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淺談對(duì)提高高校保衛(wèi)工作的幾點(diǎn)設(shè)想

2012-04-29 09:40:20陳柯羽
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2012年18期
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍素養(yǎng)質(zhì)量

陳柯羽

摘要:通過(guò)對(duì)目前高校保衛(wèi)工作實(shí)際情況的分析,針對(duì)還存在的一些問(wèn)題提出幾點(diǎn)設(shè)想,加強(qiáng)高校保衛(wèi)工作中保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提升工作的效率,為學(xué)校更好的發(fā)展提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的環(huán)境保障。

關(guān)鍵詞:高校保衛(wèi)創(chuàng)新模式質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

中圖分類(lèi)號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)06(c)-0241-01

高校是國(guó)家高等教育的學(xué)府,在高校中,創(chuàng)建“和諧校園”,為師生創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,是高校的基礎(chǔ)工作之一。我國(guó)向來(lái)對(duì)高等教育非常重視,近幾年來(lái),很多高校都進(jìn)行了擴(kuò)招,各地也接連掀起了大學(xué)城、職教園區(qū)的概念,在這種形勢(shì)下,高校保衛(wèi)工作尤為重要,如何給師生提供一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,成了高校保衛(wèi)工作面臨著的新挑戰(zhàn)。

1 現(xiàn)狀分析

高校保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁瑣的工作。首先,高校人數(shù)眾多,就目前而言,規(guī)模較大的高校在校師生已達(dá)數(shù)萬(wàn)人之多,而安全問(wèn)題是與各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人員息息相關(guān)的,這使得高校保衛(wèi)工作面廣量大。其次,保衛(wèi)工作是一項(xiàng)在時(shí)間上不可間斷的工作,一天24小時(shí),全年無(wú)休,時(shí)間跨度大。再次,保衛(wèi)工作除了基礎(chǔ)性工作外,更多存在著很多突發(fā)性的狀況,因此,這對(duì)保衛(wèi)人員的工作素養(yǎng)就提出了更高的要求,不僅要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且需要良好的工作能力,時(shí)刻保持著高度緊張的工作精神和狀態(tài)。但是,就當(dāng)前很多高校保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀來(lái)看,仍然存在著一些問(wèn)題。

1.1 對(duì)高校保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠清晰

高校保衛(wèi)工作是學(xué)校所有工作的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),和諧、穩(wěn)定、安全是第一位的,否則國(guó)家再富有,不安定,又有何用。同樣,對(duì)于高校來(lái)說(shuō),只有在和諧、穩(wěn)定、安全的環(huán)境下,才能使學(xué)校教學(xué)秩序正常或更好的開(kāi)展。同時(shí)良好的校園環(huán)境,作為學(xué)校對(duì)外展示的窗口之一,有著重要的作用。因此,在保衛(wèi)戰(zhàn)線上的工作人員,更要清醒的認(rèn)識(shí)到自己身上的重任和擔(dān)子,重視這項(xiàng)工作。

1.2 保衛(wèi)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步合理化

按照相關(guān)規(guī)定,高校保衛(wèi)隊(duì)伍人員數(shù)量是根據(jù)學(xué)生的比例配備的,但有很多學(xué)校人員比例超出或不夠。

由于對(duì)保衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)不清晰,重視程度不夠,致使有的人不愿到此崗位工作,因此,有些院校中在職的保衛(wèi)人員年齡都偏大,甚至即將退休,但是能接手的人卻很少,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象;或是在職人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及知識(shí)結(jié)構(gòu)較弱,無(wú)法較好的掌握工作內(nèi)容。

1.3 保衛(wèi)隊(duì)伍人員工作素養(yǎng)有待加強(qiáng)

如今,全球經(jīng)濟(jì)一體化及地球村的概念,使得各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這樣的新形勢(shì)下,高校保衛(wèi)工作也隨著變化,如何把握好工作重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),切合實(shí)際做好保衛(wèi)工作,成了一項(xiàng)重要任務(wù)。同時(shí),由于計(jì)算機(jī)的普及,為了提高辦公效率,符合綠色環(huán)保節(jié)能的要求,無(wú)紙化辦公逐漸把原由的辦公模式給取代,這對(duì)保衛(wèi)工作人員的基本辦公能力提出了更高的要求。而目前在很多高校的保衛(wèi)隊(duì)伍中,由于工作人員結(jié)構(gòu)的不合理,工作認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)這方面信息的把握,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),以及基本的辦公的能力還是需要不斷加強(qiáng)的。

1.4 保衛(wèi)隊(duì)伍管理、考核制度還需改進(jìn)

