紫蘭
微博作為互聯網新興市場,其發展可謂變數重生。2009年中國微博元年,新浪微博對外公測,其后搜狐、網易、騰訊等陸續推出微博產品。經過最初的用戶高速增長,微博市場漸趨成熟,基本形成新浪與騰訊“雙雄”競爭的微妙格局。
有數據顯示,廣告收入在新浪總營收中占比高達80%。對于急找盈利突破口的新浪來說,微博就好比稻草,讓新浪看到了獲得“殺手級”產品的希望。新浪市值的高溢價主要來源于新浪微博估值,雖然至今還沒有清晰的盈利模式,但還是被估出28~40億美元的高市場價值。
據新浪公布的2011年第三季度數據顯示,新浪凈虧損為3.363億美元,同時新浪微博業務目前每季度需消耗1億美元成本。第三季度,新浪在微博營銷和研發方面的總投入比2010年同期增長一倍。事實上,早在二季度新浪微博的營銷費用就同比增加了一倍,研發費用則增加了85%。
但這些投入似乎還遠遠不夠。新浪CEO曹國偉表示:“目前微博開支仍在增加。”未來,按照新浪規劃,微博業務員工數量將會翻番,今年至少還會增加1000人。殘酷的市場競爭面前,新浪不得不面對公司整體虧損、巨額的微博投入、微博盈利模式的模糊不清、跑量不賺錢的窘境……
格局風險、財務壓力,以及偏重媒體化的特性,也開始慢慢影響到用戶端——刪帖、封號、虛假信息等,正嚴重破壞新浪微博用戶體驗。由此看來,作為微博市場聲名最盛的新浪,面臨競爭、用戶體驗的下滑、盈利預期不可預知等嚴峻問題。為了尋求突破,新浪作諸般努力,包括推出付費微號等,但成效并不明朗。
與此同時,騰訊微博表現似乎更加明確的發展思路:優化產品體驗、多平臺整合聯動斷強化社交、媒體功能結合等等。微博市場競爭格局似乎已經到了變革的前夜。