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董黎明: 從基金到農(nóng)門(mén)

2012-04-29 00:44:03
關(guān)鍵詞:基金農(nóng)業(yè)

目前,一則“原華夏基金上海分公司總經(jīng)理董黎明棄職務(wù)農(nóng)”的新聞出現(xiàn),多家媒體想追訪這位辭職近一年的基金經(jīng)理,而信息卻止于“回到山東農(nóng)村種菜種稻”。

作為中國(guó)基金業(yè)最早的從業(yè)者之一的他,40歲放棄百萬(wàn)年薪,回到家鄉(xiāng)山東,在諸城承包土地種菜,還在東北牡丹江邊種水稻。這一切初衷何在?去年3月辭職,走出金融業(yè)的圈子,從此開(kāi)始他的農(nóng)業(yè)夢(mèng)。

董黎明,復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)博士,國(guó)內(nèi)第一批碩博連讀生,歷任華東理工大學(xué)數(shù)學(xué)系講師、西南證券基金部高級(jí)經(jīng)理、華夏基金北京分公司執(zhí)行副總經(jīng)理、華夏基金上海分公司總經(jīng)理等職。

“不喝咖啡,不喜歡拍照,微博都是朋友幫忙注冊(cè)的,我就是一個(gè)土人。”董黎明告訴記者,最感到幸福的事情,就是蹲在田邊抽煙,跟農(nóng)民們一起聊天。

“爛西紅柿”的刺激

2012年2月的一個(gè)黃昏,董黎明將海子的一句詩(shī)敲到自己的微博上——“從明天起,關(guān)心糧食和蔬菜;我有一所房子,面朝大海,春暖花開(kāi)!”

2010年下半年,董黎明在回老家的時(shí)候,看到成片成片的西紅柿“生病”爛在地里,“農(nóng)民的收入沒(méi)了。其實(shí),這幾年我每年回老家,常能看到有農(nóng)田因施化肥過(guò)多種不出菜的‘慘劇。”董黎明說(shuō),這些場(chǎng)景日積月累在他心中成了一個(gè)結(jié),“很多人也在我微博上留言,都提到是不是農(nóng)業(yè)有更大的投資機(jī)會(huì),這是現(xiàn)在許多人都覺(jué)察到的一個(gè)淘金點(diǎn)。但是,更直接的原因就是當(dāng)下我們吃進(jìn)嘴里的毒饅頭、喝到肚子里的毒牛奶,大家現(xiàn)在對(duì)食品安全很關(guān)注,食品的原材料就是蔬菜、糧食,單純依靠農(nóng)民道德的規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)食品的安全是不現(xiàn)實(shí)的。”

董黎明的QQ簽名是這樣一句話:濁以靜而徐清,安久動(dòng)而徐生。這是《道德經(jīng)》里的一句話,在去年決定要辭職的時(shí)候,董黎明就是用這句話來(lái)鼓勵(lì)自己的。既然不能完全依靠農(nóng)民解決食品安全,那就要有人走出這一步,俗話說(shuō):與其緣木求魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。

2011年3月份,董黎明正式向華夏基金提出辭職,4月辦完辭職相關(guān)手續(xù)。

“我在基金業(yè)已經(jīng)做了十年了,我覺(jué)得已經(jīng)可以了,思考自己下一個(gè)十年該做什么。這個(gè)時(shí)候相比基金業(yè),我覺(jué)得農(nóng)業(yè)對(duì)我的吸引力更大。”董黎明是2001年加入華夏基金的,他這樣總結(jié)自己的基金生涯,“從發(fā)展走向成熟,從封閉走向開(kāi)放,從落寞走向繁華,從為己走向利人,從浮躁走向理性。”

種20塊錢(qián)一斤的大米

董黎明的微博認(rèn)證是他現(xiàn)在的身份:山東康之源農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理。

公司2011年3月在山東諸城成立,目前4個(gè)股東分別來(lái)自汽車(chē)銷(xiāo)售、房地產(chǎn)銷(xiāo)售、蔬菜深加工以及基金業(yè),初期投入3000多萬(wàn)元。

“有兩個(gè)有機(jī)基地,其中諸城1000畝,以種植蔬菜為主;牡丹江500畝,以種植大米為主。”這幾天,董黎明人在東北牡丹江市,“主要是看上了牡丹江的地理資源,它是億萬(wàn)年前火山噴發(fā)形成的石板地,鏡泊湖的水灌溉的,水、土壤都沒(méi)有污染。這些天在選定今年基地種植的水稻品種,目前的稻田還是被白雪覆蓋,要等到4月份育苗、5月份才能插秧。”接著他回憶起去年種那一季水稻的場(chǎng)景,“水稻基地里到處是蹦蹦跳跳的魚(yú)兒,水稻是在石板地上種的,用鏡泊湖的水灌溉,用有機(jī)肥替代化肥,鴨子除草吃蟲(chóng),人工用魚(yú)竿滅蟲(chóng)……”

董黎明種出來(lái)的大米賣(mài)20元一斤,“反映還是很不錯(cuò)的,煮粥的味道特別好。因?yàn)槲覀儧](méi)有用化肥,都是有機(jī)肥,產(chǎn)量不是很高。” 賣(mài)大米的時(shí)候,董黎明也有不爽的經(jīng)歷,“我們的大米為了保障營(yíng)養(yǎng),不做拋光,很多人就問(wèn)我,你們的大米怎么不太亮呢?就像大家都覺(jué)得‘頂花帶刺的黃瓜有問(wèn)題,但是在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,還是會(huì)挑那些‘頂花帶刺的。”