由于很多高校對(duì)保衛(wèi)工作的理解還停留在原有的水平上,因此,在隊(duì)伍管理、考核上還是沿用老的模式。管理上不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致工作水平跟不上,最后工作考核上也是一帶而過(guò),使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)中缺乏工作的動(dòng)力。因此,在新形勢(shì)下,相關(guān)的管里制度要推陳出新,制定要切合實(shí)際,將目標(biāo)量化,嚴(yán)格考核,不走形式化。

2 對(duì)策

基于對(duì)上述高校保衛(wèi)工作中存在的現(xiàn)象及問(wèn)題的分析,在此提出幾點(diǎn)設(shè)想,進(jìn)一步提升高校的保衛(wèi)工作。

2.1 引進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系,提升工作效率

ISO質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。它把原本在管理上對(duì)結(jié)果的重視,轉(zhuǎn)移到對(duì)整個(gè)過(guò)程的控制上來(lái)。質(zhì)量管理體系的精髓在于預(yù)防,因?yàn)樵诠芾淼倪^(guò)程中,主要是由人來(lái)控制很多內(nèi)容的,難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以如果在管理的過(guò)程中直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,就能避免不必要的損失,取得較好的效果。而在這一點(diǎn)上,質(zhì)量管理體系與高校安全保衛(wèi)工作“預(yù)防為主”的宗旨不謀而合,從這個(gè)角度看,我們完全可以將質(zhì)量管理體系引入保衛(wèi)工作的過(guò)程中來(lái),切合實(shí)際進(jìn)行修改,制定一套有效的保衛(wèi)工作質(zhì)量管理體系,以便最大程度的及時(shí)發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,提升工作效率。

2.2 靈活工作方式,創(chuàng)新工作模式

現(xiàn)在,許多高校的保衛(wèi)部門(mén)大多根據(jù)職能不同劃分成幾個(gè)科室,在辦公室統(tǒng)一辦公。但是保衛(wèi)工作除了基礎(chǔ)性的工作以外,更多內(nèi)容都是需要與其他部門(mén)人員多溝通才能做好的。保衛(wèi)工作方針是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,要真正做到預(yù)防為主,除了憑借自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)以外,更多是要靠大量的、各方面的、及時(shí)的信息支撐,才能做出正確、及時(shí)的反應(yīng)。所以,多溝通,多實(shí)地勘察,才能建立暢通的信息渠道,確保工作更好的開(kāi)展。因此,我們可以模仿“大使館”形式,除了做基礎(chǔ)性工作以外的其他人員,可根據(jù)每個(gè)人員分管的片區(qū)或工作內(nèi)容分建立一個(gè)“使館”點(diǎn),安排一周3-4天在“點(diǎn)”工作,固定時(shí)間回保衛(wèi)“總部”匯報(bào)工作,其他時(shí)間根據(jù)需要定。由于對(duì)于“點(diǎn)”的工作有完全的自主權(quán),可大大的調(diào)動(dòng)工作積極性。

通過(guò)這種方式,保衛(wèi)工作人員既是保衛(wèi)骨干,又自然而然的成了學(xué)校信息隊(duì)伍建設(shè)中的骨干力量,為更好的開(kāi)展學(xué)校保衛(wèi)工作提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 建立培訓(xùn)制度,重視人才的培養(yǎng)

要更好的對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn)必不可少。首先要建立一個(gè)完善的培訓(xùn)體系制度,通過(guò)對(duì)保衛(wèi)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),建立專(zhuān)業(yè)人員上崗制度。其次,除了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)外,培訓(xùn)內(nèi)容還可以包括計(jì)算機(jī)、心理學(xué)、各類(lèi)醫(yī)護(hù)方面的應(yīng)急處理、專(zhuān)業(yè)的外語(yǔ)知識(shí)等。通過(guò)這些培訓(xùn),加強(qiáng)保衛(wèi)人員的工作素養(yǎng),避免人員上青黃不接的現(xiàn)象。同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中,結(jié)合員工實(shí)際工作表現(xiàn),選拔優(yōu)秀的給予提拔,激勵(lì)人員工作的積極性。

高校保衛(wèi)隊(duì)伍是高校發(fā)展中一個(gè)不可或缺的組織,它為高校更好的發(fā)展提供了有效的基礎(chǔ)保障,如何提高高校保衛(wèi)隊(duì)伍工作近年來(lái)越來(lái)越被重視,因此,要進(jìn)一步切合實(shí)際,采取有效的措施,提高高校保衛(wèi)工作,不可忽視。

參考文獻(xiàn)

[1] 張仁華,黃仁香.引入ISO9000質(zhì)量管理模式 推動(dòng)高校安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2010(15).

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[3] 王善鵬.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校安全保衛(wèi)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2010(3).

[4] 李曉利.新時(shí)期高校安全保衛(wèi)工作開(kāi)展對(duì)策研究[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2010(10).

[5] 鄧秋芳.新時(shí)期高校安全保衛(wèi)隊(duì)伍研究[D].華東交通大學(xué),2011.

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