基于內蒙古產業集群的區域品牌建設戰略

史智 黃小葵

［摘 要］內蒙古自治區擁有豐富的自然和文化資源,并且已經形成了具有特色的產業集群。本文基于產業集群的相關理論,從區域品牌建設的角度研究內蒙古自治區本土品牌戰略。通過分析內蒙古本土品牌現狀和產業分布狀況,探討了建設區域品牌的優勢和重要性,并提出了有針對性的措施和建議。

［關鍵詞］產業集群；區域品牌；品牌戰略

［中圖分類號］F272［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2012）22-0062-02

內蒙古是一個資源大省,是中國重要的核心能源基地,但僅以依靠資源的論調并不足以解讀內蒙古經濟的增長和內蒙古品牌的崛起。首先對于內蒙古的資源,不僅是指煤炭和礦產資源,還包括以草原為基礎的農牧業、動植物資源和內蒙古特有的文化資源。其次在對資源的利用上,形成了煤炭礦產、乳業、食品餐飲、白酒、羊絨等幾大依托內蒙古特色資源形成的產業集群,基于這些產業集群又形成了區域品牌。縱觀內蒙古的成功品牌,均是沿著依托特色資源,形成產業集群,打造區域品牌這一發展戰略路徑。因此要研究內蒙古本土品牌的成長,不能對單個企業或單個品牌來進行研究,而是要從產業集群的角度來探究一個一個產業內幾個品牌共同成長的狀況。可以說內蒙古本土品牌的成功不是某一個企業的成功個例,而是利用特色資源形成產業集群,打造具有內蒙古特色的區域品牌,使其共同促進,共同成長的過程。

1 區域品牌與產業集群

區域品牌是區域經濟發展的產物。哈佛大學商學院的E.波特教授認為“產業群”是區域經濟的一個顯著特征。所謂“群”是指特定領域內由相互聯系的、在地理位置上相對集中的公司及各種機構的集合,即企業的區域集中或產業的聚集。內蒙古地區的資源豐富,且地理分布較為集中,這為形成產業集群創造了良好的條件。產業集群可以提高企業的生產率,獲得交易成本、外部經濟和創新等方面的競爭力。在產業集群發展初期,區域優勢效益提升顯著,當產業集群發展到了一定階段,企業間經歷了一系列合并與競爭后,區域品牌逐漸形成,區域品牌效應凸顯,實施基于產業集群的區域品牌建設戰略就勢在必行了。

1.1 產業集群是打造區域品牌的基礎

區域品牌是隨著產業集群的產生、成長而逐步形成的。在產業集群內,大量相互關聯的企業通過專業化分工和協作而結成本地化網絡,這些企業采取彈性專精的生產方式,通過競爭合作,形成學習和創新機制,共同推動區域經濟的發展和企業的持續創新。但是由于不同企業擁有的資金、人才不同,利用特色資源的能力和方式不同,導致產業集群內的企業經營模式并不是完全相同,它們在管理方法,產品定位,市場運營等方面存在著很大差異。而這些差異又進一步促進了企業間的合作與學習,優化了市場結構,避免了惡性競爭。例如，內蒙古擁有大量優質的羊絨資源,依托著名的羊絨制品品牌“鄂爾多斯”的品牌效應,已經形成了一個巨大的羊絨產業集群。在鄂爾多斯市,現有羊絨加工中小企業200多家,從梳絨到紡織成品,專業化分工協作水平高,除了“鄂爾多斯”以外,“鹿王”、“兆君”等品牌也都在市場上得到消費者的認可,集群集聚效應明顯。正是集群這種集聚、競合、學習和創新的內在機制和彈性專精的生產方式,創造了產業集群的集體營銷優勢,從而促成區域品牌形成。

