利。此外,在實(shí)踐中,將安全績(jī)效考核與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度緊密結(jié)合,使安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度能夠更加深入的滲透到施工生產(chǎn)第一線中去,在施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭充分發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Ａ 文章編號(hào):1674-098X(2012)05(c)-0199-01

安全的特殊性就在于事故所帶來的損失是不可逆。所以安全工作重在預(yù)防,那么如何能有效的預(yù)防事故的發(fā)生呢,首先,讓我們來研究一下事故由萌發(fā)、演化到發(fā)生的過程,找出其自身的變化規(guī)律。從規(guī)律入手,一定會(huì)找出有效的管理辦法。

事故的發(fā)生需要以下幾個(gè)過程:(1)實(shí)體施工;(2)安全隱患開始萌發(fā);(3)安全隱患在沒有得到有效控制的情況下開始迅速朝著事故的方向演化;(4)在量的積累達(dá)到質(zhì)的變化的時(shí)候,安全事故開始發(fā)生;(5)事故帶來巨大的損失,如果事故不得以妥善的處理,那么它帶來的傷害將是無窮大的。

由此我們還可以看到,事故的演化以及發(fā)生過程是一個(gè)射線的過程,遵循射線的定律。第一,射線首先是一條直線,不會(huì)拐彎,亦不會(huì)分岔。因此,控制事故發(fā)生前的任一環(huán)節(jié),即可有效阻止事故的演化過程。第二:射線是有方向的,且為單方向。因此,這個(gè)過程是不可逆的,一旦事故發(fā)生,那么帶來的損失是無法挽回的。第三:射線與線段不同,它只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),沿著正方向無限延伸。這意味著,如果事故不得以有效的控制,那么它所帶來的傷害將是無窮無盡的。在分析清楚了事故發(fā)生的規(guī)律后,我們就可以對(duì)癥下藥,采取有效的措施,阻止事故的發(fā)生。

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,憑其本身對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)點(diǎn),就像是一門重閘,緊緊的剎在了風(fēng)險(xiǎn)與事故之間,切斷了其演化的過程,有效的阻止了事故的發(fā)生。

本人針對(duì)某機(jī)組在實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度前后兩年施工中的風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)做了系統(tǒng)的收集、整理與比較。不難看出,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在控制施工風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)上,起著顯而易見的作用。

在2008年至2009年間,尚未實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施工中存在的隱患與風(fēng)險(xiǎn)整體處于比較高的階段。而且一年中數(shù)據(jù)浮動(dòng)較大。易受環(huán)境因素的影響,6月至10月為雨季,12月至2月處于冬季施工期。在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行后的2009年至2010年間,隱患與風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量已經(jīng)受到了有效的控制,一年的數(shù)據(jù)整體較低,而且趨于平穩(wěn)。這說明抗外界環(huán)境干擾能力也得到了很大的提高。上述的數(shù)據(jù)充分證明了在控制風(fēng)險(xiǎn)方面,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度能力毋庸置疑。那么,這項(xiàng)安全管理制度在預(yù)防事故的發(fā)生上是否同樣具有功效呢,下面我們?cè)賮韺踩L(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)行前后的2008年至2009年,與2009年至2010年的事故數(shù)據(jù)做比較,來說明這一點(diǎn)。

在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)行前的2008年至2009年里,共發(fā)生了10起事故,傷2人,亡0人,經(jīng)濟(jì)損失1362元。而在隨后實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的2008年至2009年里,共發(fā)生1起事故,0人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失73元。大大的降低了安全事故的發(fā)生率以及事故所帶來的損失。有人不禁提出疑問,從2009年的2月到12月,11個(gè)月時(shí)間里,安全事故率竟然為“0”,這可能嗎？答案是肯定的。根據(jù)杜邦安公司的安全管理理論,所有事故都是可以預(yù)防的。杜邦公司的安全金字塔理論,從這個(gè)理論中我們可以得出這樣的結(jié)論:量的積累才會(huì)引起質(zhì)的變化,因此,只要控制好這座金字塔基礎(chǔ)的積累,就可以阻止上層建筑的搭建,從而阻止事故的發(fā)生。

總之,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,能夠通過對(duì)于施工中不安全行為的控制,不安全狀況的改善,有效的阻止事故發(fā)生,是一項(xiàng)優(yōu)秀的,科學(xué)的安全管理制度。

合理的績(jī)效考核管理方法能將施工生產(chǎn)中工人的具體表現(xiàn)以數(shù)據(jù)的形式直觀的表現(xiàn)出來。這些數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的,是細(xì)致入微的。將績(jī)效考核與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度相結(jié)合。一方面能使安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度更加深入的滲透到施工生產(chǎn)第一線中去,在施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭充分發(fā)揮作用。另一方面能夠切合實(shí)際的突出安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度在獎(jiǎng)懲方面的差異,使獎(jiǎng)勵(lì)更能發(fā)揮其激勵(lì)的作用,使懲罰更能體現(xiàn)其警示的效果。

(1)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)95分以上,兌還本金,并按本金的100%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)86～95分兌還本金,并按本金的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)76～85分兌還本金,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)75分以下扣除本金,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

在考核兌現(xiàn)后,要將其成果及時(shí)的公示,大力的宣傳。一定要讓工人去看清楚,去做比較,去討論。這樣做,一方面可以充分的調(diào)動(dòng)工人的積極性與工作熱情,另一方面可以及時(shí)的給大家樹立典范,樹立標(biāo)桿,發(fā)揮典型事例在群體中的模范帶頭作用,促進(jìn)大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造整體的積極氛圍

綜上所述,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,是一項(xiàng)科學(xué)的,優(yōu)秀的、具有先進(jìn)性意義的、值得我們?nèi)ゴ罅ν茝V的安全管理制度。生產(chǎn)實(shí)踐中的大量事實(shí)也證明了它本身的價(jià)值。我相信,經(jīng)過我們?cè)趯?shí)踐中不斷的分析、總結(jié)與完善,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度一定會(huì)在國(guó)家能源建設(shè)中大放異彩,為管道事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)。

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