付榮
〔關鍵詞〕 幼兒園管理;保教質量;業務指導;
心聲;指導方式;個案記錄
〔中圖分類號〕 G617
〔文獻標識碼〕 C
〔文章編號〕 1004—0463(2012)
23—0019—01
幼兒教育是基礎教育的組成部分。《幼兒園管理條例》指出:幼兒園應當貫徹保育與教育相結合的原則,創設與幼兒的教育和發展相適應的和諧環境,引導幼兒個性的健康發展。作為一名幼兒園保教主任,筆者結合多年的管理實踐認為,要提高幼兒園的保教質量,幼兒園管理者應加強對教師的業務指導,不斷增強她們的專業素養和保教能力。
一、傾聽教師心聲
要對幼兒教師進行業務指導,幼兒園管理者應學會傾聽教師的心聲,盡量滿足她們的合理需求。如,我園每學期都會要求每一位教師結合近期教育與教學目標組織一節觀摩課。在指導教師進行觀摩課準備的過程中,部分教師向我反映,她們的精神壓力很大,擔心自己無法完成任務。在獲得這種反饋信息后,我通過觀察和思考認為,采用集體備課的形式,能夠有效地緩解教師的心理壓力。為此,在專題教研會議上,我大膽地提出了自己的想法。在全體教師共同討論的基礎上,園領導作出決定:每一位教師要按照要求寫出備課教案,并對教案進行集體論證,待活動方案完善后,再由教師個人組織實施。這樣一來,不僅消除了教師的緊張心理,而且調動了她們的工作積極性,觀摩課活動也取得了良好的效果。
二、爭當教師朋友
作為幼兒園管理者,除了要抓好日常管理工作外,還應成為教師的知心朋友,要急教師之所急,想教師之所想。作為主管業務的保教主任,我會經常找教師談心,了解她們的工作動態和思想動態,主動向她們征求有關教育教學管理方面的意見和建議,并將這些意見和建議在進行分類整理后反饋給園長。隨著社會的發展和教育體制改革的深入進行,學歷進修已成為幼兒教師專業成長的重要途徑。而我園三位教師在連續三年都未通過學歷考試后,逐漸失去了信心,想放棄學歷考試。當我了解到這種情況后,則苦口婆心地勸導她們,給她們打氣。在我的一再鼓勵之下,她們抱著試試看的想法又重新開始了自學。在她們自學期間,一方面,我盡可能地給予其學習上的幫助,另一方面,主動與她們進行談心,鼓勵她們努力克服暫時的困難。三人最終都順利地拿到了本科文憑。
三、改進指導方式
每位教師都是富有個性的生命體。幼兒園管理者應尊重教師的個性差異,并適時改進業務指導方式。如,有一次我在查看教師備課教案時發現,原本我用紅筆書寫的“建議”內容被一位教師用涂改液涂掉了。她為什么要涂改呢?經過反復琢磨,我認為她這樣做有以下三個原因:1.紅色字太多,與黑色字形成鮮明對比,會讓其他教師誤以為她備課不精心;2.在以后的備課交流活動中抹不開面子;3.對業務領導的批閱有意見,但是不好直接說。發現問題后,我并沒有急于找該教師進行交流,也沒有把批閱內容寫在教案本上,而是把批閱的重點寫在一張小紙條上,并夾在備課教案本中。第二天,這位教師主動向我致謝。這之后,我分別找了每位教師,向她們征求對我批閱備課教案的意見,我則及時地進行了相應的改進。這樣做,不僅使教師獲得了自尊感,而且提高了他們的業務素質。
四、發揮教師特長
在幼兒園中,雖然有部分教師是多面手,但更多的教師卻只擅長某一方面。如,有的教師擅長繪畫,有的教師擅長音樂、舞蹈等。幼兒園管理者應為教師提供能力展示的時間和空間,鼓勵她們在全面發展的基礎上發揮特長,進而形成自己的教學特色。如,可鼓勵有繪畫特長的教師由簡筆畫教學向國畫、素描教學過渡,請具有手工特長的教師組建手工興趣小組,還可以根據教師的不同特長搭建保教班子,以達到取長補短、優勢互補的目的。
五、進行個案記錄
要提高對幼兒教師業務指導的實效性,幼兒園管理者必須了解教師的工作。而為了全面、準確地了解教師的工作,我則堅持對本園每一位教師的工作進行個案記錄。如,對教師具備的特長,參加工作的年限,主要優缺點,組織教學活動時的表現等情況,我都會及時地記錄下來。以個案記錄為依據指導教師的保教工作,避免了業務指導的隨意性、盲目性,進而極大地促進了幼兒園保教質量的提高。
?? 編輯:孟 剛