1.2 區域品牌是促進產業集群發展的動力

產業集群的發展為區域品牌的形成和傳播提供了物質基礎,反之，區域品牌也會促進產業集群的進一步發展。基于產業集群的區域品牌一旦形成,其影響力將促使與區域產業相關的更多企業向集群所在區域內聚集,同時會為該區域帶來大量的資金、豐裕的勞動力、先進的技術、及時的市場信息等要素。這些條件為產業集群的規模擴張與技術升級提供了強有力的支持,更有利于促進當地的經濟發展水平。例如，伊利集團是內蒙古乳品產業中的龍頭企業,并且多年來一直以強勁的實力領跑中國乳業,在消費者心目中有著良好的品牌形象。在牛根生離開伊利建立蒙牛集團后,蒙牛充分學習和吸收了伊利創造的“公司+農戶”、“公司+牧場”、“小區+奶戶”、“公司+規范化牧場園區”的發展模式,并利用伊利已有的品牌形象實現了自身的快速發展。現代牧業的出現更是填補了高端乳制品市場的需求。這些企業形成的區域品牌極大地促進了內蒙古乳品產業的發展,使得呼和浩特有了“乳都”的稱號。乳品產業的發展又帶動了關聯企業的成長,如在美國納斯達克上市不久的永業集團,其核心產品生命素能夠推動農牧業和奶牛養殖,使得整個產業集群進入良性循環。

由此可見,隨著區域品牌的形成,其影響力將吸引更多的資金、技術、企業、人才、信息等生產要素向集群匯集。大量的資金將使區域內產業集群的規模擴張變得簡單易行,先進的產業技術為產業集群的技術升級創造了有利條件,豐裕的勞動力資源降低了區域企業的勞動力成本,同時及時的市場信息也不斷引導產業集群內的企業進行協同調整,適應外部市場的需求變化,這些條件為產業集群的規模擴張與技術升級提供了強有力的支持,使產業集群的市場地位得到進一步強化。

2 區域品牌是內蒙古本土品牌發展的必然趨勢

2.1 內蒙古優勢特色產業集群崛起

隨著“十二五”規劃的提出和落實,內蒙古自治區產業結構將進一步升級。素有“六大優勢特色產業”之稱的能源、化工、冶金、裝備制造、農畜產品加工、高新技術產業集群迅速崛起,占到全區規模以上工業增值比重的90%以上,成為內蒙古經濟發展的支柱。在區域內,以呼和浩特、包頭、鄂爾多斯市為重點的“金三角”地區擁有能源富集、工業基礎雄厚、生產要素集中的優勢。此區域已基本建設成為“西電東送”的重要電源點,“西氣東輸”的重要后備資源基地,煤化工的重要原料基地以及冶金工業基地、裝備制造業基地、電子信息產品制造業基地、奶業及羊絨紡織業基地。這些具有內蒙古優勢特色的產業集群的崛起為打造區域品牌創造了條件,同時也需要具有影響力的品牌促進產業的進一步發展。

2.2 內蒙古本土品牌的現實要求

盡管近幾年來內蒙古經濟保持著高速發展,但是在管理企業,吸引人才和打造品牌等方面與東南沿海等發達省份仍有著不小差距,與歐美發達國家更是不能同日而語。內蒙古本土企業要想單獨創建國際品牌面臨著困難大、時間長、成功概率小等障礙。“區域品牌”與單個企業品牌相比更形象直接,是眾多企業通力合作的結果,是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉,更具廣泛、持續的品牌效應。而且相對區域品牌和整個產業集群而言,單個企業的生命周期相對短暫,品牌效應難以持續,“區域品牌”更具持久性,是一種很珍貴的無形資產。因此對于內蒙古企業來說,利用特色資源打造“區域品牌”是一種更現實的選擇。

2.3 內蒙古打造區域品牌的優勢

內蒙古地域遼闊,草原、沙漠、森林、湖泊等構成了特殊的自然資源,其中更蘊涵著獨特的草原文化。內蒙古的一大批企業,特別是農畜產品加工企業,從創業之初便認識“草原”的價值。伊利集團的創業理念中強調“草原是內蒙古品牌的共同基因”；蒙牛集團則認定“內蒙古最大的有形資產是草原,最大的無形資產是草原文化”。獨特的草原文化帶給內蒙古企業雙重優勢。一方面,草原文化的生態特征深入人心,廣袤的草原,無污染生態環境,得天獨厚的資源,使得內蒙古產品幾乎自出生就帶有“天然、綠色、無污染”的烙印；另一方面,草原文明源遠流長,內蒙古的一批著名企業的文化理念在更深層次體現著草原文化在新時代的內涵。伊利集團執著于“不斷創新追求人類健康生活”,蒙牛集團信守“產品等于人品,質量就是生命”的理念。人文精神和自然遺產相結合形成的內蒙古企業文化,是內蒙古品牌最大的財富。