董氏大米,目前只是在北京、濟(jì)南、諸城能買(mǎi)到,“比如上海對(duì)大米的需求量很大,但是去年我們沒(méi)有供給的能力。公司計(jì)劃今年下半年在上海開(kāi)設(shè)一家體驗(yàn)店,包括在濟(jì)南,我們今年上半年完成體驗(yàn)店的建設(shè)。體驗(yàn)店主要是銷(xiāo)售我們自己的產(chǎn)品,為了使客戶(hù)可選品類(lèi)豐富,也會(huì)引進(jìn)一些具有地方特色、質(zhì)量可控的農(nóng)產(chǎn)品。”董黎明說(shuō)的體驗(yàn)店是這么一個(gè)概念,“這幾天在牡丹江,還有一項(xiàng)工作就是選擇質(zhì)量可控的品種,如黑龍江的小米、蘑菇、黃豆,還去林口市,選擇那里的粉條。”

滿嘴“基金味”的“農(nóng)民”

雖然董黎明把自己變成了一個(gè)“農(nóng)民”,去年,在蔬菜大棚建立前,他每天拎桶給菜澆水,去年9月底在去牡丹江基地收割稻谷時(shí),他租住在農(nóng)家房子里,然而,他身上依然有濃濃的“基味”,談農(nóng)業(yè)難離金融。

看董黎明在微博上表達(dá)的對(duì)于蔬菜流通環(huán)節(jié)的感悟:“城里人買(mǎi)菜難、農(nóng)民賣(mài)菜難”是目前的流通體制決定的,90%的蔬菜都是通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)與集貿(mào)市場(chǎng)流通,獲取壟斷利潤(rùn)是大家共同的追求,如同銀行掌握著基金的銷(xiāo)售與結(jié)算。”

2月17日,他在微博上寫(xiě)道,如今的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)猶如上世紀(jì)90年代中期的股票市場(chǎng),生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售極度分散,典型的散戶(hù)市場(chǎng),為炒作提供了便利。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中“發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者”或許是最優(yōu)的出路。董黎明給筆者分析,“經(jīng)過(guò)這近三十年的積累,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中出現(xiàn)了一批百萬(wàn)級(jí)的炒家,他們是影響農(nóng)產(chǎn)品大幅波動(dòng)的一股力量。很多人都把農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)歸于:一是農(nóng)民種植盲目,二是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不夠完善。但是炒家們就是在這樣的環(huán)境下,悶聲發(fā)財(cái)?shù)摹H缤善笔袌?chǎng),也是要經(jīng)歷由散戶(hù)到機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。”

對(duì)于證監(jiān)會(huì)主席郭樹(shù)清2月15日在中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)成立大會(huì)上提到的“農(nóng)業(yè)、食品行業(yè)和資本市場(chǎng)的關(guān)系還不夠親密”,董黎明在微博上評(píng)論,“農(nóng)業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì),需要借助資本市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);農(nóng)業(yè)金融因?yàn)槟壳暗闹萍s而發(fā)展不起來(lái),也影響著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。”

真干農(nóng)業(yè)不能搞“一夜情”

筆者:賣(mài)了十年基金,轉(zhuǎn)身到農(nóng)業(yè),一年后,您還能體味深刻的困難是什么?

董黎明:有很多困難超乎想象。要請(qǐng)到農(nóng)業(yè)科技人員支持很難,現(xiàn)在技術(shù)人才都不愿意下地。運(yùn)輸很難,把山東的蔬菜運(yùn)到上海后,要送貨到社區(qū),需要龐大的運(yùn)輸隊(duì)伍,建設(shè)完整的服務(wù)體系需要時(shí)間和資金投入。

筆者:那目前物流的難點(diǎn)在哪里?

董黎明:城市間的物流不是問(wèn)題,但是由城市到家庭的“最后一公里”很頭痛。我們?cè)阡N(xiāo)售上壓縮流通的中間環(huán)節(jié),直接與最終的消費(fèi)者建立聯(lián)系。

筆者:今年公司有什么計(jì)劃?

董黎明:去年大量的精力、資源都配置到了基地的建設(shè)之中 。今年主要的精力與資源要配置到加工包裝廠、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力上,擴(kuò)建體驗(yàn)店。

筆者:種菜種水稻,養(yǎng)殖方面有沒(méi)有規(guī)劃?

董黎明:目前,只是涉及到了養(yǎng)豬,是土豬,但也是小規(guī)模的。因?yàn)槲覀兠總€(gè)大棚都有一個(gè)20立方米的沼氣池,需要農(nóng)家肥做發(fā)酵的原料。

筆者:有聲音說(shuō)花大錢(qián)搞農(nóng)業(yè)的,產(chǎn)品主要打出口牌,可以多賺錢(qián)。

董黎明:因?yàn)槲曳N地的初衷就是盡力讓國(guó)內(nèi)食品安全,以國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)為主。

筆者:去年底開(kāi)始,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金就十分活躍。

董黎明:基金多是來(lái)?yè)埔话驯阋司统樯淼模f(shuō)的粗俗一點(diǎn),目前干農(nóng)業(yè)需要的是志同道合的人,而不是“一夜情”。

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